攻坚，使命必达赢战，志在必得_新浪财经

赵文君　苏蓓蕾

　　听，战机轰鸣响彻云霄；看，星光璀璨步履铿锵。岁末，在全力完成年度目标任务的关键阶段，中航西飞的维修人一个个平凡又炙热的身影奋斗在各地的外场任务现场，他们不惧严寒，将忠诚和担当凝聚成一往无前的力量，拼搏奋进，以冲刺决胜之势，坚决打赢年度任务收官战，以高质量交付助力用户装备战力提升。

号角吹响把“时间表”变成“进度表”

　　“我们的工作可以提升飞机性能，这就要求我们把每道工序做到极致。”飞机维修中心外场服务组领队王建对团队成员强调，在整个任务过程中务必要做到工作节拍和内容严格按用户要求周密安排。

　　为缩短任务周期，保证工作质量，工艺员朱彬协同李杨、苏蓓蕾统筹安排，基于“路线整合”自主进行工艺优化，全面细化计划管控颗粒度，以天为单位制订飞机专项工作计划进行进度监控，同时对现场产生的工艺技术问题及时反馈处理，做到日事日毕。

　　为协调保障外场各项工作高效有序进行，团队现场设置SQCDP工作板，精心设置每一个环节，并针对外场任务过程中的重难点及易错点进行识别，制定管控措施，从安全保障到质量监控，从物料调配到人员协调，每一个方面都做到细化再细化，每一项任务都做到落实再落实。当太阳升起，飞机顺利冲上蓝天，看着用户满意的表情，听到用户的赞扬，团队每一位成员都露出了欣慰的笑容。

旌旗猎猎把“路线图”变成“作战图”

　　在“大干四季度”的关键节点，受机载设备厂家配套进度、用户作训等因素影响，想要顺利地完成年度任务，必须确保航材精准配套。为保障外场各项目机载设备准时交付，保证改装交付节点，飞机维修中心采购组以“优势互补、携手共进、协同共赢”为目标，对标交付节点，充分识别风险，提前查找问题，制定交付“作战计划”，多途径、多手段、多方式对交付进度进行督导，与厂家联动，通过同工作、同布置、同检查、同落实，激发必胜干劲，保节点、促交付，为外场任务提供有利地保障和支持。保障组派出骨干人员曲艳丽、葛占安等前往外场，根据配套清单对航材进行清点、保管、分发，按架次进行区分、标记，确保现场保障工作井然有序，协力为各项任务推进保驾护航。

战鼓擂动把“任务书”变成“责任书”

　　置身于外场，每一分每一秒都弥漫着紧张的气息。面对周期紧迫、工作量大、任务难度高、状态复杂等多重困难，团队每一位成员都深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。

　　特别是在年底攻坚时，需要双线施工，并行作业，这就对团队的协调能力有很高要求。刘建斌是一位有着丰富经验的老领队，也是此次工作的主心骨。秉承着认真严谨的工作态度，在与用户充分协调的基础上，刘建斌与团队成员积极沟通，共同下达两地工作任务及目标，责任到人。同时，队员们面对重重困难，毫不退缩，他们分工明确，目标统一，合理搭配，心往一处想，劲往一处使，把困难化作动力，迎头向前。

　　面对急如星火的年度任务局势，技术团队分析各专业工作逻辑关系，将传统使用的工艺施工逻辑框图进行了科学优化，将全流程工作拆分为60余个工作包，利用统筹方法合理安排工作逻辑顺序，有效提升项目工作效率，顺利保证了机上实施工作的开展。

　　时至寒冬，外场潮湿又阴冷，但大伙仍满怀激情，一个个都打起十二分精神迎接挑战。他们一鼓作气，尽可能缩短休息时间，只为能高效完成任务。党员、劳模更是以身作则带头冲锋，即使是深夜依旧灯火通明，灯光下是一个个抢工赶工的身影，热火朝天地冲刺年度任务……

　　岁末决胜，当有担当之志；攻坚之战，更需磅礴之力。在繁重的任务面前，团队成员始终保持着忘我的精神状态，以饱满的激情坚守在生产一线，奋力冲刺全年任务。