江苏舜天：聚焦智转数改走出外贸新局面|江苏舜天_新浪财经

来源：环球网

“最近一段时间，江苏舜天在服装领域进行了一系列数字化创新实践，通过开发和利用汇纺通、苏豪通等数字化平台，不仅整合了内外资源，而且拓展了新的外贸局面，显示了企业对于数字化转型的积极姿态，在全球化竞争的环境中提振了自身实力和信心。”江苏省苏豪控股集团副总裁、舜天集团董事长丁海表示。

创新开发数字新平台，延伸产业链提升价值链

2023年7月，江苏省苏豪控股集团与省海企集团、汇鸿集团、省惠隆公司及省国信集团所属舜天集团进行重组整合，江苏舜天被明确为专注于服装业务，成为苏豪集团近百亿服装业务的整合主体。

针对服装外贸开发需求，立足整合面料开发资源，江苏舜天对原有的“汇纺通”纺织面料数字化平台进行了新的需求开发。目前，已汇聚的面料产品数据达到2.9万款， 3D产品数据超10000多款，实现了2D与3D产品数据的无缝对接，显著提升了线上面料的资源整合和快速选样、试样的客户体验。

此外，江苏舜天借助苏豪集团推出的“苏豪通系统”，打造“三自一专”（自有品牌、自主设计、自建海外仓、专业团队）为核心的业务模式，有效突破了产业链低端约束和品牌溢价能力不足的限制，推动了商业模式的创新，推进品牌建设逐渐向价值链高端移动，为构建线上跨境电商销售独立站点和形象展示中心提供了有力工具。

江苏舜天还重视通过跨境电商直面消费者，引导跨境B2C业务在合规基础上规模化扩展，同时关注跨境B2B业务的增量拓展，并同步推进跨境电商服务贸易的差异化创新。

着力打造数字新工艺，优化流程打通壁垒

在利用开发集团内部数字化资源，向上下游延伸的同时，江苏舜天积极发挥设计研发能力优势，以数字样衣和AI应用为突破口，助力集团纺织服装板块高质量发展。

公司在设计中心、打样中心资源平台基础上，开发建设数字化工艺平台，让数字样衣成为串联整个时尚数字设计流程的核心环节，打通数字设计到数字生产的壁垒。根据服务的具体客户、具体品类建设工艺标准数据库和专属数字设计协同空间，设计人员在开发设计环节可以进行3D审款、3D改版、自动核价、自动输出工艺单。在打样生产时直接自动匹配对应工艺要求，以数字样衣的工程数据辅助实际生产，极大地控制了打样生产环节的测试风险。实际工作中，身处各地的设计师、业务员、客户和版师在共同的数字空间进行沟通，在规范格式化的工艺标准库基础上组织开发，版型一次性通过率接近100%。数字化工艺平台建设为设计研发团队的能力输出提供有力支撑，在苏豪集团纺织服装板块发展中发挥重要作用。

在“苏豪通”平台支持下，江苏舜天可以为集团内部服装海外独立站提供AI应用服务，为客户创造包括趋势分析、产品陈列、文案优化等更多惊喜。

积极探索数字新场景，助力跨境贸易实现价值倍增

在外部环境变化的压力下，立足科技创新，发展新质生产力显得尤为重要。最近一段时间，江苏舜天通过数字化平台的开发和运用，发力解决面料开发、设计打样、工艺生产、市场营销等环节中的资源有限、流程过长、物料损耗、沟通不畅等主要成本问题。应用了数字化平台之后，境外采购商获得了更便宜、更丰富的面料推荐，更快捷精准的研发设计，以及更丰富便捷的销售支持。

面对机遇与挑战，江苏舜天以数字化平台整合行业资源为客户创造更高价值的实践，不仅为公司本身带来了创新发展的新机遇，同时也为整个服装外贸行业探索出一条转型升级、实现价值倍增的全新路径，提供了新的经验借鉴。