方大炭素生产部不断强化精细化管理,生产组织周密有序,工序衔接科学严谨,坚持“原料不落地、产品不外倒、成品不入库”的“三不”措施,努力减少原料、产品的中间倒运环节,力争“一步到位”,为公司降本增效作出了重要贡献。
今年以来,生产部在协调组织好各工序生产的同时,把降本增效作为部门的头等大事,持续做好精细化管理,不断挖掘降本之策,努力为公司降成本、增效益。结合生产实际,通过严格测算、精细组织,采取“三不措施”,大幅度减少了入库和倒运环节。据测算,1-10月份,在生产部的科学、有序组织下,实现进厂原料直供6.7万吨、成品电极现场直发3.05万吨,而焙烧、石墨化工序倒运量同比下降5.4万吨,为公司节约倒运费70.22万元。(刘小刚)
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