11月29日,甘肃公交建集团召开特许经营项目管理经验座谈交流会,就结合“新机制”下特许经营项目相关政策,进一步明晰集团特许经营项目管理模式,提升管理水平,促进特许经营项目有序规范推进进行座谈交流。
座谈会上,各项目公司管理人员集思广益,围绕特许经营项目前期策划,建设施工,运营管理等方面交流探讨、畅所欲言。会议强调,特许经营项目管理模式不同于传统项目,各项目公司要牢固树立服务意识,摒弃传统理念,充分考虑吸纳各投资人的意愿想法,不断创新管理模式,进一步做好服务工作,确保特许经营项目健康有序推进。
会议要求,集团各部门、各项目公司要统一思想,结合新机制项目特点,充分借鉴集团已通车运营PPP项目好的经验做法和教训,做好全过程咨询工作,谋划开展路衍经济,充分挖掘商业价值。探索建立一套可推广可复制的制度体系,形成集团项目投资的良性循环,确保集团可持续高质量发展。会议由集团公司党委委员、副总经理许永震主持,集团总部相关部门、各特许经营项目公司和相关PPP项目公司主要负责人及相关人员参加。
责任编辑:李靓
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