重组发展方案初步确定

中民投茅永红新年致辞:2020年启动全面重组
中民投茅永红新年致辞:2020年启动全面重组

新浪财经|2019年12月31日  18:01
中民投再度出售资产 近期转让中民乡邻70%股权
中民投再度出售资产 近期转让中民乡邻70%股权

财联社|2019年12月20日  16:17
中民投租赁债券回售到期 部分持有者仍未收到兑付款
中民投租赁债券回售到期 部分持有者仍未收到兑付款

新浪财经综合|2019年09月24日  14:19
中民投免去4名副总裁、8名总裁助理 增设党群工作部
中民投免去4名副总裁、8名总裁助理 增设党群工作部

澎湃新闻|2019年09月05日  19:06
中民投领导班子再调整:董文标退休 茅永红牵头
中民投领导班子再调整:董文标退休 茅永红牵头

澎湃新闻|2019年08月28日  07:59
中民投新管理架构浮出水面 新增应急会和执委会
中民投新管理架构浮出水面 新增应急会和执委会

中国证券网|2019年08月27日  22:40
中民投新管理架构出炉:首次公布应急会、执委会成员
中民投新管理架构出炉:首次公布应急会、执委会成员

华夏时报|2019年08月27日  17:54
中民投总裁吕本献内部信:重组、发展方案已初步确定
中民投总裁吕本献内部信:重组、发展方案已初步确定

澎湃新闻|2019年08月22日  22:11

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中民投所持中民投资产管理、中民嘉业全部股权遭冻结
中民投所持中民投资产管理、中民嘉业全部股权遭冻结

新浪财经|2019年08月01日  10:36
主承销商:中民投已将超短融剩余本息支付至上清所
主承销商:中民投已将超短融剩余本息支付至上清所

新浪财经|2019年07月23日  11:13
中民投四度违约:894亿债务压顶 还有628亿债务在路上
中民投四度违约:894亿债务压顶 还有628亿债务在路上

债市观察|2019年07月19日  20:13
中民投退出中民筑友 旗下多笔资产易主
中民投退出中民筑友 旗下多笔资产易主

新京报|2019年07月19日  18:12
中民投又违约了:前两次三天内兑付 这次呢?
中民投又违约了:前两次三天内兑付 这次呢?

21世纪经济报道|2019年07月18日  20:09

最新新闻

中民投换届启动自救发展计划 公司治理从应急状态向正常过渡
新浪财经综合 | 2020年06月09日 07:13
中民投新董事会成立 茅永红任主席推动重组
中民投新董事会成立 茅永红任主席推动重组

   来源:大摩财经 中民投陷入流动性危机后,经过近一年的应急状态,终于开始推动重组,并组建新一届董事会,逐渐恢复正常公司治理状态。 6月8日,中民投官网披露,中民投已经在6月3日组建完成新一届董事局、监事会。半个多月之前,由全国工商联牵头,中民投已经成立了重组工委会以及新的执委会,原来的应急管理委员会角色已由重组工委会取代。 中民投新一届董事局共有19席,全部由股东代表组成。中民投股东之一、百步亭集团董事长茅永红任董事局主席,杨小平、孙荫环、左宗申、史贵禄、李光荣、林腾蛟、林波、王丽影、王树华任副主席。 原中民投董事长李怀珍没有出现在新一届董事局中。李怀珍是中民投创始人、第一任董事长董文标的老乡、老同学,中民投成立后长期担任总裁,2018年10月接替隐退的董文标出任中民投董事长,但此后中民投很快爆发流动性危机。 2019年3月,中民投成立应急管理委员会,取代此前的董事局、监事会,由茅永红出任应急委主席,负责化解中民投面临的流动性困难、稳定公司运营、推动内部整顿改革。 上个月即5月15日,中民投成立重组工委会以及新的执委会。重组工委会接替应急委,成为实施和落地重组方案的领导机构;新的执委会,执行整体重组的决策部署,全面负责中民投日常经营管理。 重组工委会由债委会、公司股东、管理层、长征资产管理公司等各相关方代表组成,包括茅永红、进出口银行上海分行负责人、建设银行上海分行负责人、长城资产管理公司代表等。其中,茅永红任执行主席,李怀珍、左宗申、孙荫环为副主席。 中民投另一位核心高层吕本献目前担任中民投执委会主任,同时为重组工委会委员。吕本献曾经是董文标早年的秘书,后长期在交行系统任职,2016年加入中民投,2018年10月出任中民投总裁。 中民投执委会共有9人,除中民投核心管理层外,同样包括进出口银行上海分行、建设银行上海分行、长城资产管理公司的代表。 进出口银行为中民投债委会主席行,建设银行为债委会10家副主席行之一,长城资产管理公司则是中民投在去年聘请的财务顾问,参与设计中民投全面重组方案和未来业务发展方案。 围绕重组框架方案,遵循市场化、法治化原则,以“公司自救、股东救助”为前提,中民投将进一步推进债务重组、资产重组、股权重组落地。 根据计划,中民投的新能源、社区服务、租赁、医疗、地产等产业经营板块,将通过提升经营,恢复造血能力;投资相关板块将进一步整合资产,逐步实现资产升值。 在盘活现有资产基础上,中民投将改变自有资金投资的模式,并由重资产的“投资+运营”向轻资产的“投资+平台”转型。正大集团中国区CEO、中民投新任董事局副主席杨小平正联合国内五大知名PE机构,计划募集新基金。 中民投作为民营产投平台,拥有豪华的股东名单。2014年,59家大型民营企业出资组建中民投,试图构建产融结合的金融控股集团,欲做“中国摩根”。但中民投的发展并未达到预期。2018年下半年起,中民投的经营管理问题开始暴露,并迅速陷入流动性危机。 [详情]

新浪财经-自媒体综合 | 2020年06月08日 23:53
中民投完成新一届董事会换届 将汇集全力推进公司自救与发展
中民投完成新一届董事会换届  将汇集全力推进公司自救与发展

  原标题:中民投完成新一届董事会换届 将汇集全力推进公司自救与发展 来源:中国网地产 中国网地产讯 8日消息,6月3日,中民投召开临时股东大会,完成了新一届董事局、监事会组建。 新一届董事局由19位股东代表组成。其中,茅永红任董事局主席,杨小平、孙荫环、左宗申、史贵禄、李光荣、林腾蛟、林波、王丽影、王树华任副主席。 另据了解,5月15日,由全国工商联牵头,在各政府部门的支持下,中民投重组工作委员会、新的执行委员会已正式成立。债委会、公司股东、管理层、长城资产管理公司等各相关方参与重组工作委员会。 至此,半个月内,中民投成立了重组工作委员会、执行委员会,组建了第三届董事局、监事会,从应急状态向正常的公司治理过渡,多方力量汇集全力推进公司自救与发展。 消息显示,中民投已与长城资产管理公司正式签署推动重组方案实施协议。围绕重组框架方案,遵循市场化、法治化原则,以“公司自救、股东救助”为前提,中民投将进一步推进债务重组、资产重组、股权重组落地。[详情]

中国网 | 2020年06月08日 13:32
巨亏逾22亿、高管被查 中民投旗下上置集团卖项目自救
巨亏逾22亿、高管被查 中民投旗下上置集团卖项目自救

  原标题:巨亏逾22亿、高管被查 中民投旗下上置集团卖项目自救 来源:财联社 财联社再度选择出售项目股权。 上海联合产权交易所5月25日公布的信息显示,上置集团挂牌转让上海金心置业有限公司(以下简称“金心置业”)45.11%股权,转让价格为16.09亿元。此外,买方还须购买5.89%余下股份,并承接项目公司相应债务。 “股权对价和债权对价捆绑,合计为23.89亿元。”上置集团方面在接受财联社记者采访时表示。 金心置业主要从事上海华府一号项目开发,项目位置优越。上置方面预计,该项目未来可售货值约160亿元。 上置集团2019年年报显示,报告期内公司负债总计99.95亿元,总负债与资产净值比率为182%,较2018年的167%上升了15个百分点。合同销售额为28.09亿元,公司股东应占亏损则高达22.56亿元。 “虽然项目未来利润可观,但如按正常开发到真正开始回笼现金,仍需要投入不少资金。上置现在对资金的需求较为迫切,不得不舍弃这一项目股权。”上海一家房产机构分析师指出。 5.89%股权处于司法冻结状态 上置集团在给记者的书面回复中披露,公司拟出让金心置业51%股权,其中45.11%待售股份最低价格约16.09亿元,作为挂牌出让不可分割部分,买方还须购买5.89%余下股份,按待售股份挂牌价格计算余下股份价格不低于2.1亿元,即51%股权底价合计为18.19亿元。买方还须承接项目公司应付上置债务,计算至2019年9月30日为5.70亿元,最终债务金额应计算至买方实际支付之日。 值得一提的是,上述5.89%股权,目前仍被司法冻结。 据上海二中院《民事裁定书》(2019)沪02民初69号,上置嘉业房地产发展(上海)有限公司(以下简称“上置嘉业”)所持标的企业5.89%股权,截至信息发布之日仍处于司法冻结状态。 据天眼查信息,上置实业(上海)有限公司持有上置嘉业100%股权,其最终受益人为上置集团原董事会主席彭心旷。 “还清相应借款,被冻结股权预计可以解冻。这部分股权详细情况,可看公告或与出让方进一步了解。”上海联合产权交易所一位工作人员对记者表示。 公开信息显示,金心置业所持主要资产,为位于上海黄浦区大兴街以东、中华路、黄家阙路以南、迎勋路以西、陆家浜路以北的旧改地块,项目名称为华府一号。据悉,金心置业、上置2014年3月获得该旧改地块,目前地块已进入第二阶段征收工作。以此推算,整个项目前期用于动迁的时间已超过六年。 “从出让方了解到的情况,目标地块动迁已有几年,如各方面进展顺利,预计今年年底前可能会结束。但目标地块具体征收进展、成本等信息,以尽调资料为准。”上海联合产权交易所上述工作人员告诉记者。 据上置集团2019年年报,华府一号至去年年底居民(含个体户)累计已签约964证,签约率96%;居民(含个体户)累计已搬迁923证,搬迁率92%。单位累计已签约34证,占总数39证的87%,已搬迁并结算23证,搬迁率59%。 该项目附近一家房产中介的工作人员对记者表示,项目周边房龄已达20年的二手房,售价在10万元/平方米左右。 上述房产机构分析师指出,从华府一号周边二手房价格及项目未来发展前景来看,未来利润将相当可观。 “距离该项目不远的新盘海珀•黄浦,今年三月底开盘时销售均价约13.8万元/平方米。随着黄浦区基建、配套等各方面不断完善,华府一号未来上市时的售价预计会更高。”前述分析师说。 对于华府一号当下进展,上置集团方面在给记者的书面回复中表示,目前该项目地块拆迁与征收工作已进入收尾阶段;项目价值较高,未来可售货值预计高达160亿元。 如按上置预计的160亿元的货值推算,其所持项目公司51%股权,对应权益货值近82亿元。在地块拆迁与征收工作接近尾声时,上置为何要出售这一具有巨大市场潜力的项目? 就此问题,上置集团方面向记者回复,项目后续开发至达到预售条件仍需投入大量资金,对公司形成持续的现金流压力。 “作为一线城市领头羊的上海,短期内限价、限购政策很难放松,市场的‘平稳发展’,难以与公司不断投入的资金成本形成匹配。同时,综合考虑公司项目拓展、企业经营等资金需求,因而做出了这一决策。”上置方面表示。 此外,从金心置业财务情况来看,项目公司已背负了规模不小的负债。 金心置业年度审计报告显示,其 2019年营业收入为0元,营业利润-184万元、净利润-168万元,此外,至2019年年底,其负债总计约45.4亿元。 “项目前景虽好,但可能因为出让方资金需求较大,已经等不到开发后通过销售来逐渐获取利润的时候,只好转让股权变现。”上海一家房产咨询公司经理告诉记者。 黑天鹅事件致还债压力倍增 业内人士认为,上置集团转让上海核心地段项目股权,除了与项目投资周期较长有关,也有改善公司整体财务状况、减缓未来还款压力的考虑。 据上置集团公布的2019年年报显示,报告期内实现收入6.51亿元,同比下降58.1%;年度亏损22.81亿元,公司股东应占亏损22.56亿元。 对于出现如此巨额的亏损,上置方面解释,损失主要归因于房地产业务正面临宏观经济下行压力。 “公司去年亏损金额较大,主要有两方面因素:一是地产开发业务竣工交付面积减少,相应收入和毛利减少;二是考虑到经济下行及行业发展形势严峻,公司为部分房地产、投资和应收款项计提了较大减值损失。”上置集团方面在给记者的书面回复中如是说。 而从债务到期情况来看,今明两年又恰逢上置集团还款的高峰期。 上置集团2019年年报披露,在公司总计46.37亿元的计息银行及其它借款中,一年内到期借款约6.98亿元,一至两年内到期借款32.42亿元;而公司报告期末的现金及现金等价物约为5.19亿元。 遭遇2019年业绩下滑、巨额亏损的背景下,该公司高管被捕这一“黑天鹅”事件,加剧了其面临的困境。 今年2月21日上置集团发布公告称,公司董事会主席及行政总裁彭心旷因涉嫌职务侵占罪而被捕,公司执行董事陈东辉亦被公安部门传召及拘留。 记者在采访中了解到,如果上述事件没有发生,按借款条件,上置集团今年只需偿还6.98亿元借款。但上述事件由于触发了相关债务提前还款机制,给该公司今年的财务安排带来不小压力。 上置集团在2019年年报中表示,该事件导致上置在合并财务报表批准当日,共有11.83亿元借款须按相应要求即时偿还,其中9.182亿元计入截至2019年12月31日的非流动借款,2.648亿元计入流动借款,同时相关贷款人有权要求上置履行担保责任偿还34.14亿元的合营企业贷款。 “然而,于2019年12月31日,本集团的现金及现金等价物仅有5.19亿元。”上置方面如是说。 上置集团方面坦陈,该事件的重大不确定因素,可能会对公司持续经营能力构成重大影响。 而为应对可能出现的相关金融机构要求公司提前偿还借款的情况,上置集团已展开一系列自救措施。 据了解,除挂牌转让金心置业51%股权,上置集团正积极与若干金融机构磋商,欲通过提供足够资产抵押,按合理成本获得新贷款。另一方面,该公司与贷款人对其进行担保的合营企业保持沟通,而贷款人暂未提出合营企业立即偿还贷款的要求。 此外,上置集团方面向记者透露,今年将提高资金回流速度,通过往来清收、投资退出、资产盘活等方式加快回笼资金。 “公司将加速在若干合营及联营企业所持股权的撤资,而与相关交易对手的协商,正按计划进行。”上置方面表示。[详情]

新浪财经综合 | 2020年05月26日 22:09
中民投成立重组工作委员会
中民投成立重组工作委员会

  原标题:中民投成立重组工作委员会 来源:上海证券报 上证报中国证券网讯(记者 黄蕾)5月18日下午,记者从中民投官网获悉,中民投重组工作委员会、新的执行委员会已于5月15日成立,中民投由应急状态向正常的公司治理过渡,也意味着中民投重组工作实质启动。 据了解,5月15日,中民投于京沪两地视频连线召开重组工作委员会成立会议。全国工商联、上海市金融局、央行上海总部、上海银保监局、上海证监局、债委会、长城资产管理公司、股东及公司管理团队等近50名代表出席了会议。 全国工商联经济部部长林泽炎在会上表示,中民投产业涉及面广,旗下控股或参股的公司众多,这些公司又关联着一大批上下游的中小企业,关乎着大量就业群体的稳定,因此做好中民投纾困工作对于保市场主体、维护社会稳定具有重要的现实意义。 据悉,在各监管部门的支持下,通过前期讨论、酝酿、推荐和选举,中民投重组工委会由债委会、公司股东、管理层、长城资产管理公司等各相关方参与。重组工委会将接替应急管理委员会,成为实施和落地重组方案的领导机构,负责调动各方资源,共同推进重组。新的执委会,将执行整体重组的决策部署,全面负责公司日常经营管理。 2019年3月,为应对流动性困难,中民投成立了由股东代表、董事局、监事会、经营层组成的应急管理委员会。据中民投相关人士表示,过去一年,应急委在争取相关政策支持、化解流动性困难、稳定公司经营、推动内部整顿改革、夯实股东责任、落地司法管辖等方面发挥了重要作用,基本保持了公司的稳定,为全面重组赢得了时间。 “这一路走来惊心动魄。依靠党和政府的关心支持,依靠债权机构的谅解和宽容,依靠长城公司的专业支持,依靠广大股东理解和信任,依靠经营团队拼搏和努力,公司顽强撑到现在,实属不易。”重组工委会执行主席茅永红表示,但中民投流动性困难仍未从根本上解除,加之新冠肺炎疫情的叠加影响,公司面临的困难仍十分严峻。 据透露,在新的阶段,中民投将进一步推动组织变革,提高效率和效益,使之更好适应公司全面重组;同时制定可行方案,全力应对流动性问题;最关键的是围绕重组框架方案,遵循市场化、法治化原则,以“公司自救、股东救助”为前提,制定落实债务重组、资产重组、股权重组的实施细则。 去年2月,中民投与长城资产管理公司签署了全面业务合作协议,并聘请长城资产管理公司为财务顾问,在其指导下,系统性设计公司全面重组和未来业务发展的方案。目前,中民投已与长城资产管理公司正式签署推动重组方案实施协议。 中民投由59家大型民营企业共同发起设立。 此外,公司董事局换届筹备事宜也已启动。[详情]

中国证券网 | 2020年05月18日 17:27
中民投所持中民华恒股份被冻结 中民嘉业被列执行人
新浪财经 | 2019年08月29日 11:06
中民投领导班子再调整:董文标退休 茅永红牵头
中民投领导班子再调整:董文标退休 茅永红牵头

  原标题:中民投领导班子再调整:董文标退休,茅永红牵头,李光荣复出 民营“巨无霸”中民投的管理架构再次调整,与之前相比有哪些变和不变呢? 8月27日,中国民生投资股份有限公司(下称中民投)官网上新增了应急管理委员会和执行委员会成为公司决策和执行机构,而原先的董事局、监事会、管理团队页面已经消失。 与此前李怀珍任董事局主席、杨小平任董事局联席主席的“双头”架构不同,中民投股东之一的百步亭集团董事局主席茅永红出任了应急管理委员会主席。茅永红此前还是中民投监事会主席。 其实,茅永红曾多次发生支持中民投。他曾表示,中民投近期遇到的一些困难一方面是共性问题,另一方面前几年发展太快,管理没有完全跟上也是一个原因。但困难是暂时的。而另一名发声支持中民投的股东——宗申集团董事局主席左宗申也出任了应急管理委员会副主席。 可见的是,在此次应急管理委员会的名单中,原董事局、监事会成员“有进有出”。在5名应急管理委员会副主席中,原董事局主席李怀珍排在第一位。 李怀珍近一年的职位变动较为频繁。一年前,2018年8月,李怀珍卸任中民投总裁一职,出任公司董事局常务副主席。当年10月,中民投第一届董事局任期届满后,完成新一任董事局换届选举,李怀珍又接替董文标任董事局主席。如今,李怀珍的身份又变成了中民投应急管理委员会副主席。 此外,2019年2月,正大集团资深副董事长、中民投董事杨小平正式出任中民投董事局联席主席。但目前,在中民投官网上的急管理委员会成员名单上,杨小平之前还有左宗申、孙萌环。 在中民投原董事局名单中,设有主席1名(李怀珍),联席主席1名(杨小平),执行副主席1名(李银珩),副主席1名(孙荫环),执行董事1名(吕本献),董事4名(董文标、张建宏、史贵禄、周海江),独立董事1名(章晟曼)。 而此次进入应急管理委员会名单的则为李怀珍、孙萌环、杨小平、周海江、史贵禄、张建宏、吕本献。据了解,董文标自去年10月辞任中民投董事局主席后,在今年又辞去董事职务,目前已正式退休。 另一名未进入应急管理委员会名单的是原中民投董事局执行副主席李银珩。李银珩是韩国人,曾任韩亚金融集团副社长。在中民投2014年正式揭牌时,曾任民生银行党委书记、副行长的赵品璋没有出现在中民投董事局名单上,取而代之的正是李银珩。 值得注意的是,特华投资控股有限公司董事长、华安保险董事长李光荣此次也以副主席的身份出现在应急管理委员会名单上。在此之前,李光荣曾担任中民投董事局主席,但其名字后又从中民投董事局名单上消失。 在原中民投监事会中,除了监事长茅永红,仅有林腾蛟、孙翔两名监事进入应急管理委员会成员名单,原监事会专职副主席孔林山,原监事会副主席、华鑫通国际招商集团董事长兼总裁高扬瑜,原监事时珣、白红敏均“出局”。 此次新设立的执行委员会基本与中民投之前的管理团队班子保持一致,由中民投总裁吕本献担任执委会主任。但此次执委会成员不同于原管理团队的“1+1+6”模式,人员有所缩减,变成了“1+1+4”模式。 具体而言,吕本献为执委会主任,此前担任常务副总裁的王团维任常务副主任,此前担任副总裁的钟吉鹏、白锐平、王晖、曹振岭,如今的身份是执委会委员。原管理团队中,在副总裁中排名第一的张志超和排在第三位的徐昭,都未见于执委会名单。其中,张昭为中民未来董事长,张志超则曾担任中民嘉业董事长。 附:中民投应急管理委员会成员 主席:茅永红 副主席:李怀珍、左宗申、孙萌环、杨小平、李光荣 成员:周海江、史贵禄、张建宏、林腾蛟、林波、孙翔、吕本献 秘书长:钟吉鹏 副秘书长:贺远望 中民投执委会成员 主任:吕本献 常务副主任:王团维 委员:钟吉鹏、白锐平、王晖、曹振岭[详情]

澎湃新闻 | 2019年08月28日 07:59
中民投新管理架构浮出水面 新增应急会和执委会
中民投新管理架构浮出水面 新增应急会和执委会

  原标题:中民投新管理架构浮出水面 新增应急会和执委会 上证报中国证券网讯(记者 黄蕾)“中”字头民营投资集团——中国民生投资集团(下称中民投)新的管理架构浮出水面。记者从中民投官网发现,其官网上新增了应急管理委员会和执行委员会,而原先的董事局、监事会、管理团队页面已经消失。这是中民投首次向外界公布目前的决策和管理执行架构。 据此前信息,今年3月,中民投成立了由股东代表、董事局、监事会、经营层组成的应急管理委员会,集中股东和公司等各方力量,解决流动性困难。随后7月,中民投进一步成立了由公司总裁、副总裁、业务骨干组成的执行委员会,加强了集中决策和执行机制。 据中民投官网信息,应急管理委员会包括15名成员,其中11名为股东代表,执行委员会包括6名成员。应急管理委员会主席为中民投股东之一百步亭集团董事局主席茅永红。 据悉,董文标去年10月辞任董事局主席后,在今年初又辞去董事职务,正式退休。 据了解,中民投目前正全面开展组织变革、减负增效、梳理提升等一系列举措。其中,中民投集团从11个部门改组为5个中心一个部门,其中增设了党群工作部。 8月21日,中民投应急管理委员会主席茅永红在五周年分享会上表示,中民投将用改革的方式应对眼前的困难,用市场的手段解决未来的发展。现在推动各业务板块通过改革、引战等方式实现自我发展,只有进行彻底的机构改革、脱胎换骨,并充分发挥基层优秀员工的才智,中民投才能进化为全新的中民投。 据了解,在应急委成立后,除了全面组织变革,中民投在解决流动性困难、推动资产重组方面均有突破。据悉,中民投应急委与债委会进行配合,已完成多笔刚兑,基本保证了中民投债务兑付。截至今年7月底,中民投合并范围有息负债规模从1750亿元下降到1147亿元。 据接近中民投人士透露,目前中民投正按照财务顾问中国长城资产提出的整体重组方案,在政府的支持下,推进债务重组、资产重组和股权重组。 据悉,中民投正在按“五个一块”的方法进行资产整合,发展一块,运营一块,退出一块,处置一块,搁置一块,盘活存量资产,聚焦新业态;并在梳理整合资产的基础上,分拆运营业务和投资业务,引入战略投资者,回归投资本源。 中民投应急管理委员会主席茅永红表示,中民投将更好地牢记初心,实现“聚集民间资本、服务国家战略”的使命,坚决维护好股东、债权人、员工的利益。[详情]

中国证券网 | 2019年08月27日 22:40
中民投新管理架构出炉:首次公布应急会、执委会成员
中民投新管理架构出炉:首次公布应急会、执委会成员

  原标题:首次公布应急管理委员会和执行委员会成员 中民投新管理架构浮出水面 华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 冯樱子 北京报道 中民投新的管理架构浮出水面。记者从中民投官网发现,其官网上新增了应急管理委员会和执行委员会,而原先的董事局、监事会、管理团队页面已经消失。这是中民投首次向外界公布目前的决策和管理执行架构。 组织架构调整 据此前信息,今年3月份,中民投成立了由股东代表、董事局、监事会、经营层组成的应急管理委员会,集中股东和公司等各方力量,解决流动性困难。随后7月,中民投进一步成立了由公司总裁、副总裁、业务骨干组成的执行委员会,加强了集中决策和执行机制。 据官网信息,应急管理委员会包括15名成员,其中11名为股东代表,执行委员会包括6名成员。而应急管理委员会主席为中民投股东之一百步亭集团董事局主席茅永红,其去年曾参加了在人民大会堂召开的“庆祝改革开放40周年大会”,并被授予“改革先锋”荣誉称号。 据悉,董文标去年10月辞任董事局主席后,在今年初又辞去董事职务,正式退休。 据记者了解,中民投目前正全面开展组织变革、减负增效、梳理提升等一系列举措。其中,中民投集团从11个部门改组为5个中心一个部门,尤其是增设了党群工作部。 8月21日,中民投应急管理委员会主席茅永红在五周年分享会上表示,中民投将用改革的方式应对眼前的困难,用市场的手段解决未来的发展。现在推动各业务板块通过改革、引战等方式实现自我发展,只有进行彻底的机构改革、脱胎换骨,并充分发挥基层优秀员工的才智,中民投才能进化为全新的中民投。 重组将取得突破 在应急委成立后,除了全面组织变革,中民投在解决流动性困难、推动资产重组方面均有突破。 据了解,中民投应急委与债委会进行配合,有惊无险地完成了多笔刚兑,基本保证了中民投债务兑付。截止今年7月底,中民投合并范围有息负债规模从1750亿下降到1147亿。 据接近中民投人士透露,目前中民投正按照财务顾问中国长城资产提出的整体重组方案,在政府的支持下,推进债务重组、资产重组和股权重组。 据悉,中民投正在按“五个一块”的方法进行资产整合,发展一块,运营一块,退出一块,处置一块,搁置一块,盘活存量资产,聚焦新业态;并在梳理整合资产的基础上,分拆运营业务和投资业务,引入战略投资者,回归投资本源。 中民投应急管理委员会主席茅永红表示,中民投将更好地牢记初心,实现“聚集民间资本、服务国家战略”的使命,绝不辜负党和政府的关心与支持,坚决维护好股东、债权人、员工的利益,以新风貌、新气象迎接新征程、新希望。[详情]

华夏时报 | 2019年08月27日 17:54
中民投总裁吕本献内部信:重组、发展方案已初步确定
中民投总裁吕本献内部信:重组、发展方案已初步确定

  原标题:中民投总裁吕本献内部信:重组、发展方案已初步确定 中民投 视觉中国 资料图 民企“巨无霸”中民投成立五周年之际,总裁吕本献向全体员工发了一封内部信。 8月22日晚间,中国民生投资股份有限公司(下称中民投)官方微信公众号发布了这封内部信。 去年下半年以来,中民投运营出现了困难。吕本献在信中指出,现在,在各方的理解支持和自身努力下,中民投的重组、发展方案已初步确定。 2018下半年至今,深受流动性困扰的中民投先后经历了债券价格暴跌、私募债涉嫌违约、相关股权被冻结、退出相关地块项目、推进引战项目、与中国长城资产签署业务合作协议等。 今年2月,中民投成立债委会,吕本献当时提出通过五大举措改善现金流,提升经营业绩。在与中国长城资产签约之时,中民投两家发起股东百步亭集团董事局主席茅永红和宗申集团董事局主席左宗申更是对外发声支持中民投,表示有力出力,有钱出钱,出主意都可以。 此后,中民投又采取了新的举措应对流动性问题。2019年5月,中民投工会发起“爱公司、投未来”全员投资中民投行动,中民投高管及员工自愿出资,设置专项资金池,员工根据自我意愿选择相应债权或股权。 中民投纪委书记、工会主席、集团副总裁白锐平当时在媒体见面会上表示,其实员工也没有多少钱,只是希望表达一份心意。中民投工会支持和鼓励这个行动和氛围,就接受提议,组织了今天的活动。“我个人第一期出50万,随时到账。” 2019年已过大半,中民投仍在推进债务重组、资产退出、业务重组、引战等多项举措。吕本献也在内部信中向员工打气,他写道:我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够回答和解决所有问题,中民投一定会真正“跑起来”,我们一定能够推动中民投“跑起来”! 以下为中民投总裁致员工内部信全文: 反弹的力量,是成功的关键——中民投五周年致辞 中民投全体同仁: 8月21日,我们以晨跑和圆桌分享会的形式,纪念中民投成立五周年。这是一个重要的时点,更是一个重要的起点。 五年时间不长,但给了我们值得铭记一生的经历。我们经历了成功的喜悦,更遇到了发展中的挑战。五年来快速增长的资产,是我们战略转型的基础,前所未有的挑战,锻炼了我们内心的强大。 去年下半年以来,内外部形势发生重大变化,公司运营出现了困难。在全体同仁的艰苦努力下,特别是以茅永红主席为首的应急委成立以后,带领我们迎难而上,战胜了许多看似难以逾越的困难,转眼已坚守一整年了。 现在,在各方的理解支持和自身努力下,中民投的重组、发展方案已初步确定。中民投已吹响了改革再出发的号角。我谨代表公司,对全体同仁的辛勤付出致以衷心的感谢和敬意! 长征途中,党和红军陷入了极度危难之中,人数锐减、敌军堵截、环境险恶,随时可能全军覆没。但是,中国共产党没有动摇信念,大家从绝望中寻找希望,开辟了正确战略方向,引领长征走向胜利。而这一次重要转折正是从遵义会议开始,通过自我觉醒、自我革新,开启了中国共产党走向成功的道路。 不经历风雨,怎能见彩虹。衡量成功的标准,不仅仅是站在顶峰的高度,还有从低谷反弹的力度。决定个人与组织表现和命运的,正是我们应对挑战,从逆境中反弹,甚至将逆境转化为机遇和动力的能力。万里长征中,坚持并赢得最后胜利的勇士们,都拥有这样的能力。中民投的全体同仁,我相信,都是这样能够赢得最后胜利的勇士。 展望未来,任重道远。中民投坚决要进行战略调整,牢牢坚守和回归初心。站在五周年的起点上,我们要回答和解决很多问题:反思过往,我们存在哪些不足?结合内外实际,新的公司战略是什么?我们要如何做,才能打造出一个全新、充满活力和前进动力的中民投,真正担负起“引领民营资本投资,推动经济转型升级”的重任? 我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够回答和解决所有问题,中民投一定会真正“跑起来”,我们一定能够推动中民投“跑起来”! 最后,祝大家工作顺利,身体健康! 中民投总裁 吕本献 2019年8月22日[详情]

澎湃新闻 | 2019年08月22日 22:11
中民投换届启动自救发展计划 公司治理从应急状态向正常过渡
中民投换届启动自救发展计划 公司治理从应急状态向正常过渡

  原标题:中民投换届启动自救发展计划 公司治理从应急状态向正常过渡 来源:21世纪经济报道 作者:周炎炎  6月8日,中民投对外宣布完成了新一届董事局、监事会组建,这也是中民投成立以来的第三届董事局。 并且,中民投宣布从应急状态向正常的公司治理过渡,多方力量汇集全力推进公司自救与发展。与长城资产管理公司签署推动重组,在盘活现有资产基础上,中民投将改变自有资金投资的模式,并由重资产的“投资+运营”向轻资产的“投资+平台”转型。 中民投方面称,新任董事局副主席杨小平正联合国内五大知名PE机构,计划募集新基金。不过记者询问中民投方面具体投资的领域和方向时,对方表示尚未确定下来。 三届董事局变迁 在最近这半个月中,中民投除了进行新一届董事局、监事会组建,也进行了工作委员会和执行委员会的重组。 据中民投相关人士对记者表示,过去一年,应急委的主要工作是争取相关政策支持、化解流动性困难、稳定公司经营、推动内部整顿改革、夯实股东责任、落地司法管辖等。 在新组建的第三届董事局中,设19位董事,茅永红任董事局主席,杨小平、孙荫环、左宗申、史贵禄、李光荣等9位股东代表任副主席。 中民投在全国中商联牵头下,于2014年在上海揭牌成立,董事会、监事会架构也较一般民企复杂。 第一届董事会架构方面,原民生银行董事长董文标任董事长,另有4名副董事长,其中包括亿达集团董事局主席孙荫环、泛海集团董事长卢志强、巨人网络董事会主席史玉柱以及韩亚金融集团副社长李银珩。 但两年半之后部分重要股东退出中民投。2017年1月,史玉柱高调宣布退出中民投,卖掉自己所持的中民投股份,并辞去全部职务。此后两个月,泛海卢志强也将所持股份悉数转让。 到了2018年10月,执掌中民投四年的董文标突然离任,不再担任中民投董事局主席职务,仍出任公司董事,推动中民投乡村振兴整体解决方案的落地。 接过交接棒的是中民投第二任董事局主席、中民投前总裁李怀珍。2019年2月,正大集团资深副董事长、中民投董事杨小平正式出任中民投董事局联席主席。另设执行副主席1名(李银珩),副主席1名(孙荫环),执行董事1名(中民投总裁吕本献),董事4名(董文标、东岳集团董事长张建宏、荣民控股集团史贵禄、红豆集团董事局主席周海江),独立董事1名(前世界银行常务副行长章晟曼)。 至2019年年初,中民投出现流动性危机,因此出让了黄金资产——董家渡项目50%股权及352.98亿元的债务,收购方为绿地控股。而当年,中民投以248.5亿元豪夺董家渡地王,此番出售不免令人唏嘘。此后,中民投的工作重心成了“自救”。领导班子再度调整。 2019年年中,中民投官网上新增了应急管理委员会和执行委员会成为公司决策和执行机构,而原先的董事局、监事会、管理团队页面已经消失。 中民投股东之一的百步亭集团董事局主席茅永红出任了应急管理委员会主席,原董事局主席李怀珍出任应急管理委员会副主席。 重组工委会包括联席主席茅永红,以及进出口银行、建设银行、长城资产管理公司相关负责人,其中茅永红任执行主席;副主席李怀珍、左宗申、孙荫环。 启动自救发展计划 接近中民投的人士对记者表示,为了更有效地推动重组框架方案落地,需要汇集多方力量全力推进公司自救与发展。重组工委会接替应急管理委员会,成为实施和落地重组方案的领导机构,负责调动各方资源,共同推进重组。新的执委会,执行整体重组的决策部署,全面负责公司日常经营管理。新一届董事会、监事会到位履职,必将积极推动股东救助的落地,团结整合贡献更多的力量。 此前,在上海金融监管部门的协调下,多家债权银行对中民投执行债权展期。有沪上银行中层管理人士对记者表示,虽然中民投近日从应急状态向正常的公司治理过渡,但也难言情况好转,“很多银行对中民投的债券已经视同不良进行管理,中民投挺过去对大家都好,关键还看政府的意志和决心”。 在中民投危机爆发之初,一位上海金融监管官员对记者表示,对中民投的态度是,尽力帮助其化解债务问题,但究竟能否化解根本推动力还在中民投自身,监管部门只能尽力协调。 上述银行人士称,很多银行当年是看在董文标本人的影响力的基础上与中民投合作的,即便董文标目前退居幕后,也很难全身而退。 一位债券交易员则对记者表示,目前银行基本对中民投展期,而债券方面,中民投“磕磕绊绊”也都兑付了,他们公司也有一些中民投子公司中民租赁的债券,去年虽然兑付时间延迟,但后来也付息了。 不过,中民租赁的2只存续金额共计18.55亿元的债券也存在信披问题,今年年初被天津证监局出具警示函,原因是未披露2018年年报。 较为尴尬的是,今年2月21日,中民投控股的上市公司上置集团公告称,公司董事会主席彭心旷因涉嫌职务侵占罪被正式逮捕,公司执行董事陈东辉因涉嫌职务侵占罪被拘留。同 时,由于陈东辉还是亿达中国董事,亿达中国亦同日公告此事。 重组工委会执行主席茅永红此前表示,中民投流动性困难仍未从根本上解除,加之新冠肺炎疫情的叠加影响,公司面临的困难仍十分严峻。 [详情]

中民投新董事会成立 茅永红任主席推动重组
中民投新董事会成立 茅永红任主席推动重组

   来源:大摩财经 中民投陷入流动性危机后,经过近一年的应急状态,终于开始推动重组,并组建新一届董事会,逐渐恢复正常公司治理状态。 6月8日,中民投官网披露,中民投已经在6月3日组建完成新一届董事局、监事会。半个多月之前,由全国工商联牵头,中民投已经成立了重组工委会以及新的执委会,原来的应急管理委员会角色已由重组工委会取代。 中民投新一届董事局共有19席,全部由股东代表组成。中民投股东之一、百步亭集团董事长茅永红任董事局主席,杨小平、孙荫环、左宗申、史贵禄、李光荣、林腾蛟、林波、王丽影、王树华任副主席。 原中民投董事长李怀珍没有出现在新一届董事局中。李怀珍是中民投创始人、第一任董事长董文标的老乡、老同学,中民投成立后长期担任总裁,2018年10月接替隐退的董文标出任中民投董事长,但此后中民投很快爆发流动性危机。 2019年3月,中民投成立应急管理委员会,取代此前的董事局、监事会,由茅永红出任应急委主席,负责化解中民投面临的流动性困难、稳定公司运营、推动内部整顿改革。 上个月即5月15日,中民投成立重组工委会以及新的执委会。重组工委会接替应急委,成为实施和落地重组方案的领导机构;新的执委会,执行整体重组的决策部署,全面负责中民投日常经营管理。 重组工委会由债委会、公司股东、管理层、长征资产管理公司等各相关方代表组成,包括茅永红、进出口银行上海分行负责人、建设银行上海分行负责人、长城资产管理公司代表等。其中,茅永红任执行主席,李怀珍、左宗申、孙荫环为副主席。 中民投另一位核心高层吕本献目前担任中民投执委会主任,同时为重组工委会委员。吕本献曾经是董文标早年的秘书,后长期在交行系统任职,2016年加入中民投,2018年10月出任中民投总裁。 中民投执委会共有9人,除中民投核心管理层外,同样包括进出口银行上海分行、建设银行上海分行、长城资产管理公司的代表。 进出口银行为中民投债委会主席行,建设银行为债委会10家副主席行之一,长城资产管理公司则是中民投在去年聘请的财务顾问,参与设计中民投全面重组方案和未来业务发展方案。 围绕重组框架方案,遵循市场化、法治化原则,以“公司自救、股东救助”为前提,中民投将进一步推进债务重组、资产重组、股权重组落地。 根据计划,中民投的新能源、社区服务、租赁、医疗、地产等产业经营板块,将通过提升经营,恢复造血能力;投资相关板块将进一步整合资产,逐步实现资产升值。 在盘活现有资产基础上,中民投将改变自有资金投资的模式,并由重资产的“投资+运营”向轻资产的“投资+平台”转型。正大集团中国区CEO、中民投新任董事局副主席杨小平正联合国内五大知名PE机构,计划募集新基金。 中民投作为民营产投平台,拥有豪华的股东名单。2014年,59家大型民营企业出资组建中民投,试图构建产融结合的金融控股集团,欲做“中国摩根”。但中民投的发展并未达到预期。2018年下半年起,中民投的经营管理问题开始暴露,并迅速陷入流动性危机。 [详情]

中民投完成新一届董事会换届 将汇集全力推进公司自救与发展
中民投完成新一届董事会换届  将汇集全力推进公司自救与发展

  原标题:中民投完成新一届董事会换届 将汇集全力推进公司自救与发展 来源:中国网地产 中国网地产讯 8日消息,6月3日,中民投召开临时股东大会,完成了新一届董事局、监事会组建。 新一届董事局由19位股东代表组成。其中,茅永红任董事局主席,杨小平、孙荫环、左宗申、史贵禄、李光荣、林腾蛟、林波、王丽影、王树华任副主席。 另据了解,5月15日,由全国工商联牵头,在各政府部门的支持下,中民投重组工作委员会、新的执行委员会已正式成立。债委会、公司股东、管理层、长城资产管理公司等各相关方参与重组工作委员会。 至此,半个月内,中民投成立了重组工作委员会、执行委员会,组建了第三届董事局、监事会,从应急状态向正常的公司治理过渡,多方力量汇集全力推进公司自救与发展。 消息显示,中民投已与长城资产管理公司正式签署推动重组方案实施协议。围绕重组框架方案,遵循市场化、法治化原则,以“公司自救、股东救助”为前提,中民投将进一步推进债务重组、资产重组、股权重组落地。[详情]

巨亏逾22亿、高管被查 中民投旗下上置集团卖项目自救
巨亏逾22亿、高管被查 中民投旗下上置集团卖项目自救

  原标题:巨亏逾22亿、高管被查 中民投旗下上置集团卖项目自救 来源:财联社 财联社再度选择出售项目股权。 上海联合产权交易所5月25日公布的信息显示,上置集团挂牌转让上海金心置业有限公司(以下简称“金心置业”)45.11%股权,转让价格为16.09亿元。此外,买方还须购买5.89%余下股份,并承接项目公司相应债务。 “股权对价和债权对价捆绑,合计为23.89亿元。”上置集团方面在接受财联社记者采访时表示。 金心置业主要从事上海华府一号项目开发,项目位置优越。上置方面预计,该项目未来可售货值约160亿元。 上置集团2019年年报显示,报告期内公司负债总计99.95亿元,总负债与资产净值比率为182%,较2018年的167%上升了15个百分点。合同销售额为28.09亿元,公司股东应占亏损则高达22.56亿元。 “虽然项目未来利润可观,但如按正常开发到真正开始回笼现金,仍需要投入不少资金。上置现在对资金的需求较为迫切,不得不舍弃这一项目股权。”上海一家房产机构分析师指出。 5.89%股权处于司法冻结状态 上置集团在给记者的书面回复中披露,公司拟出让金心置业51%股权,其中45.11%待售股份最低价格约16.09亿元,作为挂牌出让不可分割部分,买方还须购买5.89%余下股份,按待售股份挂牌价格计算余下股份价格不低于2.1亿元,即51%股权底价合计为18.19亿元。买方还须承接项目公司应付上置债务,计算至2019年9月30日为5.70亿元,最终债务金额应计算至买方实际支付之日。 值得一提的是,上述5.89%股权,目前仍被司法冻结。 据上海二中院《民事裁定书》(2019)沪02民初69号,上置嘉业房地产发展(上海)有限公司(以下简称“上置嘉业”)所持标的企业5.89%股权,截至信息发布之日仍处于司法冻结状态。 据天眼查信息,上置实业(上海)有限公司持有上置嘉业100%股权,其最终受益人为上置集团原董事会主席彭心旷。 “还清相应借款,被冻结股权预计可以解冻。这部分股权详细情况,可看公告或与出让方进一步了解。”上海联合产权交易所一位工作人员对记者表示。 公开信息显示,金心置业所持主要资产,为位于上海黄浦区大兴街以东、中华路、黄家阙路以南、迎勋路以西、陆家浜路以北的旧改地块,项目名称为华府一号。据悉,金心置业、上置2014年3月获得该旧改地块,目前地块已进入第二阶段征收工作。以此推算,整个项目前期用于动迁的时间已超过六年。 “从出让方了解到的情况,目标地块动迁已有几年,如各方面进展顺利,预计今年年底前可能会结束。但目标地块具体征收进展、成本等信息,以尽调资料为准。”上海联合产权交易所上述工作人员告诉记者。 据上置集团2019年年报,华府一号至去年年底居民(含个体户)累计已签约964证,签约率96%;居民(含个体户)累计已搬迁923证,搬迁率92%。单位累计已签约34证,占总数39证的87%,已搬迁并结算23证,搬迁率59%。 该项目附近一家房产中介的工作人员对记者表示,项目周边房龄已达20年的二手房,售价在10万元/平方米左右。 上述房产机构分析师指出,从华府一号周边二手房价格及项目未来发展前景来看,未来利润将相当可观。 “距离该项目不远的新盘海珀•黄浦,今年三月底开盘时销售均价约13.8万元/平方米。随着黄浦区基建、配套等各方面不断完善,华府一号未来上市时的售价预计会更高。”前述分析师说。 对于华府一号当下进展,上置集团方面在给记者的书面回复中表示,目前该项目地块拆迁与征收工作已进入收尾阶段;项目价值较高,未来可售货值预计高达160亿元。 如按上置预计的160亿元的货值推算,其所持项目公司51%股权,对应权益货值近82亿元。在地块拆迁与征收工作接近尾声时,上置为何要出售这一具有巨大市场潜力的项目? 就此问题,上置集团方面向记者回复,项目后续开发至达到预售条件仍需投入大量资金,对公司形成持续的现金流压力。 “作为一线城市领头羊的上海,短期内限价、限购政策很难放松,市场的‘平稳发展’,难以与公司不断投入的资金成本形成匹配。同时,综合考虑公司项目拓展、企业经营等资金需求,因而做出了这一决策。”上置方面表示。 此外,从金心置业财务情况来看,项目公司已背负了规模不小的负债。 金心置业年度审计报告显示,其 2019年营业收入为0元,营业利润-184万元、净利润-168万元,此外,至2019年年底,其负债总计约45.4亿元。 “项目前景虽好,但可能因为出让方资金需求较大,已经等不到开发后通过销售来逐渐获取利润的时候,只好转让股权变现。”上海一家房产咨询公司经理告诉记者。 黑天鹅事件致还债压力倍增 业内人士认为,上置集团转让上海核心地段项目股权,除了与项目投资周期较长有关,也有改善公司整体财务状况、减缓未来还款压力的考虑。 据上置集团公布的2019年年报显示,报告期内实现收入6.51亿元,同比下降58.1%;年度亏损22.81亿元,公司股东应占亏损22.56亿元。 对于出现如此巨额的亏损,上置方面解释,损失主要归因于房地产业务正面临宏观经济下行压力。 “公司去年亏损金额较大,主要有两方面因素:一是地产开发业务竣工交付面积减少,相应收入和毛利减少;二是考虑到经济下行及行业发展形势严峻,公司为部分房地产、投资和应收款项计提了较大减值损失。”上置集团方面在给记者的书面回复中如是说。 而从债务到期情况来看,今明两年又恰逢上置集团还款的高峰期。 上置集团2019年年报披露,在公司总计46.37亿元的计息银行及其它借款中,一年内到期借款约6.98亿元,一至两年内到期借款32.42亿元;而公司报告期末的现金及现金等价物约为5.19亿元。 遭遇2019年业绩下滑、巨额亏损的背景下,该公司高管被捕这一“黑天鹅”事件,加剧了其面临的困境。 今年2月21日上置集团发布公告称,公司董事会主席及行政总裁彭心旷因涉嫌职务侵占罪而被捕,公司执行董事陈东辉亦被公安部门传召及拘留。 记者在采访中了解到,如果上述事件没有发生,按借款条件,上置集团今年只需偿还6.98亿元借款。但上述事件由于触发了相关债务提前还款机制,给该公司今年的财务安排带来不小压力。 上置集团在2019年年报中表示,该事件导致上置在合并财务报表批准当日,共有11.83亿元借款须按相应要求即时偿还,其中9.182亿元计入截至2019年12月31日的非流动借款,2.648亿元计入流动借款,同时相关贷款人有权要求上置履行担保责任偿还34.14亿元的合营企业贷款。 “然而,于2019年12月31日,本集团的现金及现金等价物仅有5.19亿元。”上置方面如是说。 上置集团方面坦陈,该事件的重大不确定因素,可能会对公司持续经营能力构成重大影响。 而为应对可能出现的相关金融机构要求公司提前偿还借款的情况,上置集团已展开一系列自救措施。 据了解,除挂牌转让金心置业51%股权,上置集团正积极与若干金融机构磋商,欲通过提供足够资产抵押,按合理成本获得新贷款。另一方面,该公司与贷款人对其进行担保的合营企业保持沟通,而贷款人暂未提出合营企业立即偿还贷款的要求。 此外,上置集团方面向记者透露,今年将提高资金回流速度,通过往来清收、投资退出、资产盘活等方式加快回笼资金。 “公司将加速在若干合营及联营企业所持股权的撤资,而与相关交易对手的协商,正按计划进行。”上置方面表示。[详情]

中民投成立重组工作委员会
中民投成立重组工作委员会

  原标题:中民投成立重组工作委员会 来源:上海证券报 上证报中国证券网讯(记者 黄蕾)5月18日下午,记者从中民投官网获悉,中民投重组工作委员会、新的执行委员会已于5月15日成立,中民投由应急状态向正常的公司治理过渡,也意味着中民投重组工作实质启动。 据了解,5月15日,中民投于京沪两地视频连线召开重组工作委员会成立会议。全国工商联、上海市金融局、央行上海总部、上海银保监局、上海证监局、债委会、长城资产管理公司、股东及公司管理团队等近50名代表出席了会议。 全国工商联经济部部长林泽炎在会上表示,中民投产业涉及面广,旗下控股或参股的公司众多,这些公司又关联着一大批上下游的中小企业,关乎着大量就业群体的稳定,因此做好中民投纾困工作对于保市场主体、维护社会稳定具有重要的现实意义。 据悉,在各监管部门的支持下,通过前期讨论、酝酿、推荐和选举,中民投重组工委会由债委会、公司股东、管理层、长城资产管理公司等各相关方参与。重组工委会将接替应急管理委员会,成为实施和落地重组方案的领导机构,负责调动各方资源,共同推进重组。新的执委会,将执行整体重组的决策部署,全面负责公司日常经营管理。 2019年3月,为应对流动性困难,中民投成立了由股东代表、董事局、监事会、经营层组成的应急管理委员会。据中民投相关人士表示,过去一年,应急委在争取相关政策支持、化解流动性困难、稳定公司经营、推动内部整顿改革、夯实股东责任、落地司法管辖等方面发挥了重要作用,基本保持了公司的稳定,为全面重组赢得了时间。 “这一路走来惊心动魄。依靠党和政府的关心支持,依靠债权机构的谅解和宽容,依靠长城公司的专业支持,依靠广大股东理解和信任,依靠经营团队拼搏和努力,公司顽强撑到现在,实属不易。”重组工委会执行主席茅永红表示,但中民投流动性困难仍未从根本上解除,加之新冠肺炎疫情的叠加影响,公司面临的困难仍十分严峻。 据透露,在新的阶段,中民投将进一步推动组织变革,提高效率和效益,使之更好适应公司全面重组;同时制定可行方案,全力应对流动性问题;最关键的是围绕重组框架方案,遵循市场化、法治化原则,以“公司自救、股东救助”为前提,制定落实债务重组、资产重组、股权重组的实施细则。 去年2月,中民投与长城资产管理公司签署了全面业务合作协议,并聘请长城资产管理公司为财务顾问,在其指导下,系统性设计公司全面重组和未来业务发展的方案。目前,中民投已与长城资产管理公司正式签署推动重组方案实施协议。 中民投由59家大型民营企业共同发起设立。 此外,公司董事局换届筹备事宜也已启动。[详情]

中民投所持中民华恒股份被冻结 中民嘉业被列执行人
中民投所持中民华恒股份被冻结 中民嘉业被列执行人

  新浪财经讯 8月29日消息,日前,中民投旗下子公司中民嘉业投资有限公司被上海市第二中级人民法院列为被执行人。此外,中民投全资持有的中民华恒投资有限公司股份被上海金融法院冻结,冻结期限至2022年8月14日。[详情]

中民投领导班子再调整:董文标退休 茅永红牵头
中民投领导班子再调整:董文标退休 茅永红牵头

  原标题:中民投领导班子再调整:董文标退休,茅永红牵头,李光荣复出 民营“巨无霸”中民投的管理架构再次调整,与之前相比有哪些变和不变呢? 8月27日,中国民生投资股份有限公司(下称中民投)官网上新增了应急管理委员会和执行委员会成为公司决策和执行机构,而原先的董事局、监事会、管理团队页面已经消失。 与此前李怀珍任董事局主席、杨小平任董事局联席主席的“双头”架构不同,中民投股东之一的百步亭集团董事局主席茅永红出任了应急管理委员会主席。茅永红此前还是中民投监事会主席。 其实,茅永红曾多次发生支持中民投。他曾表示,中民投近期遇到的一些困难一方面是共性问题,另一方面前几年发展太快,管理没有完全跟上也是一个原因。但困难是暂时的。而另一名发声支持中民投的股东——宗申集团董事局主席左宗申也出任了应急管理委员会副主席。 可见的是,在此次应急管理委员会的名单中,原董事局、监事会成员“有进有出”。在5名应急管理委员会副主席中,原董事局主席李怀珍排在第一位。 李怀珍近一年的职位变动较为频繁。一年前,2018年8月,李怀珍卸任中民投总裁一职,出任公司董事局常务副主席。当年10月,中民投第一届董事局任期届满后,完成新一任董事局换届选举,李怀珍又接替董文标任董事局主席。如今,李怀珍的身份又变成了中民投应急管理委员会副主席。 此外,2019年2月,正大集团资深副董事长、中民投董事杨小平正式出任中民投董事局联席主席。但目前,在中民投官网上的急管理委员会成员名单上,杨小平之前还有左宗申、孙萌环。 在中民投原董事局名单中,设有主席1名(李怀珍),联席主席1名(杨小平),执行副主席1名(李银珩),副主席1名(孙荫环),执行董事1名(吕本献),董事4名(董文标、张建宏、史贵禄、周海江),独立董事1名(章晟曼)。 而此次进入应急管理委员会名单的则为李怀珍、孙萌环、杨小平、周海江、史贵禄、张建宏、吕本献。据了解,董文标自去年10月辞任中民投董事局主席后,在今年又辞去董事职务,目前已正式退休。 另一名未进入应急管理委员会名单的是原中民投董事局执行副主席李银珩。李银珩是韩国人,曾任韩亚金融集团副社长。在中民投2014年正式揭牌时,曾任民生银行党委书记、副行长的赵品璋没有出现在中民投董事局名单上,取而代之的正是李银珩。 值得注意的是,特华投资控股有限公司董事长、华安保险董事长李光荣此次也以副主席的身份出现在应急管理委员会名单上。在此之前,李光荣曾担任中民投董事局主席,但其名字后又从中民投董事局名单上消失。 在原中民投监事会中,除了监事长茅永红,仅有林腾蛟、孙翔两名监事进入应急管理委员会成员名单,原监事会专职副主席孔林山,原监事会副主席、华鑫通国际招商集团董事长兼总裁高扬瑜,原监事时珣、白红敏均“出局”。 此次新设立的执行委员会基本与中民投之前的管理团队班子保持一致,由中民投总裁吕本献担任执委会主任。但此次执委会成员不同于原管理团队的“1+1+6”模式,人员有所缩减,变成了“1+1+4”模式。 具体而言,吕本献为执委会主任,此前担任常务副总裁的王团维任常务副主任,此前担任副总裁的钟吉鹏、白锐平、王晖、曹振岭,如今的身份是执委会委员。原管理团队中,在副总裁中排名第一的张志超和排在第三位的徐昭,都未见于执委会名单。其中,张昭为中民未来董事长,张志超则曾担任中民嘉业董事长。 附:中民投应急管理委员会成员 主席:茅永红 副主席:李怀珍、左宗申、孙萌环、杨小平、李光荣 成员:周海江、史贵禄、张建宏、林腾蛟、林波、孙翔、吕本献 秘书长:钟吉鹏 副秘书长:贺远望 中民投执委会成员 主任:吕本献 常务副主任:王团维 委员:钟吉鹏、白锐平、王晖、曹振岭[详情]

中民投新管理架构浮出水面 新增应急会和执委会
中民投新管理架构浮出水面 新增应急会和执委会

  原标题:中民投新管理架构浮出水面 新增应急会和执委会 上证报中国证券网讯(记者 黄蕾)“中”字头民营投资集团——中国民生投资集团(下称中民投)新的管理架构浮出水面。记者从中民投官网发现,其官网上新增了应急管理委员会和执行委员会,而原先的董事局、监事会、管理团队页面已经消失。这是中民投首次向外界公布目前的决策和管理执行架构。 据此前信息,今年3月,中民投成立了由股东代表、董事局、监事会、经营层组成的应急管理委员会,集中股东和公司等各方力量,解决流动性困难。随后7月,中民投进一步成立了由公司总裁、副总裁、业务骨干组成的执行委员会,加强了集中决策和执行机制。 据中民投官网信息,应急管理委员会包括15名成员,其中11名为股东代表,执行委员会包括6名成员。应急管理委员会主席为中民投股东之一百步亭集团董事局主席茅永红。 据悉,董文标去年10月辞任董事局主席后,在今年初又辞去董事职务,正式退休。 据了解,中民投目前正全面开展组织变革、减负增效、梳理提升等一系列举措。其中,中民投集团从11个部门改组为5个中心一个部门,其中增设了党群工作部。 8月21日,中民投应急管理委员会主席茅永红在五周年分享会上表示,中民投将用改革的方式应对眼前的困难,用市场的手段解决未来的发展。现在推动各业务板块通过改革、引战等方式实现自我发展,只有进行彻底的机构改革、脱胎换骨,并充分发挥基层优秀员工的才智,中民投才能进化为全新的中民投。 据了解,在应急委成立后,除了全面组织变革,中民投在解决流动性困难、推动资产重组方面均有突破。据悉,中民投应急委与债委会进行配合,已完成多笔刚兑,基本保证了中民投债务兑付。截至今年7月底,中民投合并范围有息负债规模从1750亿元下降到1147亿元。 据接近中民投人士透露,目前中民投正按照财务顾问中国长城资产提出的整体重组方案,在政府的支持下,推进债务重组、资产重组和股权重组。 据悉,中民投正在按“五个一块”的方法进行资产整合,发展一块,运营一块,退出一块,处置一块,搁置一块,盘活存量资产,聚焦新业态;并在梳理整合资产的基础上,分拆运营业务和投资业务,引入战略投资者,回归投资本源。 中民投应急管理委员会主席茅永红表示,中民投将更好地牢记初心,实现“聚集民间资本、服务国家战略”的使命,坚决维护好股东、债权人、员工的利益。[详情]

中民投新管理架构出炉:首次公布应急会、执委会成员
中民投新管理架构出炉:首次公布应急会、执委会成员

  原标题:首次公布应急管理委员会和执行委员会成员 中民投新管理架构浮出水面 华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 冯樱子 北京报道 中民投新的管理架构浮出水面。记者从中民投官网发现,其官网上新增了应急管理委员会和执行委员会,而原先的董事局、监事会、管理团队页面已经消失。这是中民投首次向外界公布目前的决策和管理执行架构。 组织架构调整 据此前信息,今年3月份,中民投成立了由股东代表、董事局、监事会、经营层组成的应急管理委员会,集中股东和公司等各方力量,解决流动性困难。随后7月,中民投进一步成立了由公司总裁、副总裁、业务骨干组成的执行委员会,加强了集中决策和执行机制。 据官网信息,应急管理委员会包括15名成员,其中11名为股东代表,执行委员会包括6名成员。而应急管理委员会主席为中民投股东之一百步亭集团董事局主席茅永红,其去年曾参加了在人民大会堂召开的“庆祝改革开放40周年大会”,并被授予“改革先锋”荣誉称号。 据悉,董文标去年10月辞任董事局主席后,在今年初又辞去董事职务,正式退休。 据记者了解,中民投目前正全面开展组织变革、减负增效、梳理提升等一系列举措。其中,中民投集团从11个部门改组为5个中心一个部门,尤其是增设了党群工作部。 8月21日,中民投应急管理委员会主席茅永红在五周年分享会上表示,中民投将用改革的方式应对眼前的困难,用市场的手段解决未来的发展。现在推动各业务板块通过改革、引战等方式实现自我发展,只有进行彻底的机构改革、脱胎换骨,并充分发挥基层优秀员工的才智,中民投才能进化为全新的中民投。 重组将取得突破 在应急委成立后,除了全面组织变革,中民投在解决流动性困难、推动资产重组方面均有突破。 据了解,中民投应急委与债委会进行配合,有惊无险地完成了多笔刚兑,基本保证了中民投债务兑付。截止今年7月底,中民投合并范围有息负债规模从1750亿下降到1147亿。 据接近中民投人士透露,目前中民投正按照财务顾问中国长城资产提出的整体重组方案,在政府的支持下,推进债务重组、资产重组和股权重组。 据悉,中民投正在按“五个一块”的方法进行资产整合,发展一块,运营一块,退出一块,处置一块,搁置一块,盘活存量资产,聚焦新业态;并在梳理整合资产的基础上,分拆运营业务和投资业务,引入战略投资者,回归投资本源。 中民投应急管理委员会主席茅永红表示,中民投将更好地牢记初心,实现“聚集民间资本、服务国家战略”的使命,绝不辜负党和政府的关心与支持,坚决维护好股东、债权人、员工的利益,以新风貌、新气象迎接新征程、新希望。[详情]

中民投总裁吕本献内部信:重组、发展方案已初步确定
中民投总裁吕本献内部信:重组、发展方案已初步确定

  原标题:中民投总裁吕本献内部信:重组、发展方案已初步确定 中民投 视觉中国 资料图 民企“巨无霸”中民投成立五周年之际,总裁吕本献向全体员工发了一封内部信。 8月22日晚间,中国民生投资股份有限公司(下称中民投)官方微信公众号发布了这封内部信。 去年下半年以来,中民投运营出现了困难。吕本献在信中指出,现在,在各方的理解支持和自身努力下,中民投的重组、发展方案已初步确定。 2018下半年至今,深受流动性困扰的中民投先后经历了债券价格暴跌、私募债涉嫌违约、相关股权被冻结、退出相关地块项目、推进引战项目、与中国长城资产签署业务合作协议等。 今年2月,中民投成立债委会,吕本献当时提出通过五大举措改善现金流,提升经营业绩。在与中国长城资产签约之时,中民投两家发起股东百步亭集团董事局主席茅永红和宗申集团董事局主席左宗申更是对外发声支持中民投,表示有力出力,有钱出钱,出主意都可以。 此后,中民投又采取了新的举措应对流动性问题。2019年5月,中民投工会发起“爱公司、投未来”全员投资中民投行动,中民投高管及员工自愿出资,设置专项资金池,员工根据自我意愿选择相应债权或股权。 中民投纪委书记、工会主席、集团副总裁白锐平当时在媒体见面会上表示,其实员工也没有多少钱,只是希望表达一份心意。中民投工会支持和鼓励这个行动和氛围,就接受提议,组织了今天的活动。“我个人第一期出50万,随时到账。” 2019年已过大半,中民投仍在推进债务重组、资产退出、业务重组、引战等多项举措。吕本献也在内部信中向员工打气,他写道:我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够回答和解决所有问题,中民投一定会真正“跑起来”,我们一定能够推动中民投“跑起来”! 以下为中民投总裁致员工内部信全文: 反弹的力量,是成功的关键——中民投五周年致辞 中民投全体同仁: 8月21日,我们以晨跑和圆桌分享会的形式,纪念中民投成立五周年。这是一个重要的时点,更是一个重要的起点。 五年时间不长,但给了我们值得铭记一生的经历。我们经历了成功的喜悦,更遇到了发展中的挑战。五年来快速增长的资产,是我们战略转型的基础,前所未有的挑战,锻炼了我们内心的强大。 去年下半年以来,内外部形势发生重大变化,公司运营出现了困难。在全体同仁的艰苦努力下,特别是以茅永红主席为首的应急委成立以后,带领我们迎难而上,战胜了许多看似难以逾越的困难,转眼已坚守一整年了。 现在,在各方的理解支持和自身努力下,中民投的重组、发展方案已初步确定。中民投已吹响了改革再出发的号角。我谨代表公司,对全体同仁的辛勤付出致以衷心的感谢和敬意! 长征途中,党和红军陷入了极度危难之中,人数锐减、敌军堵截、环境险恶,随时可能全军覆没。但是,中国共产党没有动摇信念,大家从绝望中寻找希望,开辟了正确战略方向,引领长征走向胜利。而这一次重要转折正是从遵义会议开始,通过自我觉醒、自我革新,开启了中国共产党走向成功的道路。 不经历风雨,怎能见彩虹。衡量成功的标准,不仅仅是站在顶峰的高度,还有从低谷反弹的力度。决定个人与组织表现和命运的,正是我们应对挑战,从逆境中反弹,甚至将逆境转化为机遇和动力的能力。万里长征中,坚持并赢得最后胜利的勇士们,都拥有这样的能力。中民投的全体同仁,我相信,都是这样能够赢得最后胜利的勇士。 展望未来,任重道远。中民投坚决要进行战略调整,牢牢坚守和回归初心。站在五周年的起点上,我们要回答和解决很多问题:反思过往,我们存在哪些不足?结合内外实际,新的公司战略是什么?我们要如何做,才能打造出一个全新、充满活力和前进动力的中民投,真正担负起“引领民营资本投资,推动经济转型升级”的重任? 我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够回答和解决所有问题,中民投一定会真正“跑起来”,我们一定能够推动中民投“跑起来”! 最后,祝大家工作顺利,身体健康! 中民投总裁 吕本献 2019年8月22日[详情]

中民投所持中民投资产管理、中民嘉业全部股权遭冻结
中民投所持中民投资产管理、中民嘉业全部股权遭冻结

  新浪财经讯 8月1日消息,日前中民投持有的中民投资产管理有限公司200亿元股权以及所持中民嘉业90.45亿元股权,均被上海市金融法院冻结,冻结期限均至2022年7月29日。中民投是中民投资产管理及中民嘉业的控股股东,本次被法院冻结的股份均占中民投持股比例的100%。[详情]

主承销商:中民投已将超短融剩余本息支付至上清所
主承销商:中民投已将超短融剩余本息支付至上清所

  新浪财经讯 7月23日,交通银行于上清所发布公告显示,截至7月22日,中国民生投资股份有限公司已将“18民生投资SCP007”剩余本息支付至上海清算所指定账户。交通银行为该笔债券的主承销商。 “18民生投资SCP007”应于7月18日兑付本息,发行人已于7月18日将部分资金支付到上海清算所应收固定收益产品付息兑付资金户。 目前,中民投正努力推进债务重组、资产退出、业务重组、引战等多项举措,竭尽全力保障各方权益,获得全新的发展动力。 [详情]

中民投四度违约:894亿债务压顶 还有628亿债务在路上
中民投四度违约:894亿债务压顶 还有628亿债务在路上

  董文标的面子,只撑了四年半。 债务违约,似乎对2019年的中民投来说已成为习惯。如今,中民投再次面临这一尴尬处境,因为它又违约了。 7月18日,“18民生投资SCP007”的到期兑付的日子。当天晚上,上海清算所发布公告,称只收到该债券的部分付息兑付资金。 这一次,头顶光环诞生的民营投资巨头还撑得住吗? “雷声”不断的中民投 在此次违约之前,2019年的中民投已数次违约。 1月29日,中民投30亿规模“16民生投资PPN001”债券出现技术性违约;4月22日,中民投未足额兑付“18民生投资SCP004”;5月28日,中民投未额度兑付“18民生投资SCP005”。 据2月25日中民投在上海召开的债权人会议上透露,目前中民投有息债务1522亿元,2019年到期的有息债务894亿元,短期偿债压力巨大。而中民投近年盈利状况也不甚理想,利润呈现下滑趋势。 正是在债务压顶,业绩走弱的背景下,中民投的危机大面积爆发。除债券接连违约外,2月1日,中民投持有的中民嘉业投资有限公司832857.14万元股权,以及中民外滩房地产开发有限公司约49亿元股权均被上海金融法院冻结。 2月11日,春节后开市第一天,中民投公开发行的公司债“17中民G1”盘中大跌逾30%,被上交所暂停交易。在这一连串的变故之后,中民投的债务问题终于浮出水面。而小债梳理发现,中民投隐藏的财务问题早就有迹可循。 图片来源:上交所官网 早在2016年10月25日,中民投就因为新增借款过多未及时披露,收到过上交所债券业务部的关注函。当时的它并未及时“刹车”,而是继续加速。相关公告显示,中民投2017年新增借款超过2016年净资产的比例为46.30%。 图片来源:中民投公告 接二连三的债务危机,已让中民投有些焦头烂额。而高压之下,快速处置资产以获得喘息机会成为中民投少数的可选项之一。 2月14日晚,绿地控股(600606.SH)公告称,公司全资子公司绿地地产集团有限公司以121亿元价格,收购中民投及其子公司上海佳渡置业持有的中民外滩房地产开发有限公司50%股权,以及转让方对标的公司的全部债权。 2月13日,董家渡项目的开发公司中民外滩已完成相应的工商变更,中民投退出,绿地地产集团易为新股东。 曾几何时,绿地接盘的董家渡项目是为数不多的核心优良资产,也是中民投成立之初的“招牌”。2014年11月,刚成立三个多月的中民投以248.5亿元拍下董家渡地块,一举拿下当年的上海市“地王”。 时任中民投董事长董文标更是将董家渡项目视为中民投的“招牌”,还曾许诺将在3年内回本。董文标,人称“标叔”,他不仅是中民投的灵魂人物,也是曾经掌舵8年的民生银行的灵魂人物。正是他聚拢起一众大佬,创建了中民投。 光环罩顶的巨头 公开资料显示,中民投成立于2014年8月21日,全称中国民生投资股份有限公司,曾经是被寄予厚望的“中国摩根”,其注册资本500亿元,由全国工商联发起。这家“国字头”民营公司成立之初,作为创始股东之一的史玉柱在微博中激动之情溢于言表。 成立之后,中民投曾公开宣布公司的重要业务之一,便是对光伏、钢铁、物流、船舶等产能过剩产业进行整合。此后,中民投确立了“产融结合,两翼齐飞”的战略——做产业和金融相结合的集团,并兼顾国内和国际两个市场。 在此背景下,中民投近几年来的发展像是走上了一条快车道。2014年,中民投的总资产为564.44亿元,而到2018年上半年,中民投的总资产已激增至3096.51亿元,增幅超4倍。同时,中民投的营收水平也呈现出持续上升的态势。2015年-2017年,中民投营业收入分别为46.64亿元、195.15亿元和286亿元;3年合计归母净利润约为110亿元。 但是,这样的走势并未能在2018年上半年如期复制,取而代之的是利润下滑、负债攀升。而在2018年7月的一份信用评级报告中,新世纪资信指出,“中民投利用资本及债务杠杆不断推进战略投资及产业整合,负债水平快速攀升,目前已积累了较大规模的刚性债务”。 似乎,中民投的危机在它狂飙突进数年后,开始撞向冰山。而面对危机,昔日的大佬们开始各寻出路。 其实,成立之初中民投的股权结构极为分散,创始股东就多达59家,大佬云集,阵容强大。除董文标、卢志强、史玉柱、孙荫环外,苏宁集团张近东、陕西荣民集团史贵禄、科创控股何俊明、东岳集团张建宏、百步亭集团茅永红、红豆集团周海江等均位列其中。 截至2018年10月,中民投共有63位股东,根据实缴资本计算最多持股比例为2%,没有实际控制人。有关注中民投的金融业人士曾对小债表示,“中民投就像是一个大佬们的众筹项目”。 图片来源:天眼查 但是,随着2018年10月15日“标叔”董文标宣布“退休”,不久后的12月24日,中民投工商信息显示,多位大佬退出了公司董事局。 大佬离去,拼命自救? 2019年2月11日,春节后上班第一天,中民投官微宣布正大集团副董事长杨小平正式出任中民投董事局联席主席。这是继董文标离任,李怀珍接任董事局主席一职之后不到半年,中民投的又一项重大人事安排。 中民投创建之初,市场就称其与“民生系”关系密切。甚至有媒体喊出,中民投是“不见民生的民生系”。 呈现出来的客观情况,也支撑了类似说法。中民投创建之初,确实有浓重的“民生系”色彩。在中民投最开始的工商注册资料上,董文标、卢志强、孙荫环、史玉柱、赵品璋等五人中,有四位与民生银行大有关系。董文标自不必说,赵品璋系民生银行副行长,史玉柱、卢志强均为民生银行股东。 当时,作为主要话事人的董文标却出面澄清,“中民投和民生银行并无关系”。然而,财新传媒等媒体就曾引述知情人士的话报道称,“最初中民投希望吸收民生银行的现有股东入股,股权上翻,自然形成中民投控股民生银行之势。” 只是,实际运作并不顺利,这一设想并未实现。在其后的民生银行的控制权争夺中,彼时风头正劲的安邦集团强势现身,史玉柱甚至在微博发声“安邦控股民生,我觉得挺好”。 在此之后,史玉柱与中民投的关系变得颇为微妙。2015年11月,史玉柱在微博发文,以半真半假的语气称,自己“迟早会被赶出董事会吧?” 到了2017年1月,史玉柱宣布清仓中民投股份,回归民生银行。而让市场始料未及的是,董文标也在2018年10月中旬宣布“退休”,并引发中民投剧变。 而在史玉柱之前,被称为“老大哥”的泛海卢志强也已选择清空中民投股份退出。 面对目前的危机,2019年的中民投仍在奋力自救。5月10日,中民投工会发起“爱公司、投未来”全员投资中民投行动,设置专项资金池,员工根据自我意愿选择相应债权或股权。 而除了出售资产、全员投资之外,今年以来中民投还有多项“自救”行动,包括出售不符合战略转型方向的资产、成立债委会、与中国长城资产全面合作等等,企图让自己度过危机。那么,你认为频频告急的中民投能安然过关吗?[详情]

中民投又违约了:前两次三天内兑付 这次呢?
中民投又违约了:前两次三天内兑付 这次呢?

  原标题:中民投又违约了!前两次三天内兑付,这次呢? 且看三天内。 7月18日是“18民生投资SCP007”的到期兑付日,市场一大早就关注其兑付情况。 当日晚间,上清所公告称,2019年7月18日是中国民生投资股份有限公司2018年度第七期超短期融资券(代码:011802542,简称:18民生投资SCP007)的付息兑付日。截至今日日终,我公司收到本期债券部分付息兑付资金,并已按发行人指定的方式于今日代理完成了本期债券部分本金及利息的支付工作。 换言之,中投民只兑付了部分本息,出现违约。 对于债券市场而言,中民投并不陌生。此前两次超短融未足额兑付,但兑付日后三天内完成兑付。 今年4月22日,中民投未足额兑付“18民生投资SCP004”,不过4月24日完成了兑付。 5月28日,中民投未额度兑付“18民生投资SCP005”,不过5月31日完成了兑付。 有债市交易员调侃,(这说明)虽然中民投资金紧张,但在努力还债,有诚意。 目前中民投主体评级仍为AAA,债券存续规模159.65亿,存量只数9只。下一只到期的债券为“16中民F2”,到期日为7月29日,也就是11天之后。SCP系列“18民生投资SCP006”将于8月26日到期。[详情]

中民投7月18日到期超短融债券逾15亿兑付存不确定性
中民投7月18日到期超短融债券逾15亿兑付存不确定性

  原标题:中民投7月18日到期的超短期融资券逾15亿元本息兑付存在不确定性 中国民生投资股份有限公司公告,2018年度第七期超短期融资券应于7月18日兑付本息,由于公司流动性紧张,该券到期兑付存在不确定性。18民生投资SCP007发行总额14.6亿元,应付本息15.146亿元,主承销商交通银行。[详情]

中民投3亿美元债加速到期 担保行已全额支付款项
中民投3亿美元债加速到期 担保行已全额支付款项

  新浪财经讯 6月24日消息,香港交易所公告显示,中国民生投资股份有限公司旗下将于2020年到期的3亿美元债被通知加速到期,目前担保行已全额支付款项。[详情]

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