以优质金融服务为粤港澳大湾区发展贡献力量访珠海华润银行党委书记、董事长宗少俊

以优质金融服务为粤港澳大湾区发展贡献力量访珠海华润银行党委书记、董事长宗少俊
2024年04月12日 08:37 金融时报

转自:金融时报-中国金融新闻网

  中央金融工作会议提出,坚定不移走中国特色金融发展之路,推动我国金融高质量发展。作为服务区域经济发展的“生力军”,地方城商行如何融入发展大局,为助力金融强国建设添砖加瓦?

  “珠海华润银行认真贯彻落实党中央决策部署,牢牢把握国家战略发展机遇,坚持以‘助力实业、融惠民生’为己任,深度融入粤港澳大湾区发展。”珠海华润银行党委书记、董事长宗少俊在接受《金融时报》记者专访时表示,作为一家扎根于大湾区核心区域的银行,珠海华润银行积极参与大湾区建设,以优质金融服务为社会经济发展贡献力量。

《金融时报》记者:中央金融工作会议提出,金融要为经济社会发展提供高质量服务,做好金融五篇大文章。对此,珠海华润银行将如何推动落实?

  宗少俊:中央金融工作会议提出,要加快建设金融强国,坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨,做好金融五篇大文章,这为推动金融高质量发展提供了根本遵循和行动指南。珠海华润银行认真贯彻落实党中央决策部署,牢牢把握国家战略发展机遇,坚持以“助力实业、融惠民生”为己任,深度融入粤港澳大湾区发展,加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务,提升服务产业链供应链现代化水平,形成金融服务产业、产业助推金融的增长模式,坚定不移走中国特色金融发展之路,为地方经济注入活水,努力为社会经济发展贡献“华润”力量。

  聚焦科技金融,携手科技创新企业共同发展。珠海华润银行关注专精特新,搭建科技金融体系,推进科技金融规模、速度、质量、结构、效益等健康发展;制定专精特新专项业务管理办法,加大专精特新中小企业融资支持力度;加强业务研究,推动产品模式创新,解决中小微科技企业融资瓶颈;深耕本地经济,探索建设“一行一策”的科技金融产品体系与多元化金融支持科技企业发展模式。截至2023年末,科技型企业贷款余额73亿元,较年初增长39%;科技类授信客户1055户,较年初增长274%。

  拓展绿色金融,助推绿色低碳转型发展。珠海华润银行制定了“十四五”绿色金融战略规划,将绿色金融发展提升至战略高度,构建支持绿色信贷的政策体系,增加绿色金融供给,助力绿色经济、低碳经济发展。截至2023年末,绿色信贷余额97亿元,较年初增长14%。推动绿色业务模式创新,形成绿色贷款、碳减排产品、绿色票据再贴现、绿色供应链、绿色保理等多层次的绿色金融产品和市场体系;构建系列制度性、精准化的政策机制,涵盖授信、风险管控、价格、补贴等,加大绿金业务支持力度;在横琴分行打造了获专业认证的“零碳网点”。

  践行普惠金融,助力中小微企业稳步发展。珠海华润银行加强顶层设计,构建普惠金融体系,设立总行普惠金融工作领导小组,构建“1+10+1”的经营管理模式;落实普惠政策,推动金融服务下沉,重塑贷款流程、升级授信策略、整合数据资源,加强特色普惠金融产品创新,稳步增加信贷供给,拓宽小微企业融资渠道。同时,聚焦小企业客户,推动数字普惠金融业务发展,提升批量化、场景化、智能化、线上化运营能力。截至2023年末,普惠型小微企业贷款余额643亿元,较年初增长29%;贷款户数7.25万户,较年初增长26%。

  推动数字金融,构建金融基础设施信创平台。珠海华润银行加大研发创新投入,持续构建平台化能力,推动金融基础设施信创平台为主线的智能化平台建设,加强核心技术体系的自主可控、安全可信、高效可用;强化科技赋能,推动数字化转型,持续强化数字场景金融建设,助力培育发展新业态,打造具有特色的数字服务生态圈;夯实基础保障能力,推动安全稳定运行;推动敏捷转型,加大科技人才培养。截至2023年末,珠海华润银行关键业务环节数字化覆盖率达73%,数字化人才规模和占比超过10%。

《金融时报》记者:中央金融工作会议提出,要完善机构定位,严格中小金融机构准入标准和监管要求,立足当地开展特色化经营。珠海华润银行如何打造特色业务,开展特色化经营?

  宗少俊:珠海华润银行主动融入高质量发展大局,秉持“特色数字化产业银行”的战略定位,以产业金融为核心,结合资源禀赋,重点发力科技金融、绿色金融、普惠金融、数字金融等领域,助力创新链、产业链、资金链、人才链的有效融合,不断提升金融服务实体经济质效。

  产业金融是面向产业提供金融服务,发挥资金融通、资源整合作用。产业金融依托数字经济发展,形成了高阶产业数字金融,继而聚焦产业互联网,通过金融科技方式还原产业链中的复杂关系,以企业交易数据为核心,又催生出数字化产业链金融。产业金融与金融五篇大文章相互交织、互相支持,做好产业金融,能助力写好金融五篇大文章。

  围绕产业金融,珠海华润银行探索形成了“三层进阶”的经营逻辑。首先,深耕股东资源,围绕华润集团、南方电网、中国电子上下游产业链等需求,创新现代产融供应链金融模式;其次,布局全央企产业链,推动产业链业务和信用的全面数字化,将协同模式逐步向外部生态移植,提供覆盖央企产业全链条的一体化金融服务;再次,将产业数字化模式和服务能力拓展至央企外的产业,构建产业普惠金融体系,强化金融对产业链、供应链上下游企业的支持,带动产业链上下游协同发展。

  同时,珠海华润银行建立了“四全两轻”的经营策略。围绕股东、湾区国企、央企及优质民营企业等核心企业客群,聚焦“全链条、全场景、全流程、全闭环、轻资产、轻资本”,探索供应链业务可持续发展模式。

  具体来看,围绕“招标、采购、生产运营与仓储、销售、财务管理”产业链五大环节,珠海华润银行提供“1+2+6+N”全链条综合金融服务,即1个一级品牌、2个二级品牌及6大产品线上的N个供应链金融产品;形成全产业场景的综合解决方案;对接供应链业务全流程,实现核心企业全产业链条的综合化深度开发;依托数智底座,实现商流、资金流、物流、信息流“四流合一”,做到资金闭环管理,达到风险与收益的平衡。“轻资产,轻资本”方面则对接银行同业,打通供应链资产流转渠道,降低资金成本,减少资本耗用;加快建设供应链金融平台,输出供应链金融科技服务,降低资本耗用,赋能产业金融发展。

《金融时报》记者:当前,金融业正在全面加速数字化转型。珠海华润银行在推进数字化转型方面有何新进展?如何借力数字化赋能业务发展?

  宗少俊:党的二十大报告提出,要加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。珠海华润银行顺应数字经济时代发展趋势,持续加大科技投入和基础能力建设,以金融科技为依托,打造银行级数字化平台,围绕价值创造的主要环节构建整体性的数字化能力,推动业务的全面数字化转型,夯实金融安全的数字化创新底座,助力产业转型升级和实体经济高质量发展。

  推动顶层设计,提供组织保障。近年来,珠海华润银行不断夯实数字化创新主体责任,推动创新战略规划及研究,逐步搭建、完善数字化转型创新管理架构、制度体系。具体来看,建立了创新管理体系,深化体制机制改革,提高全行数字化转型工作的质效;搭建“三会一体”科技治理架构,推动架构创新、新技术应用与业务融合,探索组织架构敏捷化;健全科技创新管理制度,制定《珠海华润银行业务创新管理办法》,激发员工创新活力,高效对接创新需求。

  推进科技赋能,打造运营基础。珠海华润银行制定平台化赋能、安全稳定运营、组织敏捷转型三大领域的“七大战役”,推动智能化平台建设,促进业务转型发展。建设客户服务平台,按照“移动优先”“生态开放”策略,推动客户服务渠道移动化及生态化,向线上化、智数化“零接触”“非接触”服务转变;优化基础架构,完善运维管理体系,提升业务连续能力;探索推动敏捷组织创新,整体交付效率提升40%以上。

  搭建数字底座,明确平台框架。银行级数字化平台是提升整体创新能力的智慧底座,可概括为“一个中心、两个在线、三大中台”。珠海华润银行秉持以用户为中心的服务理念,实现客户金融服务、员工业务管理双在线,充分运用各类新兴技术,建立“业务、数据、技术”三大中台,提高运营决策效率。

  提升经营能力,赋能业务发展。珠海华润银行完善客户在线金融服务能力,丰富线上客户渠道布局,提供与传统金融业态相结合的数字金融服务,持续强化数字场景金融建设,助力培育发展新业态,打造具有特色数字服务生态圈,实现了对公司及产业金融业务、个人金融业务、金融市场业务创新的赋能。通过推进零售信贷关键业务环节线上化和数字化,珠海华润银行实现自营贷款线上预审占比达到95%,线上审批(全流程自动化风控)占比突破25%。

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