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9月25日,2021中国500强企业高峰论坛在长春举行,通鼎集团有限公司董事局主席沈小平出席并演讲。
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沈小平在演讲中表示,500强是一把衡量企业发展实力、发展能力、发展潜力的尺子,能步入中国500强门槛的企业,虽然成长的道路各自不同,但都在各自领域内形成了独有特质。当前,企业发展环境多元交织,双循环、新发展格局加剧形成,机遇与挑战并存、压力与动力同在,之前 “积累的优势”是否能够“一直优势”、多年积聚的“宝贵经验”是否能与当前“高质量”画上等号? 对此,他谈到以下几点:
一、绘就高质量发展新篇章,要协调好做长期与做短期的关系
中国经济由高速增长阶段转入高质量增长阶段,过去那种“追风口、赚大钱”的机会越来越少,多数企业整体都进入了“赚辛苦钱、赚慢钱”时代。想“挣快钱”的企业不易长久,做长久企业,就得沉下心,耐得住风吹雨打,也许还要熬过“板凳要坐十年冷”的寂寞,要用长远眼光、战略思维,对标国家战略、地方政策、行业趋势、市场形势,引领企业发展,增加发展韧性、可持续性。
首先,定位目标清晰。 其次,发展路线清晰。
二、绘就高质量发展新篇章,要协调好做大与做强、做优的关系
发展企业,是“规模优先”还是“效益优先”?还是规模和效益双轮驱动?企业从“产量论英雄”到“创新论英雄、效益论英雄”,不仅是产业结构调整问题,更是推动产业稳步增长、提升抗风险能力、筑牢企业经济发展 “硬底板”的现实所在。
第一,做大产业规模,就是对照产品全生命周期管理,一手抓存量提升,一手抓增量导入。第二,做强质量效益,就是创新赋能,着力突破关键核心技术,扎实推进重点领域的“卡脖子”技术攻关,抢占产业制高点。第三,做优数字经济,就是紧抓新一代信息技术,以数字化赋能产业发展,数字化是未来产业和财富形成的核心关键。
三、绘就高质量发展新篇章,要协调好守正与创新的关系
为有效控制多元发展带来的经营风险,坚持在守正中创新,让所有的新产业,从传统产业经济体中“长出来”,实现纵向产业链整合,构建产学研用一体化,横向规模化发展,实现跨界生态化。
四、绘就高质量发展新篇章,要协调好“一马当先”与“万马奔腾”的关系
共同富裕事业也是人生最美的赛道。多年来,通鼎坚持高质量发展、有温度增长,从1998年未建企业时捐赠30多台电脑用于乡村电教化改造;到2008年“将慈善作为我们自己的第二份事业”,每年拿出利润的5-10%作为专项基金,回馈社会、造福桑梓;到目前形成 “1个基金会+3个专项基金+X个精准慈善项目”的常态化帮困机制。
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责任编辑:邓健
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