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第七届世界浙商上海论坛暨2023上海市浙江商会年会于1月13日在上海举行。复星国际董事长郭广昌出席并演讲。
“作为老会长，我更加关心大家飞得累不累，活得好不好”，郭广昌对在场浙商说，希望大家每年至少要做个体检。“花点时间自己在身体上，磨刀不误砍柴工。复星有个体检产品非常好，大家去体检，我买单也行”。
郭广昌表示，“现在很困难，但我觉得会好的。最困难的时候已经过去了，如果去年没倒下的话，今年一定要坚持活下去”。
郭广昌指出，中国经济与世界经济关联紧密，“美国加息，中国经济受很大影响，美国这么高的利息，导致全球都很困难，所以中国经济的困难不仅仅是自己的问题，也受美国的高息影响非常大”。
他补充说，美国高息会持续一段时间，但绝对不可持续太长。一旦美国开始降息，比如今年一季度就开始降息的话，会为中国经济政策的调整带来更大的空间。
除了外部因素外，郭广昌也提到了内部因素。
他认为当前部分企业遇到困境的原因在于高负债、重资产，“现在重资产的收入是不可能承担很高资金成本的，这是不可持续的”。
不过，郭广昌强调，即使有压力，也要坚持活下去，活下去才有希望。当然，“要尽量坚持轻资产，多花点精力在细节上，在管理上，在员工的沟通上，在客户的沟通上”。
“未来要靠手艺赚钱，靠技术赚钱，靠管理赚钱”，郭广昌说，突飞猛进的时代过去了，多花点精力在公司身上，在客户身上，反而可以看到更多的问题，也可以看到更多的价值。
谈及复星自身，郭广昌也反思，“以前我觉得到处都是矿，在全世界挖矿，在各个产业挖矿，形成挖矿能力。但现在我觉得，有些产业很明显不适合长久去发展”。
“我去年最重要的事情就是放手南钢，还自我嘲讽说，有时候有种爱叫放手”，郭广昌说，“（投资了）20年的南钢说放手就放手，那么容易吗？”
郭广昌“放手”的原因归结为重资产处置，要把负债尽量降下来。
郭广昌说，复星今后要聚焦两个领域，一个是生物医药、大健康领域。在其看来，生物医药+AI将带来巨大的革命性前景，再加之复星的全球化能力，会开创出巨大成长空间。另一个是文旅板块，尤其是冰雪旅游，复星会继续加大投资力度。“除了去三亚亚特兰蒂斯，大家如果对滑雪感兴趣的话，日本北海道有复星的四个滑雪场”，他补充道。
郭广昌还介绍了去年复星做的两个案例。
第一是深圳市政府设立了50亿元的基金，在全球遴选管理人，最终复星成为生物医药产业基金的管理机构。一些新的项目将会落户深圳，复星会将他们发展好。“虽然经济很困难，企业会碰到很多问题，但机会是给准备好的人，谁能活下去，谁的机会就越多”，他说。
第二个案例是最近某地给了复星一个中国mall，约48万平米，将轻资产运营。
郭广昌还提及了青山控股董事长项光达在印尼投资的青山工业园。“在海外巨大的成功，大家都很羡慕”。
他说，“中国真的太卷，非常非常卷。他（项光达）为什么那么早去印尼做投资，一定是感受到了中国的卷，我们也一样，无论是医药还是各个行业都很卷，竞争非常激烈”。
不过，在郭广昌看来，卷既是坏事，也是好事。“项总说卷出了竞争力，以前我做钢铁的时候最有感受，只要中国能做的东西，其他国家你就不要做了，因为我们这里的人太勤奋了，太努力了。在我们这里赢了，就可以全世界通吃”。
“有个战略是在中国做，参与中国企业的卷，但要到全球赚钱”，郭广昌说，复星一定要全球化，这并非是指要到全球投资，但一定要在全球范围销售。“今年我们把豫园灯会放到巴黎去了，很受欢迎。中国有那么多好的服务业，可以到全球去看看”。
郭广昌还以自己的女儿为例，“我女儿在纽约还是学生，开了一个旗袍工作室，挺赚钱的。我就跟她说你为什么不在上海开一个？她说老爸你就不懂了，在上海开肯定是亏的”。
“她就很明白，在上海开肯定是亏。因为国内太卷了，海外能赚钱，大家不妨多出去看看，放下来，既然暂时赚不到钱，既然那么累的时候给自己一点空间，去走走、去看看”，郭广昌建议。
最后，郭广昌还建议企业家多向年轻人多学习，多做老年人的市场。
“现在有个大趋势，有钱的人开始老了，这是巨大的商业机会”，他说。
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责任编辑：梁斌 SF055
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