股市瞬息万变,投资难以决策?来#A股参谋部#超话聊一聊,[点击进入]
转自:辽宁日报
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前段时间,我调研了辽宁的一些科创企业,感受到他们创新的热情与激情,也了解到辽宁迅猛发展的经济势头,深感振奋。今天借此机会,我想分享一点做企业的心得体会——做有效的经营者。
做企业,概括起来要抓好两件事,经营与管理。经营是做正确的事,主要目的是提高效益;管理是正确地做事,主要目的是提高效率。当下市场与技术的变化,要求企业领导者学会将主要精力放在“经营”上。
如何做一个有效的经营者?我总结出五项任务。一要在战略、业务、用人上进行正确选择。二要学会进行有效益、有目的、有质量的创新。三要懂得资源整合。四要学会在产品市场创造利润,在资本市场创造价值。五要学会调动人的积极性,要建立共享机制,让人力资本与金融资本共享企业创造的财富,实现从激励到共享的升华,这样企业才能够真正拥有活力。
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责任编辑:梁斌 SF055
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