“三家一体”加码挖掘存量市场 红星美凯龙年内将全国启动家电以旧换新

“三家一体”加码挖掘存量市场 红星美凯龙年内将全国启动家电以旧换新
2024年03月02日 17:46 中国金融信息网

转自:新华财经

新华财经上海3月2日电(记者高少华)龙年新春长假结束,家装市场又一次迎来装修需求的快速上升。与此同时,近期商务部就新一年促消费工作持续发声,将2024年确定为“消费促进年”,提出要稳定和扩大传统消费,这其中,汽车、家电、家居是传统消费的重点。

作为兼具家电和家居的大型流通平台,红星美凯龙家居集团3月1日在上海举办媒体通气会,宣布在全国启动315大促,联动近千家大品牌,并重点携手九牧、惠达、索菲亚、丝涟、芝华仕、方太、美的、海信等各品类头部品牌,加码抢占春装市场,启动2024年开春家居消费大促。

红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂表示,国家政策层面从去年定调“消费提振”到今年的“消费促进”,以及近期强调大规模“以旧换新”,针对消费的重视程度持续强化,而家电和家居一直是各方关注的促消费焦点之一。红星美凯龙一直密切跟进研究国家的政策动向,并基于此明确当年促消费的基调和长期战略方向。

“2024年,红星美凯龙将继续瞄准春装和秋装市场,深化打造自有大促IP,并积极与各个品类头部品牌深度联动,加码挖掘存量市场。”朱家桂同时透露,今年红星美凯龙即将在全国启动家电以旧换新,打通服务链条,成为消费电器主流渠道和服务商,惠及更多消费者。

“随着建发股份在2023年成为红星美凯龙第一大股东,红星美凯龙进入全新发展时代,长期发展的基础更加牢固。”朱家桂补充道,红星美凯龙将坚持长期主义,全面推动家电、家装、家居“三家融合”,迈向平台的生态化、融合化和一站式优化发展。

朱家桂表示,此次 315 大促,对红星美凯龙而言,不单单是促消费,更是在进一步明确提速三家融合战略后的首次全国规模的大练兵,将通过具体的营销实践,进一步深化打通三家融合的链路。

据悉,红星美凯龙将聚焦高端电器、M+高端家装设计中心,构建全新的大家居生态。在“三家融合”长期战略下,红星美凯龙将落实三家一体化营销,将家电、家居、家装营销充分融合,真正构建大家装生态下的大营销闭环。

红星美凯龙家居集团副总裁兼北京、上海及山西省营发中心总经理赵磊表示,今年品牌工厂、经销商和红星美凯龙的活动资源整合将“超常态化投入”,以三地全年三分之一企划费用预算拉动消费。同时,红星美凯龙将追求极致质价比,为消费者提供优质产品和服务,比如推出专项消费券补贴、提供更大更全更舒适的购物环境,以及有趣的购物体验。

索菲亚零售中心总经理甘铭中向记者表示,索菲亚当前发展战略主要围绕多品牌、全渠道、多品类,今年315大促期间,索菲亚将投入千万元补贴,希望更多让利消费者。在他看来,虽然当前房地产市场下行,但是消费者的装修需求依然存在,一是中国城镇化的推进仍在助力家居行业发展,二是下沉市场仍然拥有拓展空间,三是旧改市场带来更多商业机会,索菲亚也成立了专业部门来做旧改模式的研究和创新。

惠达卫浴国内事业部副总经理沈健表示,在当前新的消费环境下,惠达卫浴对品牌进行新的调整,主打健康和定制。公司今年主要发展方向是聚焦“四化”战略,即整体化、智慧化、生态化和数字化,并从渠道、产品、体验、服务等方面进行发力。315大促期间,惠达卫浴将通过打造超值爆款、实施以旧换新服务等举措,更好满足消费者的个性化、差异化需求,携手红星美凯龙共同实现业绩增长。

编辑:王媛媛

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