麦肯锡中国区主席倪以理：下一个中国只能是中国

专题：世界经济论坛第五十四届年会_2024冬季达沃斯

　　新浪财经欧洲站站长郝倩/发自瑞士达沃斯

　　麦肯锡中国区主席倪以理在达沃斯对话新浪财经时表示，时隔一年，他依然坚信下一个中国一定还是中国。放眼全球，没有任何一个消费市场可以与当下的中国作比，更没有一个国家有这么十几亿对未来充满期望的人口。

　　“我这几天在这里可能见过20多个企业家和CEO，他们有民营企业，有一些是国企，有一些是跨国企业的CEO。他们中有1/3是非常保守，觉得2024年比较辛苦，所以现在在打防守战，然后大概有1/3企业感觉他们今年还是有挺多想做的事情，但2023年可能最后没有那么容易的去发挥。他们相信今年还有机会发挥。但其实我最喜欢的最后那1/3的企业，他们同样看到不确定性，但是他们看到都是机会，他们看到都是怎么样去做的更好，怎么去发挥，怎么样去做一些转型。

　　“最后这样的企业家和CEO是我最欣赏的，因为大家其实看到的情况都一样，但他们这种积极性他们这种创新的想法，我认为还是让我非常鼓舞，也让我对于中国的经济发展非常有信心。

　　”越是在一个不确定的环境里，越是彰显领导力的价值。”倪以理坦言，“他们有些悲观情绪，顾虑重重。可我觉得，越是这个时候，激发别人的精神和动力就愈发重要。

　　“不要总要谈’以前的日子多好过’。”倪以理说，“我们的经济还在快速增长就要焦虑，那我们看到欧洲2%，我们还要怎么管理自己的焦虑感呢？”

　　“我们要习惯于这个转折点。以前是参与市场就可以赚钱，现在则需要智慧，更加努力。这才是对管理者管理水平的真正的考验。”倪以理说。

　　倪以理认为，管理者需要在困难的时候展示真正实力。现在是时候反思一下，你到底是因为运气好，还是管理水平高，有智慧呢？

　　再说到此次达沃斯的重头话题，也就是生成式人工智能。倪以理认为，以后AI替代部分的工作，还是需要不断学习。

　　生成式人工智能给我们提出一个问题：我们以后到底要学什么东西？企业到底需要怎样的员工的能力？这些都需要重新思考，同时充满不确定性。

　　很多人想法很负面，认为机器就是会替代人。但实际上我们应该考虑的问题是，如何利用好机器提升工作效率和生活质量。甚至在很多工作场景中，对AI使用的好，可以提高工作热情和工作中的成就感。

　　然而，与此同时现阶段的AI也有很多不确定性。有时候投入很多，但效果不够明显。就像很多IT项目，你投入很多，却不确定可以得到什么。所以目前很多公司都在研究可以做什么，做多少，如何衡量投入与产出。

　　“是做第一个吃螃蟹的人，还是一个快速的追随者？先行者需要很多投资，但可能得到的最少。“

　　所以最终，如何拥抱这个新趋势？因为没有结论。

　　最后，倪以理给年轻人提出了很多建议。他认为，2023年的毕业生，也许是今后职场最强大的一群人。如果能平稳度过这些年，还能闯出自己的天地，一定是最强大的一群人。

　　“如今中国经济乃至全球经济的几个增长热点，无非是科技创新，人工智能和绿色低碳业务。这些板块全都是年轻人的天下，所以年轻人应该有信心。只是读书和实际工作差异很大。不要以为读了研究生就有竞争力。一定要和社会，企业环境，企业需要的学习能力去学习，去匹配。”

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责任编辑：梁斌 SF055