既然观众看电视越来越侧重兴趣，湖南电视人就打破每套节目都“全而细”的格局，让现有的三套节目各有各的魅力。第一套节目定位于新闻时政类综合频道，自制节目量约占总播出量的50%，其中新闻直播率达77%。第二套节目通过数字微波网和有线网覆盖湖南省，呼号为“湖南电视台文体频道”，节目定位于文艺、体育、休闲、娱乐，自制节目量约占总播出量的11%。第三套节目逆程播出湖南省图文信息，呼号为“湖南电视台图文信息频道”。节目有了侧重点，也方便了电视人一扪心思，往精里做节目。经过几年的摸索，1999年央视调查中心媒介研究所该年度调查报告显示，湖南电视台卫星频道节目的观众满意度名列中国省级卫星频道榜首，播出节目最高收视率达54.89%，收视份额达73%。

　　以品牌为核心的经营战略

　　电视上了星，老百姓手里有了遥控器，不再有哪家电视台再可以垄断全国了。对于全国各地电视台，到了这个时候，就是“台不在高，有彩则鸣”。有彩的戏自然少不了名角，这名角就是他们经营的品牌，因此在第一套上星的时候他们就精心地推出了《快乐大本营》。1997年7月13日首推的这个品牌，既不搞阳春白雪，也不为了取悦个别观众而搞过于庸俗的节目，注重以种类繁多的游戏吸引观众的参与，包括现场观众和电视机前观众的参与。雪片般的观众来信和E-mail，生动地说明了老百姓对节目的关心和挚爱。更有全国的20多个城市与16899168联网，形成了一个全国性的“快乐网络”。带给观众快乐的《快乐大本营》，也快乐得开创了省级电视栏目获大众电视金鹰奖的先河。

　　此后，他们又推出了一系列品牌节目，像《玫瑰之约》、《潇湘晨光》等。

　　以投入为保障的科技战略

　　拥有18个自办节目的湖南电视台，在硬件设施上也下了一番功夫。现有800平方米、250平方米演播室各一个，口播、直播室4个。新闻节目前期制作全部使用数字化，《潇湘晨光》、《午间新闻》、《湖南新闻联播》已实行直播。制作的大部分设备都已完成从复合模拟到模拟分量的过渡，并向数字化方向发展，现已配置数套数字特技和动画系统、非线性编辑系统、数字调音系统、数字播控系统和数字转播车等。1999年全台又搬进湖南广电中心，启用了1200平方米数字化演播室。

　　今年开通的湖南电视台互联网站作为继卫星频道、文体频道之后的第三个工作平台，为扩大湖南电视台媒介影响、强化传播渗透力、开发资源优势、构建面向新世纪的立体化媒体产业结构奠定了又一必要基础；湖南卫视[微博]网站通过发挥其自身立体、快捷、双向、高自由度、可重复性等独特优势，正成为日益崛起的交互式新闻、娱乐信息平台。

　　以改革为动力的机制驱动战略

　　湖南电视台上星以来，以真诚服务于受众为宗旨，连接世界与湖南为己任，凭借超前的策划、规范的频道、创新的编排、精良的节目、出色的包装，立体化宣传、市场化管理、产业化经营，使节目覆盖率、市场占有率、广告回报率、频道影响力、受众欢迎及认知度呈逐年上升态势，引发和推动了倍受国人关注的湖南电视现象。

　　以高智能为关键的人才战略

　　人才是推动企业蓬勃发展的基石。作为寓教于乐的电视媒体，人员年轻化、专业化尤为重要。截止到去年，湖南电视台942名员工中，具有高级职称者64人，大专以上学历者占总数的65%以上，35岁以下者占总数的50%。并且拥有以金话筒奖得主陆雯、李兵、关卫民、李湘等为代表的一批深受观众喜爱的主持人队伍。

　　湖南电视人说，我们卫星频道标徽图形中间空心部分是鱼与米的图形剪影组合，周边环行部分代表媒体纽带，整体寓意为湖南电视台是连接观众与电视的纽带，卫星频道是鱼米之乡——湖南走向世界的优秀媒体，其环行部分黄色与金色的暖调色彩过渡，如初升之旭日，象征湖南电视人求实、开拓、创新、向上的精神风貌。(本报记者焦薇/文)