4月2日，2024观点年度论坛在广州召开，会议主题为“信心的周期”。会上，金地集团开发管理公司副总经理王欣表示，代建和新质生产力有一些相吻合的部分。
他认为，代建并不是传统地产开发能力的平移，代建的重点应该落位在“代”字上，“建”相对来说是传统地产商经常干的事情，所谓的“代”就是怎么能够针对不同的项目，站在业主的角度去思考。
他提到，对于代建来说，新质生产力下面包含了两个词，一个定制开发，一个是服务能力。
“以前地产是标准化的开发，追求高周转，要快，价格要让位，对于代建的项目，可能好不容易投了一个项目，我希望你价格高一点卖，所以它的开发策略是不一样的。代建当中的代，一是要定制化开发。”
“二是体现在服务能力。传统的地产更多是专业能力，比我的产品能力、开发周期、融资等等方面的专业能力。代建的业主是以购买开发服务的形式来采购代建服务的，它对自身发展战略和经营的尊重，以及对现场事实情况的掌握，以及对经营方向的判断，都要作为代建方能够第一时间和业主进行互动，我们把这个称为服务能力。”
王欣进步一称，代建也逃脱不了现在地产的卷，就是卷产品力，另外就是我们觉得代建不同于电子产品业的代工，代工经常是企业有自己的产品和品牌，找另一家生产制造企业代工，但是代建需要的是代建公司的产品和品牌，这个过程中代建公司必然也要卷产品力。
很多企业也希望在新的模式下能够产生新的创立力，这就引入智能建造，包含一些产品创新、应用技术的创新。“比如说我们代建的很多项目，原来是不在开发商的范围之内的，我们最近在深圳做了两个重型涉密的科学实验室，它对微震、高精尖的空间技术、环保技术的使用并不在传统房地产的范畴之内。”王欣称。
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