雷军：培养应届生是最重要的战略性工作_

来源：亚布力中国企业家论坛

雷军小米集团创始人、董事长兼CEO

昨日，2024届小米应届生迎新典礼正式举办，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军进行了一场面对面的分享。

从2021年开始，小米一直在大规模的进行校园招聘，要求集团各部门每年至少招10%的应届生，尤其是成长性的岗位，全部交给应届生培养。2024年，小米一共招募了4000名应届生，明年至少还会招募4000-5000名。

小米“应届生计划”的目标，就是用10年时间让应届生中的佼佼者成为技术专家，或者成为总经理！

以下为演讲全文：

同学们，大家好！

今天，我们相聚在这里，举办 2024 届应届生的迎新典礼。我非常高兴能在这个特殊的日子里，代表公司全体员工，向各位新伙伴表示最热烈的欢迎！你们是小米的新希望，是公司未来发展的重要力量。从今天起，你们将正式开启人生的新篇章，踏上充满挑战与机遇的职业征程。

小米是一家非常年轻的公司，2010年在北京中关村创办。自成立以来，我们就始终坚持“做感动人心、价格厚道的好产品，让全球的每个人都能享受科技带来的美好生活”的使命，如今，小米已经成为一家具有世界影响力的科技企业，也是全球最年轻的500强之一。

在这里，你们将有机会参与到最前沿的科技研发中，与一群优秀的同事共同探索未知，挑战自我。我们鼓励创新，尊重每一个人的想法和创意，只要你有才华、有梦想、有勇气，就一定能够在小米找到属于自己的舞台。同时，我们也非常注重团队合作，只有团队的共同努力才能实现我们的目标。我衷心希望，你们能够快速融入团队，与同事们相互学习、相互支持，共同成长。

在这里，我想和大家谈谈小米的价值观。小米一直坚守 “真诚、热爱” 的价值观。真诚，意味着我们要以真心对待每一个人，无论是同事还是用户，甚至你自己。在工作中，我们要坦诚相待，积极沟通，共同解决问题。热爱，是我们前进的动力。只有对科技充满热爱，对工作充满热情，我们才能不断创新，不断超越自我。和用户交朋友，是我们的核心宗旨。我们要始终站在用户的角度思考问题，倾听用户的声音，为用户提供真正有价值的产品和服务。

作为一家年轻的科技企业，我们也面临着诸多挑战。市场竞争日益激烈，技术更新换代迅速，用户需求不断变化。公司十周年的时候，2020年，我们做了一次深刻的大反思，反思了哪些内容？我们从哪里来，到哪里去？我们坚持什么，反对什么？

经过半年的激烈讨论，我们明确了小米永不更改的“三大铁律”：技术为本，性价比为纲，做最酷的产品。公司上下达成共识，要深耕底层“硬核科技”，在研发上，5年投入1000亿深耕底层技术。接着，我们更进一步，明确了小米新十年的战略目标：大规模投入底层核心技术，致力于成为全球新一代硬核科技引领者。

过去五年，小米的研发实力越来越强，高端化取得了显著的进展，小米SU7成功发布，实现了「人车家全生态」的关键闭环。接下来的五年，新十年的战略将进入下半场，持续跨越的小米也将进入新阶段。

硬核科技的突破关键是人才，应届生们是最青春澎湃的血液，你们是小米生生不息的未来。应届生的培养是关乎小米未来十年发展的头等大事，是集团最重要的战略性工作。我安排了CEO特别助理刘伟总体牵头负责这个专项，做好应届生招聘、培训、培养、选拔等一系列工作，每个月都要向集团人力资源委员会汇报进展。我们做了很多的工作，其中最关键的是这三条：

首先是招聘规模。集团要求各部门每年至少招10%的应届生，尤其是成长性的岗位，全部交给应届生培养。今年招募了4000人，明年我们至少还会招募4000-5000人的应届生队伍。

其次是培养。相关部门要尽快完善与应届生相关的成长路径、培养流程和培训体系，让应届生在小米的成长更容易。

最后是机制保障。应届生培养体系的实质是整个集团人力资源管理体系的升级。公司会像重视自己的未来一样重视应届生培养。大胆提拔，支持有效轮岗。

我去年跟集团的管理层提过一个尖锐的问题：今天我们高级干部大多数是40多岁的，很少有30多岁的年轻人。当然，今天我们的业务非常复杂，导致我们的岗位对综合素质要求非常高，没有一定的阅历很难做好。但我相信年轻人，我们都是从年轻人过来的。我当年做CEO的时候才二十八九岁，我相信今天的年轻人一定比我当年强，最关键的是给年轻人机会。

小米“应届生计划”的目标，就是10年时间让其中的佼佼者成为技术专家，或者成为总经理，我相信，未来小米的技术专家，未来的总经理，一定有人就在今天在座的各位当中。

最后，祝愿大家在小米更好的成长，我给大家三点小建议。

第一点，打好基本功，踏踏实实练罗汉拳。毕业后的3-5年是学习能力最强的黄金期，相比急切地想要证明自己，更重要的是，对自己高标准、严要求，迅速提升自己。打好基本功，踏踏实实练罗汉拳，争取在某个领域先干到专家级别。

第二点，多元发展，成为复合型人才。小米业务非常复杂，在100多个国家有业务，不怕没机会，多的是岗位。公司越发展，越需要多元化人才。公司为每位同学提供了多元的发展通道，既可以在专业领域持续钻研，成为行业顶级专家；也可以通过公司的活水和轮岗机制。我们真的缺人，希望大家先追求深度，再追求广度，跨部门、跨区域、跨领域发展，成为复合型人才。