“出海”和“创新”是绕不开的关键词，恒瑞医药孙飘扬、百利天恒朱义等头部药企掌门人共论下一个十年_新浪财经

财联社11月15日讯（记者何凡）走过关键的创新十年之后，在资本寒冬、创新生态振荡的当下，中国医药产业应该如何迎接新的挑战？

11月14日，2024第十六届中国医药企业家科学家投资家大会（下称“启思会”）在成都开幕，百利天恒-U（688506.SH）等热门赛道头部上市公司董事长、医药领域专家、投资者深入探讨交流了当前中国医药行业面临的挑战和机遇，“出海”、“创新”两大关键词贯穿会议始终。“聚焦专业领域”、“走品牌和创新双轮驱动道路”、“数字化创新”……面对中国创新药何去何从的这一问题，与会企业嘉宾也给出了不同解答。

“出海”被频频提及

上述会议由中国医药企业管理协会、中国医药生物技术协会、四川省医药行业协会共同主办，E药经理人、中国医疗健康产业投资50人论坛（H50）承办，本届启思会以“创新十年·未来十年”为主题，会上，百利天恒董事长朱义，恒瑞医药（600276.SH）董事长孙飘扬等分享了中国医药创新十年心得。

当下，中国医药产业面临着全新的社会环境和发展趋势。华西医院中国人民生命安全研究院院长王宏广在主题演讲中表示，国内医药行业具有产业体系全，规模大，创新增长快，医学模式新等特点，未来希望能达到科技强国、产业强国的目标，争取能有1-3家企业进入世界前10强，自主产权药占比达到50%，并占领国际市场15%（不含国内）的份额。

复宏汉霖（02696.HK）首席执行官朱俊也在演讲中提到了国际化，他表示，经过十年发展，国内创新药研发能力日趋成熟，创新疗法占比也逐渐提高，近年来，国内创新药出海成果集中兑现，证明国内研发实力得到了国际认可。朱俊认为，海外市场除了欧美地区有广阔的市场空间外，新兴市场也极具增长潜力，以东南亚市场为例，拥有临床成本低，医疗需求增长，依赖进口药品，创新药存在溢价空间等机遇，该区域医药市场空间约231亿美元。

那么，如何在全球化视野下打造立足中国的医药和器械跨国企业？康桥资本CEO傅唯认为，并购投资能够帮助企业更快地实现国际化。并购投资可以加速企业内生，企业能在战术本地化的同时，做到人才国际化、技术国际化，利用国际顶尖大学和研究机构资源，实现全球技术平台对接。

在国际化战略圆桌论坛中，海正药业（600267.SH）董事长肖卫红提到，找对领头人以及当地业务伙伴对于企业出海非常重要，同时要自己组建团队，坚持走长期出海主义道路。汇宇制药-W（688553.SH）董事长丁兆持相同观点，他同时还表示，“要实现企业整体国际化，首先要求整个公司从上到下定位国际化战略，从产品选型、研发体系、生产质量体系到销售渠道布局，整体组织架构全方位围绕出海来展开，实现战略战术上的协同。”

凯莱英（002821.SZ）医药集团联席CEO杨蕊也认为，选择合作平台对于企业出海非常重要。她认为从平台角度来说，在出海过程中选择有经验的Service企业能帮助中国创新药企业，能为包括药品本身在内的多方面提供平台化能力支持，第二受地缘政治等方面影响，探索Local for Local等合作模式也能支持创新药企出海。

未来创新药道路在何方？

当下，创新日渐成为产业主流，国内创新药市场竞争日趋激烈，而企业出海却又面临地缘政治风险。这些产业难题，中国药企该如何应对？

恒瑞医药董事长孙飘扬认为，目前中国创新药行业面临一系列的问题，包括知识产权保护力度不足、企业对项目所能带来的回报预判错误等。恒瑞医药在持续加大创新药投入的过程中，为平衡数量和质量间的关系，降低研发风险，会充分考虑投入和产出，在保持数量的同时，也会淘汰一部分把握性不大的或者未来市场空间不大的研发管线。

百利天恒董事长朱义在演讲中表示，要用科学逻辑穿透认知前沿。产品创新是“发明”，不是“发现”，真正的创新是稀缺的，而唯一的检验标准是市场价值。目前百利天恒尚未具备全球商业化、制造和供应等能力，未来将通过潜在的重磅药物和管线，叠加全球合作和资本加持等因素，聚焦肿瘤治疗领域，力争在未来3-5年，使公司创新药物陆续进入国内和欧美市场，未来10年，成为在肿瘤治疗领域全球领先的MNC。

在“向创新的转型之路”论坛中，信立泰（002294.SZ）董事长叶宇翔也提到了“聚焦”，他表示，公司将继续聚焦在慢性病，特别是心血管领域，在国内未被满足的需求非常多，做到非常熟悉这个领域之后，犯错的机会就会少一点。公司选择高度聚焦一个最擅长的领域，始终不断控制风险。

武田制药中国总裁单国洪则表示，数字化创新是非常重要的，不仅在药品研发生产阶段，也包括临床场景和运营阶段，能够真正解决一些解决不了的问题。在下一个创新的十年，希望能够携手中国创新力量，一起把中国创新成果带到全世界。

华润三九（000999.SZ）董事长邱华伟则透露，公司会选择走品牌和创新双轮驱动的道路，成为中国健康产业和医疗产业的服务企业。一方面利用公司自身的商业能力，另一方面链接更多海外企业，帮助更多生物药公司实现商业目标。