对话搜狐张朝阳:秉承长期主义坚持做有价值的事,机会就会不断涌现

对话搜狐张朝阳:秉承长期主义坚持做有价值的事,机会就会不断涌现
2024年12月03日 18:50 亚布力中国企业家论坛

来源:亚布力中国企业家论坛

张朝阳 搜狐创始人、董事局主席兼CEO张朝阳 搜狐创始人、董事局主席兼CEO

2021年11月,《张朝阳的物理课》正式开播,从基础的经典力学,到天体物理学、广义相对论和量子力学,张朝阳以其深厚的学养功底成功出圈。围绕这一IP诞生的知识直播矩阵,也直接推动了搜狐视频内容生态的繁荣。

近日,搜狐创始人、董事局主席兼CEO张朝阳与《天下网商》进行对话,在聊到搜狐的未来发展时,张朝阳表示,“转型总有阵痛,并非一朝一夕之功,自己相信业务运转的逻辑,做企业也需要秉持‘长期主义’的心态。瑞士的一些企业,光做一个军刀就做100年,我们不着急,我们要做有质量的东西。”

以下为对话实录:

《天下网商》:现在是一个娱乐化、碎片化的时代,严肃知识的传播并不那么容易,您推出物理课、英语课,是出于什么样的考虑?

张朝阳:从娱乐化、网红化到更高端的知识领域,内容始终呈现多样化的分布。一个社会对各种内容都有需求。因此,并不特定于这个时代,高端内容同样被高度需要。一方面,我出于个人兴趣;另一方面,从公司角度来看,这也是为了配合搜狐视频的发展。搜狐视频原本专注于播放剧集,我们既自制也购买剧集,吸引观众前来观看。后来,我们向短视频、知识播主以及自媒体领域转型。这些年型的成果还不错,因此物理课也是为了更好地配合搜狐视频的转型

关于课程安排,物理课已经开设了三年,而英语课的历史更为悠久,已有七八年之久。目前的课程安排是,英语课在周一到周四的中午12:30播出,物理课则调整为每周周日一次,而过去两年它原本是每周播出两次的,更为密集。

《天下网商》:出于兴趣和配合公司业务,这两者分别占多少? 

张朝阳:一半。

《天下网商》:如果排除兴趣,纯粹出于公司业务考量,很多人会选一种更快捷的方式,更顺应人性的方式。某种程度上说,在视频平台做严肃内容传播比较难迅速扩大,因为学习知识需要专注,而娱乐则使人上瘾,如果要快速增加用户,选择轻松的内容方向是一个更快的路径。您的决策,包括公司的其他一些举措,例如在搜狐视频做关注流,也有一种“逆行”的感觉,或者至少是“慢行”,您的底层思考是什么?

张朝阳:这体现了所谓的长期主义精神吧。我们致力于打造有质量的内容,不急功近利,而是秉持慢工出细活的态度,这样才能产出高质量的作品。我常常以瑞士的一些企业为例,它们一款军刀就能做一百年我们同样不追求速成。那些迅速吸引流量的网红和爆款,虽然可能备受瞩目,粉丝狂热,但往往缺乏营养和品质,这一点至关重要。

我们的关注流并非仅限于某一类内容。作为一个内容平台,我不仅在产品研发方面发挥作用,同时也是内容的贡献者。当然,我们也在其他方面有所涉猎,比如汉服文化和翻跳文化,这些都是年轻人热衷的领域。事实上,汉服和翻跳已经成为我们平台上的主流,“关注流”几乎成了它们的大本营。

因此,我们内容涉猎广泛。作为内容贡献者,一方面源于我的个人兴趣,另一方面,既然我们是产品内容平台,底层包含软件层和内容层,产品是软件层的体现,那么内容作为最重要的自媒体组成部分,我自然要在前线实践,亲自下场,保持对内容的敏锐感知。所以我贡献的是相对高端且有一定深度的内容。但这并不意味着我们忽视了其他内容,实际上,我们做得很多,很全面。

《天下网商》:您之前在《星空下的对话》跟俞敏洪老师对谈,俞老师走了一条和您完全不一样的路(指直播带货),您考虑过那条路吗?您自己的IP现在做得也很好。

张朝阳:我自己的IP有点无心栽柳,不是真的去做。我就是对物理感兴趣,但是我的主要任务还是搭建我们自己的平台。很多人说,我在这个平台上那个平台上看到你的物理课,但我真正的直播物理课的大本营是在搜狐视频,我主要的任务是打造我们自家的平台。

《天下网商》:现在回头再看,您当时物理课和英语课的推出,对整个搜狐视频起到了一个什么样的作用?

张朝阳:起到一个引流的作用,也没有太大作用,不要夸大这个作用。

《天下网商》:您的IP很出名,物理课、英语课也会有一些切片流出,大家对您的认知度是蛮高的,但是对搜狐视频平台的认知度呢?是不是能够画上等号?

张朝阳:有作用,正在引流。很多人逐渐顺藤摸瓜找过来了,找到搜狐视频“关注流”了。

《天下网商》:这几年,您身上有一种松弛感,至少外界看来是这样。这种松弛感的来源是什么?是您作为中国第一批互联网创业者,经历过那些起伏以后的“轻舟已过万重山”,还是来自自我的逻辑?

张朝阳:经历能够让人比较明了、豁达,但是不一定。有的人一辈子都没活明白,我通过对于心理学的研究,再加上这些年的人生经历,我认为最近几年活明白了。

《天下网商》:活明白的一个标志是什么?不在乎外界的声音?

张朝阳:它很复杂,是一种精神状态,一种安稳感、价值感、责任感,一种做事的状态。

《天下网商》:您之前攀登过珠峰,是不是面临过很多不可预测的危险,关乎生死存亡?

张朝阳:珠峰这件事其实大家有点误解。实际上我是通过几次活动,作为活动人员去过珠峰,我没有攀登,最高到达6666(注:2003年,为推广搜狐短信客服号6666,张朝阳攀登至珠峰海拔6666米处)。所以珠峰我去过三次,但是从来没有攀登珠峰,但是攀登过很多雪山,包括玉珠峰。大家经常把玉珠峰误认为珠峰。

登山的安全性相对较好,与滑雪相比,登山通常更安全一些。如果有专业指导,并且特别注意各方面的安全问题,那么登山实际上是非常安全的。

《天下网商》:尽管安全,但在大自然也会有一些危险时刻,自然的挑战和商业上的挑战有什么异同?您在商业上面临过和在自然界类似的恐惧吗?

张朝阳:没有,这与自然界无关,自然界没有给我带来恐惧。

在商业领域确实如此,如果公司管理不善,就会面临重重危机。而当你把公司管理得井井有条时,你就真正感受到了“轻舟已过万重山”的轻松。管理一家商业公司,若未能妥善经营,其问题往往是多年累积而成的,比如管理上的漏洞、性格上的缺陷,以及你是否全心全意投入,你的团队是否能有效应对董事会和资本的挑战等各个方面。一个公司大致需要关注六七个这样的关键方面。

就像飞机有驾驶舱一样,每天起飞前,你都需要逐一检查各项关键点,确保它们都没有问题。但如果你非常投入且认真地思考,各方面都处理得相当到位,那么一切都会非常顺畅。

《天下网商》:现在搜狐处于一个什么阶段?

张朝阳:现在发展比较顺畅。

《天下网商》:搜狐的三块业务各自承担着什么样的作用?您怎么分配三块业务之间的精力?

张朝阳:你说的三块业务指的是?

《天下网商》:游戏、媒体和视频。

张朝阳:对,我在游戏上花费的时间很少,因为陈德文他们整个团队表现得很出色。现在我的主要精力集中在视频和媒体领域。只要提及视频和媒体,现在它们都在经历向自媒体的转型。因此,如今的搜狐视频和搜狐新闻已经不再局限于传统的门户概念。

《天下网商》:现在市场上已经有各式各样的内容平台了,它们选取的赛道要不就是细分,要不就是差异化,您怎么考虑搜狐视频和媒体现在的定位?

张朝阳:我认为在社交方面,我们其实还有很大的提升空间。自媒体社交领域,我们拥有很多机遇。

《天下网商》:您为“播主大会”的预热宣传也做了很多事情。目前看来,整个播主大会的情况怎么样?

张朝阳:对啊,效果不错。看到数据表现良好,所以我们决定一年举办两次播主大会了。以前是一年一次,现在改为春季和秋季各举办一次,即春播和秋播。这是策略上的调整,说明我们现在更加重视这方面的工作了。

《天下网商》:我们看搜狐的财报,近几个季度处于亏损状态,与此同时搜狐也一直在回购自家股票,表达对自家公司的信心。在您看来,目前搜狐大概处于一个什么样的发展阶段?

张朝阳:蓄势待发吧,我们目前的情况是:游戏方面稳定运行,表现良好,收入和盈利都相当不错。然而,在平台这边,无论是文字媒体还是视频业务,都处于扩张阶段。扩张阶段自然需要投入,因此有时会显得成本较高。而且,我们的投入是在探索一个前所未有的领域——在中国市场,尽管微信在社交领域占据主导地位,但真正的全面社交其实并未做好。所以,我们尝试的这种模式是具有风险的,是在走别人未曾走过的道路。这条路可能不为他人所理解,不理解也就可能不会下注。

我们的财务状况良好,公司拥有充足的资金,因此我们可以选择回购股份,为股东创造价值。

《天下网商》:您是坚信这是一条可以走通的路,还是也抱着试试看的心态?

张朝阳:我是肯定是要坚信,做企业就得坚信,已经一步步看到一些所谓的这个隧道尽头的光芒,Light at the end of tunnel,已经看到了希望了。

《天下网商》:企业家就是有一种精神,要率先看到别人还没有看到的,是不是?

张朝阳:对,做企业的话,有时候可能在别人看来是种盲目的自信。但是你就得相信,不能随大流,也不能跟风。你跟风的话没用的,别人把某个方向已经做大了,你去跟风是跟不上的。

《天下网商》:您对目前的发力方向和情况怎么看? 

张朝阳:过去六年,我都觉得工作还是挺满意的,可以说过去五六年非常好。我自己状态调整好了,所以说公司处在一个比较顺畅的状态,这样子对我们达到彼岸,达到我们最后的既定目标是有信心的。

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