在代际更迭与话题迭代中寻找破局之路

来源：亚布力中国企业家论坛

亚布力论坛25周年年会已经落下帷幕。作为素来被誉为最好的企业家思想交流盛会，却在这一次的热闹背后暴露出深层隐忧。作为亚布力论坛秘书长，我也深感忐忑和焦虑，大家都在反馈一件事，就是亚布力年会不能变成“元老会”，它需要改革、创新和年轻人。虽然我们付出了很多努力，但现场的年轻创业者身影依然寥寥，热议话题也与时代脉搏略显脱节。这一现状，折射出代际断层与创新乏力的困境。

尽管年会增设了“青年论坛”和“成长计划”，年轻创业者仍难从“边缘配角”迈向“核心地位”，存在感依旧薄弱。2025年年会开幕式中，13位发言嘉宾中，40岁以下的仅占2人，且发言均被安排在深夜时段，如强脑科技CEO韩璧丞关于脑机接口的演讲时间被推迟至午夜12点后，微软（中国）CTO韦青关于AI哲学的深度分享也因时间问题而未尽其意。这种“象征性参与”引发年轻创业者的吐槽，他们认为，“亚布力论坛更像是老年人的思想道场，我们的声音传达不进核心圈层。”更值得警惕的是，论坛理事会86位成员中，没有80后企业家，导致青年企业家代表提出“年轻企业家不加入理事会，亚布力就老了”的尖锐诉求，直指组织架构的封闭性。数据显示，近三年论坛新增理事平均年龄是52岁，而同期中国独角兽企业创始人平均年龄已降至34.5岁，这种代际错位导致论坛对新兴产业的洞察力逐渐钝化。

尽管年会涵盖了人工智能、前沿科技等议题，但讨论的深度和广度仍有待提升。有参会者坦言：“关于AI的讨论还停留在‘AI应替代人类还是辅助人类’的初级阶段，而硅谷早已在探讨AGI的伦理边界。”当杭州六小龙企业在台下热议Web3.0与量子计算时，台上嘉宾仍在反复强调“企业家精神就是艰苦奋斗”的传统话题。议题的“炒冷饭”现象在传统产业论坛中尤为明显。亚布力论坛理事提出：“连续五年讨论数字化转型，案例还是那几家企业，解决方案依然是‘上云用数赋智’老三样。”这种经验依赖症导致论坛逐渐沦为“成功学复读机”，而非创新思想的策源地。这证明议题需要更新，需要与时俱进。

代际认知差异在社交场景中尤为突出。50后企业家热衷的“茅台社交”在90后群体中遇冷，虽然亚布力年会晚宴“茅台1935之夜”现场总体氛围热烈，大家推杯换盏，开心交流。但我们注意到，年轻企业家几乎没动桌子上的酒杯，因为他们不喝白酒，也不喜欢传统酒桌上的社交文化。相反，年轻创业者的“梗文化”也让老一辈直呼“听不懂他们的火星语”。这种文化隔阂在分论坛中也暴露无遗。当传统企业家在“黑土地振兴”论坛中强调“政策红利”时，台下95后新农人却在讨论“如何用元宇宙重构农产品供应链”。两代人仿佛是平行宇宙的对话，论坛成了各自表述的秀场。