10月25日,设计公司党支部副书记、总经理胡陆平,副总经理吴利利带领设计公司住宅方案、商业综合体、咨询优化等业务骨干赴杭州创新发展事业部,就如何助力原城发公司的“9个项目”销售目标冲刺进行业务交流,创新发展事业部温州京瓯城市开发有限公司总经理李丕事参会。
交流会议围绕三大核心议题展开。首先,双方就如何通过品质提升来提高销售业绩进行了深入讨论。胡陆平强调,提升产品品质是吸引客户、增加销售的关键,设计公司将提供专业的设计支持,以确保项目品质的持续提升。
其次,会议探讨了产品如何与集团标准化进行有效融合。标准化是提高效率、降低成本的重要手段,设计公司将与创新发展事业部紧密合作,确保产品设计既符合集团标准,又能满足市场需求。
最后,双方就如何控制成本进行了深入交流。成本控制是提高项目利润率的关键,设计公司在成本优化方面有着丰富的经验积累。本次交流聚焦嘉兴百花项目、台州飞龙高闸项目和台州黄岩东浦项目,双方针对地下车库、配套商业、外立面等部位的成本控制展开头脑风暴,为项目开展出谋划策。下一步,设计公司将进一步提供成本优化方案,帮助创新发展事业部在保证品质的同时,有效降低成本。
此次交流是设计公司开展多种经营、“走出去”的重要举措之一,为后续的市场开拓和创新合作奠定了坚实的基础。后续,设计公司将持续发挥其专业优势,为兄弟单位提供全方位的设计咨询服务,为实现集团公司“大干一百天”年度指标任务贡献力量。

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