“煤老大”新生记|川煤集团_新浪财经

转自：成都日报锦观

“煤老大”新生记

川煤集团华荣公司大宝顶煤矿智能化综采工作面验收

你可能没听过“川煤集团”，但如果你是四川人，肯定享受过他们集团产出的电力：川煤承担了枯水期、节假日四川省电煤80%的供应任务。然而这样一家企业在几年前曾经负债384亿元，面临破产清算……时至今日，经过司法重整后的川煤轻装上阵：不仅化解了债务危机，保障了35600余名在岗职工、近20万职工家属的生计，还维系了上下游产业链10000余家企业的生产经营，维护了区域经济社会稳定大局。

如今的川煤集团，焕发出蓬勃的生机。集团2024年工作报告中表述：利润按可比口径同比增长91.5%，较2019年实现大幅扭亏增盈，安全生产实现全年工作目标……沿着重整的脉络，记者来到川煤集团总部进行了蹲点采访。

面临破产

“风光”到“危机”

川煤集团原是四川省国资委下属的大型煤炭产业集团，是四川省国有重要骨干能源企业，华荣股份是川煤集团核心经营实体。集团下属煤矿累计生产原煤总量超过1.80亿吨，年产量占四川省原煤产量30%以上。同时拥有西南地区最大的电煤供应基地，承担了枯水期、节假日四川省电煤80%供应任务。川煤集团的持续健康发展对保障四川省内能源安全及经济平稳运行具有重要意义。

近年来，受多重不利因素综合影响，川煤集团经营情况不断恶化。根据《川煤集团审计报告》，以重整受理日为基准日，川煤集团账面负债总额约为384亿元。

“2019年以后，集团从高层到职工，上下似乎都绝望了。”川煤集团合规风控部（审计部）部长、改革办副主任夏芙蓉告诉记者，当时为了挽救企业，想了很多办法，都很难推进。直到进入司法重整程序，大家才觉得“希望来了”。

2020年6月11日，成都中院分别依法裁定受理川煤集团、华荣股份重整二案，6月28日，通过公开竞争方式依法指定了管理人，开始为川煤集团“诊脉”。

“川煤集团、华荣股份重整二案清产核资工作量巨大，不仅涉及重整对象，还需要延伸到川煤集团168家下属关联公司，必须确保程序严、效率高、数据明，保障偿债能力分析以及股权估值结论公允、合理。”成都中院破产法庭法官徐尔双告诉记者。

此后，管理人派出法律、会计人员80余名，在不到两个月的时间内，完成评估、审计报告初稿，为重整计划草案拟定打下坚实基础。

此外，就大量被保全财产，成都中院破产团队法官与贵州、四川等多地法院多次协调保全措施解除事宜。令川煤所有的66个车位、17套房屋、27个银行账户以及3家长期股权投资解除相关财产保全措施，保障了公司资产的安全、清洁。

轻装上阵

走司法重整之路

川煤集团债务规模巨大，走破产重整之路对债权人更有利。然而启动重整计划，不仅需要一揽子整体化解川煤集团债务风险，且需要在账面资不抵债的情况下兼顾原有出资人权益……草案必须以最合理的代价全方位化解债务风险，涉及多方利益的平衡和调整。“那一年，法院经常来，我们也经常去，反复打磨细节，就是为了最大限度维护债权人利益的同时促使集团实现重整后轻装前行有一个好的未来。”作为全程参与破产重整的资深员工，夏芙蓉对当时的情景历历在目。“在我看来，重整成功的第一大好处就是保障了职工的饭碗和维系家属的生活，其二，兑现了债权，重振了债权人对国资国企的信任和信心，其三，从法院、政府的担当和态度，让全社会都感受到了成都乃至整个四川的良好营商环境。”

2020年12月21日，川煤集团、华荣股份重整案第二次债权人会议上，债权人组以及出资人组均高票表决通过重整计划草案，远远超过法律要求的人数和占资比例。

至此，用时仅半年，2020年12月23日，成都中院分别依法裁定批准川煤集团、华荣股份重整计划。

“在川煤集团、华荣股份二案的重整中，企业以最合理的代价换来了宝贵的新生机会。”成都中院副院长龚成向记者历数多个利好。比如35600余名在岗职工、近20万职工家属的生计得以维护，上下游产业链10000多名经营性债权人的权益得以保障；金融类有息债务规模从217亿元大幅减少至约70亿元，为企业造血、生血创造了条件，极大恢复了川煤集团的持续经营能力；在资不抵债、原出资人权益为零的情况下，通过债务重组和市场化债转股，保持了国资对川煤集团的绝对控制权，并形成了多方参与的格局。

“我们川煤因保供而生，因改革而兴，重整激发企业内生动力，一路向好，稳住了全省煤炭的基本盘，川煤也将持续为四川保电煤起到应急和兜底作用。”川煤集团综合部部长唐和平说道。

2021年，重整成功后的川煤集团利润总额从上一年同期亏损5.8亿元到盈利7.82亿元，减亏增盈13.62亿元。

“川煤集团、华荣股份的成功重整，除了成都中院的全力以赴外，与党委政府的关心、支持以及各地行政机关有效的支持和配合与全方位协调密不可分，该案件也为成都、四川的营商环境建设书下浓墨重彩的一笔。”龚成表示。

成都日报锦观新闻记者晨迪

受访单位供图