蚂蚁集团2023可持续发展报告:聚力发展、久久为功,连续3年研发投入创新高

蚂蚁集团2023可持续发展报告:聚力发展、久久为功,连续3年研发投入创新高
2024年06月13日 15:24 财联社

6月13日,蚂蚁集团发布《2023年可持续发展报告》,全面披露以发展创造可持续未来的最新进展。

报告显示,2023年蚂蚁集团积极拥抱AI浪潮,加大研发投入,为可持续发展积蓄动能。同时,加速推动前沿科技落地应用,助力解决社会问题,不断提升普惠服务的广度和深度。

面对一系列外部环境挑战,2023年蚂蚁集团服务小微企业和小微经营者的数量仍然上升到8700万,为经济社会的强韧发展贡献一份力量;年度研发投入达到211.9亿元,聚焦人工智能和数据要素技术,致力于让AI像扫码支付一样便利每个人的生活;在“全球最热”的这一年,首次开展“范围三”碳排放的全面盘查;在公司治理方面,对标全球先进经验,首次将可持续发展和风险管理纳入公司年度考核并与高管薪酬挂钩……

今年是支付宝诞生二十周年,从2022年6月首次启动,蚂蚁集团可持续发展战略也即将走过第一个三年。蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋表示:“面向未来,我们不断在思考,如何在快速变化的时代,坚守不变的初心,持续给这个世界带来更多微小而美好的改变。”他在致辞中给出答案——聚力发展,久久为功。

科技投入再创新高,可持续发展能力持续增强

自2022年启动ESG 可持续发展战略之初,蚂蚁就确立了要把发展的眼光从单一的行业“局部最优解”放到更广阔的社会背景之下寻求“全局最优解”。

报告披露了蚂蚁推动“全局最优”的可持续发展最新实践。

科技创新是蚂蚁发展的根本驱动力。面对新技术变革的浪潮,蚂蚁积极布局以大模型为代表的人工智能技术,希望用科技的力量,降低AI应用的门槛,让更多人受益。2023年,蚂蚁百灵大模型通过国家备案,重点打造智能生活管家、金融管家、健康管家“三个管家”。同时,蚂蚁持续深耕数据要素根技术,探索让数据价值的流动像自来水一样即开即用,让每一家小微企业都能共享数据价值的红利。

以就医助理为例,2023年,蚂蚁联合浙江卫健委推出全国AI就医助理“安诊儿”, 这个只要语音就可以唤醒的数字人,可以为患者就医提供诊前诊中诊后一系列诸如导诊挂号、问诊陪护、医疗报告查询、健康管理等专业服务,对老年人、异地就医群体尤其友好,目前已在浙江省内近百家医院为患者提供了超过百万次服务。

浙江省人民医院,患者体验安诊儿陪诊浙江省人民医院,患者体验安诊儿陪诊

报告数据显示,过去3年,蚂蚁始终保持高强度的科研经费投入,已实现3年连增,2023年达到211.9亿元,位居全国民营企业前列。

面对量大面广的服务业数字化转型的迫切需求,支付宝不断发挥平台效应,助力生态伙伴成长。2023年支付宝联合上万家ISV(数字化服务商)打造了超过700个数字解决方案,为427万商家提供小程序等服务,帮助他们在数字化经营中获得更多生意机遇。2023年支付宝上的小程序商家年成交金额同比增长68%,已经形成蓬勃发展的互联网商业生态。

杭州亚运会是中国向世界展现友好开放自信的窗口。支付宝通过推出多种技术方案,让外国友人在中国感受到和国人一样丝滑的支付体验,用一部手机畅游中国。数据显示,2024年春节期间,境外游客在中国用支付宝消费金额同比增长500%,用境外钱包扫支付宝二维码消费的金额同比增长32倍。目前,蚂蚁的Alipay+,已连接了全球25个移动支付合作伙伴,覆盖超5亿海外消费者账户,让世界因为移动支付实现更紧密的链接。

中国社科院企业社会责任研究中心主任钟宏武认为,企业最大的责任是用自己的产品和服务来解决相应的社会问题,创造社会价值,这也是企业的本质责任所在,“蚂蚁在其可持续发展报告中披露研发投入、服务小微企业数等发展性指标,可以看到大型企业如做好其本质责任,相应能带来的社会价值就非常大。”

社会价值创造久久为功,20年持续推动科技普惠

今年是支付宝创立的第20年。井贤栋称回首这段旅程,最幸运的是专注做了一件事,用科技创新为中小企业和普通人提供更多一点的发展机会,这是蚂蚁的商业模式,也是蚂蚁存在的社会意义。

日拱一卒,久久为功。报告显示,蚂蚁坚持长期主义推动社会价值创造,已经带来显著改变:

“此身虽微小,能挡一粒沙”感召数亿网友参与。蚂蚁森林启动7年来(数据截至2023年,下同),带动超过6.9亿网友践行低碳生活,蚂蚁森林相应捐资种下4.75亿棵树,9成种在“三北”工程三大标志性战役地区。

内蒙古兴安盟科右中旗蚂蚁森林项目沙棘林内蒙古兴安盟科右中旗蚂蚁森林项目沙棘林

为支持多元群体发展,蚂蚁在2018年启动了“数字木兰”女性公益项目,致力于从基础保障、创就业支持、多元发展三个层面助力女性提升安全感、成就感、幸福感。5年来,已累计为女性提供了460万份保险保障,为1.5万名女性提供了就业培训及新型数字岗位,为超过111万女性创业者提供贷款减免息支持,同时资助了70支乡村校园女足球队。

2008年,上海人的电费可以直接用支付宝缴纳,终结了营业大厅的“大排长龙”,也拉开了全国网上办事的序幕。15年过去,出门办事用手机,“少排队、少跑腿、少带卡”已经成为中国政务民生服务普惠化、便利化的生动体现。来自蚂蚁的数据显示,2023年,广东“粤省事”、黑龙江“全省事”支付宝小程序上线,至此,全国用户皆可在支付宝使用当地“一网通办”,已累计服务超6亿人。

“今天大家在生活中习以为常的很多数字化服务,其实背后都有着‘十年磨一剑‘的积累和耐得住寂寞的坚守。”蚂蚁集团首席可持续发展官彭翼捷认为,推动可持续发展不为一时之功,而是要相信时间的力量,“我们看到每一个细分领域的探索都需要定力和耐心,更看到了时间的力量。这样的历程激励着蚂蚁更多新业务去深耕积累。”

首次将ESG考核指标与高管薪酬挂钩,持续提升ESG表现

从报告披露的ESG方面表现看,蚂蚁的可持续发展战略已深度融入其日常业务运营。

绿色运营方面,蚂蚁已连续三年实现运营排放碳中和,2023 年公司运营排放相较基准年下降 43.19%,提前完成运营排放减排目标。同时,依据《温室气体核算体系:企业价值链(范围三)核算与报告标准》及《全球金融行业温室气体核算和报告标准》等标准,蚂蚁在23年开展了范围三碳排放的首次全面盘查,覆盖蚂蚁集团价值链上下游活动相关的 12 个类别,为推动价值链碳减排提供科学依据。

社会类议题中,隐私保护和数据安全最受外界关注。2023年蚂蚁在这方面也取得显著进展及认可,实现手机敏感权限用户自主可控。2023年,支付宝成为国内首家通过数据安全管理认证、个人信息保护认证的第三方支付机构。

治理议题也在扎实推进。2023 年,蚂蚁首次开展董事履职评价,推动治理体系和效能的持续优化。继去年设定19个可持续发展议题3年OKR及规划后,今年蚂蚁集团对标全球先进实践,再度升级治理及激励体系,首次将风险管理和ESG可持续发展纳入公司年度考核并与高管薪酬挂钩。

2023年蚂蚁还开展了组织活力调研,从多方面推动打造多元、平等与包容的职场。截至 2023 年底,蚂蚁女性管理层比例 29%,连续 4 年逐年上升。秉持同工同酬原则,蚂蚁还首次披露其同层级男、女性员工薪酬比例:技术条线1:0.98,非技术条线1:1.02。

第十四届全国人大代表、厦门国家会计学院原院长黄世忠教授表示,在加快发展新质生产力、积极推动绿色低碳经济成为国家战略的时代背景下,关注并践行ESG理念,着眼长期可持续发展,不断塑造发展新动能与新优势,促进社会生产力实现新的跃升,是时代的使命与要求,也是企业责无旁贷的历史任务,“从蚂蚁集团等企业推动可持续发展的实践可以看出,ESG已逐渐从被普遍理解的‘成本负担’转变成为推动企业持续增⻓的‘价值引擎’。”

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