中国平煤神马集团:以高质量干部教育培训助推国有企业高质量发展

中国平煤神马集团:以高质量干部教育培训助推国有企业高质量发展
2024年09月25日 03:07 媒体滚动

转自:学习时报

    国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,必须扛稳扛牢自身经济责任、政治责任和社会责任。作为国企党校,中国平煤神马集团党委党校始终坚守初心,不断以高质量干部教育培训助推国企高质量发展,为中国式现代化做好干部人才支撑。

  发挥党校优势,切实增强国企党组织政治功能和组织功能。增强国企党组织政治功能和组织功能对于巩固我国社会主义公有制主体地位、夯实党的执政根基具有重要意义。国企党校是党校系统的重要组成部分,必须牢记党校姓党根本原则,在凝心铸魂上发挥自身优势,为党组织增强政治功能和组织功能提供坚实支撑。

  坚持正确办学方向。一切办学活动都坚持党性原则,遵循党的政治路线,严守党的政治纪律和政治规矩,紧紧围绕国家需求、组织需求、岗位需求开展教育培训,引导学员深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。持续加强理论武装。突出党的理论教育和党性教育主业主课地位,把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为教学的中心内容和首要任务,围绕贯穿其中的立场观点方法精心开发一批核心课程,扎实推动进教材、进课堂、进头脑工作,引导学员不断以理论上的清醒筑牢政治上的坚定,以思想自觉引领行动自觉。提升党性教育质效,加强党章党规、“四史”等优势课程建设,讲深讲透共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律,引导党员干部树牢正确的权力观、政绩观、事业观,永葆共产党人政治本色。做好理论宣传阐释。扩大理论宣传覆盖面,打造政治过硬、理论扎实、贴近基层的高水平宣讲队伍,深入厂矿、车间、班组等基层一线开展宣讲,积极利用“报、刊、网、端、微、屏”等媒体平台发文发声,传播党的声音,讲好党的故事。因地制宜开展理论宣传,将党中央最新精神和现实工作需要紧密结合,开发一大批“沾泥土、带露珠、冒热气”的新课,切实把彻底的理论讲彻底,把鲜活的思想讲鲜活。

  提高办学水平,推动国有企业党建工作高质量发展。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。国企党校必须围绕中心、服务大局,在夯实党建基础、提升党建质量、助推企业发展方面发挥更大价值作用。

  筑牢党建高质量发展基础。守牢意识形态工作前沿阵地,把意识形态教育融入办学,引导学员站稳正确政治立场,辨析各种社会思潮,弘扬主旋律,传播正能量。加强政治纪律和政治规矩教育,严肃校规校纪,严格学员学习、考试、生活管理,持续营造浓厚的学习之风、朴素之风、清朗之风。促进企业对外党建交流,积极参与企业党建研究、经验总结工作,参加各级企业党建经验交流会、研讨会、学术论坛等,为企业党建经验推广、对外交流合作贡献力量。争做企业高端智库。加强理论建设,链接党校、高校和智库资源,充分发挥自身学科优势、学术优势,紧扣中国式现代化重大命题开展理论研究,聚焦国企改革、国企治理、干部建设和高质量发展等设立一批重点课题,形成一批重要理论成果,为企业定战略、作决策提供参考。做好建言献策工作,围绕企业安全生产重点问题、改革转型难点问题、干部职工关注热点问题开展研究,充分借鉴全国改革创新实践案例经验,深入基层开展蹲点式、解剖麻雀式调研,找出治企兴企的良方良策,为企业发展提供智力支持。赋能企业软实力提升。抓好形势任务教育,开发一批贴近基层、深入人心的形势任务教育课,深入基层开展送课活动,不断增强广大干部职工推动企业高质量发展的事业心责任感。抓好文化育人,对企业核心价值观、发展愿景等文化体系进行深入研究,开发一批企业文化特色课程,为学员间相互观摩学习、交流研讨搭建平台,增强全体干部职工知企爱企、为企兴企的思想认同。

  注重人才培养,锻造堪当世界一流企业建设重任的骨干力量。国企党校必须牢记为党育才初心,严守“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准,以高质量的教育培训为干部队伍补钙壮骨,源源不断为建设世界一流企业培养输送高素质干部。

  依托改革提升培训效能。深化教学改革,深入研究党校教育规律和干部成长规律,大力推进用学术讲政治,探索全周期全链条教育模式,建立分层分类的培训体系,围绕党务干部、业务干部、年轻干部等群体的不同需求设计教学大纲和培训流程,使培训更加系统高效。创新培训模式,推动传统教学与现代化教学相结合,积极构建“线上专题培训+线下基础培训+送课下基层+校外现场教学”四位一体培训模式。优化学科结构,巩固传统优势学科,加快建设法学、经济学、企业管理等新兴学科和急需学科。通过管理提升培训质量。强化教学管理,积极开设具有企业特色的教学新课,提升优质课比重,增大实践环节占比,推动理论与实践相结合。注重特色化管理,综合运用案例式、模拟式、体验式等互动式教学,推行研究式教学,打造一批风格鲜明的特色班次。建强师资队伍,拧紧“讲题申报、全员竞课、集体备课、团队磨课、专家评估”备课链条,加强岗位练兵、师资培训和学术研讨工作,实施“名师工程”和“蹲苗”挂职,推动人才强校战略取得实质性进展。强化制度管校,加快形成以高质量为办学导向的考核评价、激励约束、责任落实机制,完善人员进出、职称晋升等制度,为培训质效提升保驾护航。借助开放合作提升办学水平。用好校外优质教学资源,精心挑选一批省内外红色教育资源、企业现场教学资源,将其融入党性教育和能力培训之中。用好校外优质师资,聘请一批先进模范、道德标兵、工匠大师做兼职教师,邀请党校、高校、企业的专家学者到企业传经送宝,促进教学品质持续提升。加强对外办学合作,探索依托高校委培、与其他企业党校互培、与外部培训机构联培等新模式,注重“走出去”与“请进来”相结合,通过资源优化整合不断推高办学水平,为建设世界一流企业提供人才保障。

  (作者系中国平煤神马集团党委组织部部长)

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