筑牢安全底线 打造“平安”工地——云南中烟红塔集团玉溪卷烟厂就地技改项目建设纪实

转自：新华财经

2022年，云南中烟红塔集团玉溪卷烟厂就地技术改造项目开工。项目伊始就以安全生产无事故为目标，把风险有效管控和安全生产理念贯穿项目建设全过程，牢牢守住安全生产红线，打造“平安工地”。截至目前，玉溪卷烟厂就地技术改造项目各项安全目标指标顺利完成，联调联试稳步推进，预计2024年年内实现投产试运行。

构建安全体系 落实安全责任

责任一毫不能虚。

云南中烟红塔集团玉溪卷烟厂就地技术改造项目现场指挥部（以下简称指挥部）牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，建立健全安全生产制度，构建安全体系。

项目施工前，落实各方责任。指挥部全面梳理各方各级人员安全责任清单，督促项目施工方落实第一责任人法定责任，强化监理单位安全生产监督责任，要求建设单位履行安全生产监管责任，建立起就地技改项目三层责任体系，明确各方的安全管理责任和义务。

项目施工中，加强安全管控。指挥部组织各施工单位专门成立现场检查小组，随时“进场”监测。紧盯消防安全等安全管理重难点，制定安全施工标准和应急预案，完善安全管理规章制度，形成项目安全标准化管理的长效机制。

通过落实各方责任，常态精准排查隐患，健全安全施工责任体系，保证了玉溪卷烟厂就地技改项目安全推进。

织密“安全网”  加强安全管理

‌施工安全管理直接关系到项目的进度、质量以及企业的形象信誉，重要性不言而喻。

指挥部改变传统的安全静态管理模式，提升就地技改项目施工过程中的安全性和风险预防能力，织密全链条、全方位的安全监护网。

织密动态协调监护网。指挥部建立了“7×24小时全覆盖，网格化循环滚动”的协同联动管理机制，将施工单位、监理单位、集团本部应急救援队伍等组织起来，每日对施工现场进行巡查，排除隐患。

织密风险隐患评估网。指挥部结合项目实施进度、工程特性、施工工艺、进场设备与物料的状态和性质，围绕63类危险源，动态分析评估可能的风险和潜在影响，以最扎实有效的方法控制隐患增量、削减隐患存量。

（图为玉溪卷烟厂就地技改项目用电安全隐患排查。2023年7月27日 摄）

自2022年玉溪卷烟厂就地技改项目开工建设以来，累计督促完成3200余项安全隐患的“五落实”闭环整改，整改率100%，为项目安全稳定推进打下提供坚实保障。

营造安全氛围 增强安全意识

“防患于未然”最有效的莫过于培养安全意识，增强安全理念。

指挥部将“安全第一”的理念贯穿于就地技改项目建设的每个阶段。

定期召开安全例会，通报现场巡查检查中发现的突出问题，直击施工工地安全薄弱环节；

常态组织开展危险作业专项培训，让优秀单位交流分享经验，互相学习，提升安全意识；

编制《安全简报》传播安全规范知识和理念，促进全员安全意识和素养的提升；

定期组织安全教育培训，开展应急演练，营造“以人为本、安全第一”的文化氛围。

玉溪卷烟厂就地技改项目安全工作的“深蹲蓄力”，为项目顺利建设提供了可靠稳定的环境。

玉溪卷烟厂就地技术改造项目获得了“2022年度云南省安全生产标准化工地”称号，并被中国建筑业协会纳入“2023年建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目”。

（图为玉溪卷烟厂就地技改项目安全会议。2024年6月27日 摄）

目前，该项目联调联试稳步推进，预计于2024年年内实现投产试运行。未来，云南中烟将进一步把安全意识贯穿发展的全过程，扎实抓好安全生产各项工作。（文：王晓明 图：王晓明）

编辑：赵鼎

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