世界互联网大会

      国家赋予旅游产业支柱性地位，旅游的转型升级就迫在眉睫。我个人理解转型一是从观光向度假休闲转，二是从景区向全域旅游转，现在这种趋势越来越明显。升级除了规范旅游市场秩序，完善大的交通基础设施配套服务之外，升级主要体现在产品和服务的升级，目前全国旅游短板共性问题就是产品同质化、产品低端，没有特色化，品质化低，所以产品升级迫在眉睫，也是亟待的需求。【详细】

      中报过程当中，我们总体收入上涨了44%，利润下滑了10%，同期相比利润减亏了30%。原因是去年我们托管了大股东的景区，按照托管合同当中比例收取相应费用，上半年1-6月份因为游客较少，收入相对少，在比例收取上比较低。【详细】

      边境游与传统出境游优势和特色有几点，第一，时间不长，较短，对游客来讲比较灵活，一般是一日游或两日游。第二，出境通关手续便捷，往往免签、落地签，有的甚至凭居民身分证就可以办理。第三，产品性价比高，价格不高，体验度好。第四，在结算方面，人民币结算比较便捷、灵活，购物性价比较好。【详细】

      长白山是国家5A景区，是国有重点景区，这次长白山管委会积极响应国家号召，积极推进门票下调政策。门票是行政事业性收费、是资源型收费，虽说短期对利润有影响，特别对大股东利润是有影响的，从长期来看，倒逼我们去进行产品升级、产业升级，是有非常好的长远意义的。【详细】

      长白山西景区是雨雪的天堂，在长白山西景区开辟雪地摩托穿越，几十公里穿越线路，游客非常容易上手，做了几公里雪地穿越线路，户外雨雪项目非常丰富、非常好。南景区最适合小众、高端的滑雪，如现在在惠斯勒和美国一些地区开展的雪地车滑雪、登山滑雪，惟有在中国长白山能够找到这样的场景，而南坡最为适合，落差超过1000米。应该说长白山雪的产业未来会有很大的市场空间。【详细】

      温泉部落模式是以度假为主，特别是家庭度假为主，二期开发当中重点考虑温泉+娱乐活动，温泉+戏水，温泉+美食，对家庭未来康养和旅游非常有吸引力。到长白山一定要住在温泉部落，可以有非常有吸引力互动产品，所以这个产品未来会对温泉产业开发提供很好的支撑。【详细】

      出境游复苏的原因为旅游就是一个刚需，虽然地缘政治有所影响，但旅游业从业的角度来看其实一直以来都很火爆，另外还有一个原因，各个城市的消费升级。【详细】

      自由行是有一定的度，我们还是做精品团、小团，20人以下的团，这个更是大家追求的一个洼地，把它做好。【详细】

      汇率对旅行的影响，从消费者的角度来讲不是关键。假期是关键，价格次之。【详细】

      推荐俄罗斯旅游，通过世界杯，向全球展示了他们的实力，包括整个他们社会的秩序、治安，都是非常好的，包括我们在现场看世界杯的时候，整个8万人的球场，整个入场和出场的秩序非常的好，一个人排着队，一点都不会有任何的混乱，这一点我觉得很值得我们国人学习。【详细】

      像以携程为代表的OTA的公司一直运作得非常好，但是它们更多销售类似于像机票、酒店预定这种标准化的产品，企业的基因应该是更偏重于互联网的公司，和腾邦不太一样，腾邦可能更偏重于旅游的公司。【详细】

      只有签证解决了，我就可以解决说走就走，头一天收客，第二天就可以出行，这是非常便利的。如果没有这个便利，我们的成功率就会大打折扣。【详细】

      应该充分考虑各个景区价格核定的额度、标准以及各个景区的实际情况，来确定价格的增减，而不能实行一刀切【详细】

      张家界它毕竟是我们武陵山扶贫的地区，这个地方还很穷，所以说这个地方的门票能不能降、降多少，我觉得这个应该是我们发改委主管部门应该充分考虑的问题。【详细】

      全域游国家这个政策是好的，是对一个地方的围绕旅游的各个资源的整合，而是围绕旅游各个产业的综合发展和综合提高，而不是说一哄而上，让全民搞旅游，这是不对的。【详细】

      景区要降价这个问题，景区内的景点都在上市公司的范畴之内，上市公司不是一个单一的公司，它的一是一个公众公司，它还要考虑广大股民的利益问题，所以我觉得即使要考虑公益性，也是一个分阶段逐步来实施，而且要充分考虑上市公司的发展，充分考虑全体股民的切身利益。【详细】

      作为旅游类上市公司，面临我们景区要降价问题，实际上大家都在头疼。我也在不断地跟旅游类上市公司在电话沟通中，比如说黄山、峨眉山、桂林等等，国有的重点上市公司，都在面临这个问题。但是既然国家要求而且推行全域游示范点的时候需要降门票，我觉得这是一个大势所趋。【详细】

      门票收入降了，你要从别的地方如何找到替代的收入，如何围绕旅游的其它的几个要素，比如说吃、住、行、娱、购，旅游六要素，我们把旅游门票这一块去掉，在其他的方面是不是应该扩大收入？其它方面来增收？这个可能是接下来各个旅游类上市公司，各个旅游企业应该面临的问题，也就是说单一的门票经济已经靠不住了，你必须考虑，从门票经济向产业经济转型，向产业经济来进军，我觉得这才是出路。【详细】