随着日历一页页地翻过,年终的号角在设备轰鸣与炉火升腾中吹响,每一台锅炉、每一台发电机组都在不停歇地运转着。内蒙古能源集团所属火力发电企业聚焦主责主业,坚持靶向发力,精心组织,精准施策,全面打好四季度收官“大决战”,冲刺全年任务目标。
“又到了攻坚全年目标任务的关键时刻,我们要绷紧安全这根弦,延续安全生产良好态势……”金山热电公司工作例会上,发出了年末收官的动员令。
进入四季度以来,面对供热期机组长周期高负荷运行和各类极端天气状况等风险挑战,该公司组织职工认真学习同行业各类事故案例,深刻吸取经验教训,层层压紧压实安全生产责任,进一步强化“公司+部门+班组”三级安全管理网络建设,全面提升本质安全水平。以打造“精品检修”为标准,在通过采取安全文明检修“网格化管理”、锅炉防磨防爆“两查一验”、严格落实安全风险“管控清单”等方式,顺利完成2号机组A修及1、3、4号机组C修任务后,生产人员丝毫没有放松,他们统筹秋查、月度安全大检查和防寒防冻防风防火等各类专项检查,对厂区各设备系统进行全方位、无死角地细致排查,确保安全措施落实落细、机组安全平稳运行。积极总结前期生产运行经验,不断优化运行方式、改良生产工艺,有效提高机组经济运行水平。截至10月底,金山一期年发电量完成29.11亿千瓦时,同比减亏2559万元;金山二期年发电量完成66.96亿千瓦时,同比增盈1.7亿元。
在长城发电公司,安全监督人员、运行检修人员、煤场管理人员的脚步匆匆又匆匆。进入四季度以来,年度机组检修任务已全部完成,以有序提升设备可靠性为目标,扎实开展“反三违”工作,通过落实双重预防机制进一步守牢安全底线。
该公司持续用好安全管控一体化平台,锚定“迎峰度冬”目标不动摇,密切关注电网负荷供需关系,紧盯尖峰时段及调峰预测曲线,全力保证调峰深度和非调峰期间的负荷率。生产一线攻坚创新技术难题,主推本年度技改项目落地实施,全力冲刺年度目标,目前年发电量完成83.54亿千瓦时。加强机组“口粮”管理,统筹组织好长协煤拉运入厂,通过优化采购策略、提高燃煤质量、加强库存管理等方式,有效降低燃料成本,为即将到来的“冬储煤”做好万全准备。
科右中发电公司紧盯关键点、找准发力点、扣住突破点,锚定全年奋斗指标,通盘部署、积极动员,全力冲刺第四季度。召开运行指标分析会议,结合上一年度及当期指标制定适时调整措施。根据天气变化情况,大力开展深度调峰,同时优化运行方式,实现机组最大出力。截至目前,年发电量已完成50.55亿千瓦时。
该公司以“营”当令,全面深化提质增效。严格抓实经营成本管控工作,全力争取财务创效,持续拓展灰渣综合利用、废旧物资处置等方面的降本增效务实措施,进一步降低成本支出,并持续与东北电网做好沟通协调,采取积极有效应对策略,全力争取更多的发电指标,进一步提高交易电量。该公司连续六个月实现盈利,截至10月底,累计完成利润4000多万元,资产负债率同比下降1.29个百分点。
准大发电公司致力于稳住生产经营基本盘,充分发挥火电机组能源保供“压舱石”作用。坚持“营销指导生产”理念,争取最大开机方式,保障机组高负荷率,多发“效益电”;加大营销人员培训力度,不断提高报价技巧,实现现货收益稳定增长。根据新能源出力情况,合理安排月度交易电量,及时干预反向调频现象,着力提升售电单价,保证收益最大化,同步根据负荷预测,争取全额容量电费。在“增盈”的同时更加积极的“降本”,深入调研煤炭价格波动与市场行情趋势,多方走访优质煤源地,锁定低成本高质量的煤炭,巩固提升与供应商的合作关系,确保长协煤稳定供应,形成完善可靠的煤炭保供机制。近日,随着新丰热电公司两台机组尿素设备的成功投运,标志着该公司今年重点工作之一的液氨改尿素项目整体“交卷”。另一方面,同样作为重点工作的燃料智能化改造项目,现场依旧是一片繁忙景象。临近年终,该公司加大动力、拉快“进度”,全力以赴“奔跑冲刺”。
针对供热管理相关问题,该公司党委履职担当、分组出击,持续深入热用户家中开展供热延伸服务、热费催收、稽查督导等。从晴天到雨天,从白昼到黑夜,电话沟通、登门入户,详细了解问题原因,主动排查“疑难杂症”,用真诚的态度和朴实的作风提升“温度”,为相关工作的有效推进注入动力。
“大家注意,准备启动3号机组,现在检查各项参数!” 值长巴特尔紧紧盯着面前的监控屏幕,并通过对讲机下达指令。
“收到,检查油温正常——”“冷却水系统正常,压力稳定——”“电气系统准备就绪,电压、电流正常——”随着各项准备工作就绪,巨大的机组开始缓缓转动,起初是轻微的震颤,随后逐渐加速,最终平稳运行。
锡林热电公司积极实施机组“三改联动”,完成1号机组乏汽余热升级改造,一单元年供电煤耗下降10.11克/千瓦时,直接经济效益超3100万元,成功入选全区能源科技装备创新应用十大典型案例。在狠抓经营管理、持续降本增效的同时,突出新技术应用,已完成37项技术改造。首次完成2号机组高加入口三通阀芯技术改造,使高加出水与主给水的温度偏差由10℃降低为1℃,由此降低煤耗0.7克/千瓦时;利用二单元主机间冷塔富余容量为1、2号机组空冷提供尖峰冷却,改造后年节约标准煤约11000吨,直接收益约500万元/年;在3、4号锅炉水平烟道顶部增加8台吹灰器,不仅提升了带负荷能力约30兆瓦,而且控制住了水平烟道结渣,有效降低非停隐患。
在全年工作冲刺收官之时,各火力发电企业坚定信心决心,强化生产经营,夯实“稳”的基础,激发“进”的动能,努力交出一份拼中有为、干中有成、稳中有进的高分答卷!
内蒙古能源集团供稿
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