寻找新生机本期人物：于德翔_新浪财经

2011年三季度，内忧外患成为悬挂在中国企业身上的达摩克里斯之剑。新浪财经“寻找新生机”报道组将兵分八路，深入中国经济增长的核心城市，探访当地最具代表性的企业，专访行业领军人物，为您带来中国最活跃、最有变革力群体的转型故事。（企业采访需求联系：王元平 62675640）

于德翔1965年出生，毕业于华北电力大学，清华大学EMBA。2004年，他放弃安稳的公职和优厚的待遇，选择了创业。青岛特锐德电器股份有限公司2009年已成为创业板第一家上市公司，被称为“创业第一股”，让他倍感自豪。他最喜欢的话是“特锐德让你我的理想成为现实”。【于德翔微博】

ONE

视频觉得自己走的很顺了，一开始就忘乎所以了，还是时时感知可能的风险，思考怎样规避掉，我觉得这是两种心态。

TWO

视频特锐德发展速度快与文化有关，我们文化根植率比较高，核心是价值观，我们要求员工和企业价值观基本一致。

THREE

视频今年特锐德在铁路上的业务缩减，在电力、煤炭和石油上，尽早进行布局，从产品结构上实现了华丽转身。

FOUR

视频可能在不远的将来，中国电动汽车的发展，将成为可能投资最快，投资最大，市场最大的一个行业。

FIVE

视频青岛共有五家同行公司，在政府支持和特锐德倡议下成立合作组织，争取三到五年建成规模最大一个产业板块。

SIX

视频最大的挑战，无论是管理人员还是生产人员，传统的习惯和意识很难改变。

2004年创办，2009年成为创业板第一家上市公司，特锐德的飞速发展让董事长于德翔自豪；而股票代码“300001”似乎成了幸运代码。[更多]

即使发展很顺利，但你时时能够感受得到可能的风险，提前规避，或者把人家的教训当作自己的经验，这样企业不经过失败，同样能掌握成功的经验。

打开每个公司的网站，99%的企业都有文化。但是其中真正根植到企业发展中，转化为员工行为意识的企业很少，可能连10%都没有。

价值观决定了价值的取向。首先是客户，之后是企业，再才是股东和员工的利益，然后要承担更多社会责任，这是我们价值观，也是企业文化的核心。

特锐德像铁匠铺，要铁按要求打造成刀或斧，我们在有文化的熔炉里烧。但是锻造中，彼此间的信任是最大的。

我觉得中国快速发展的中小企业中，在管理上人治要大于法治。其实人治的根本是什么？就是负责，就是靠一种责任感。

我认为中国的企业90%都是作坊。转化成工厂不简单，不是说特锐德上市融资、投资设备。流程、员工、体系等等都要支持工厂化的发展，最大的挑战是意识转变。

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