岁末将至,在年度目标的冲刺赛道上,中国航空工业集团特飞所锚定目标任务、抢抓有利时机,以“满格状态”倒排工期提效率、强动能、求突破,冲刺年关、全力以赴,打好年度“收官战”。
水动力研究中心在型号、课题和自揽任务上铆足干劲,全力推动项目设计、加工和试验工作加速“跑”,全面实施“任务倒逼、时限倒推、责任倒追”的工作机制,采取“设计创新、质量管理、试验优化”的工作举措,真抓实干,形成“上下联动、齐抓共管”的工作局面。
腐蚀防护事业部以“目标、问题、结果”为主导,对标年度计划,主抓项目回款情况和重点型号任务,锚定目标、深耕细作、狠抓落实,以坚强的决心意志确保各项任务目标全面完成。12月,事业部以“任务越重,越要注意统筹好发展和安全”为目标,坚决守住质量、安全底线,全力保障目标任务完成。
航空装备事业部全体干部职工上下一心、攻坚克难,内外场作业同步展开,开启项目加速模式,全力保证用户需求,积极推进载人飞艇跨省跨区长距离转场及异地飞行展示,建立飞艇驾驶员及机务培训体系,为载人飞艇市场化运行奠定了坚实基础。
系统创新中心组建攻关团队,实施“一本账”计划,坚持“日计划、周提醒、月复盘”工作机制及时预警和反馈;汲取经验教训,认真宣贯落实制度、流程和作业文件,全面梳理试验风险及应对措施,保障试验可控;充分发挥人员能动性,提前开展试验准备工作,全力以赴,确保全年目标实现。
机电系统部锚定责任令与科研项目节点目标,以一马当先的闯劲提速前进,以一往无前的拼劲争先创效,以一抓到底的狠劲助力转型,以决战决胜的心态冲刺,凝心聚力,勇于担当,力争完成全年目标。
党委办公室/综合管理部/保密部围绕当好“第一部”、走好“第一步”,持续完善“上下贯通、协同发力、运行有效”的工作体系,统筹推动重大决策部署走深走实、落地见效。整体推进,充分发挥督办抓落实、促发展“利器”作用,保障政令畅通,落实有力;对正标准,推进“三重一大”事项依法决策、规范科学;精准施策,紧盯重点领域和“关键少数”,党风廉政建设和反腐败工作扎实推进;提振冲刺,信息报送数量再创新高;创新驱动,数智赋能数字档案馆建设验收评级;保障有力,全力确保国家秘密绝对安全;多措并举,信访维稳工作目标有效实现。立足业务“中枢”,切实发挥“四个中心”作用,引领部门工作质效迈上新台阶,以决战姿态,打好全面“收官战”。
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