新加坡总部经济的成功之路(3)

　　谢汉良说：“新加坡将是同方走向国际的平台，我们将在这里实现人才、产品和资本的国际化。2007年同方新加坡公司的营业额是1000万新元，今年估计将翻3~4倍。”

　　精英政府的人才战略

　　“新加坡什么资源都没有，除了人。”在新加坡，这句话在政商两界都能不断地听到。人才战略被视为新加坡成功的核心。

　　“很多人都说，新加坡是高薪养廉，其实不然，新加坡政府实行官员高薪制的主要目的不是用来养廉的，而是为了吸引人才。”新加坡国立大学东亚研究所中国合作项目协调人杨沐博士告诉记者，“高薪制是20世纪80年代中后期真正开始实行的。在这以前，新加坡政府就解决了廉政问题。”

　　据了解，新加坡推行精英政治。新加坡政府希望把各界精英都吸收到政府担任高级领导人，包括医生、律师、会计、大学教授、企业家、银行家等有能力、并且诚实和品德优秀的杰出人物。如果发现合适的人选，政府会劝他们弃职从政。这意味着他们可能放弃200万、300万，甚至500万新元的年薪。

　　而在产业体系上，为了满足高科技产业所需的特定劳动力，新加坡经济发展局与日本、德国以及法国政府共同建立了技术机构，使培训过的新加坡人能够胜任电子以及工程领域的专门工作。

　　记者手记

　　学习新加坡的

　　危机感

　　据不完全统计，中国一年有1000个考察团在新加坡学习。从裕廊工业园到城市规划建设，从政府执行力到廉政反贪，几乎无所不及。当前，最热门的一项学习成果就是ERP系统，也就是电子收费系统，国内一些大城市纷纷提出的征收城市拥堵费的思路就是由此而来。新加坡的电子收费系统非常严密，在中心城区的各个出入口设了专门的电子收费，在繁忙时间进入城市中心就自动加收3.5新元。

　　除了这些具体的东西，记者觉得目前广东、上海等中国发达地区最需要向新加坡学习的是危机感。新加坡人总是把“新加坡是一个小国”，“我们必须不断努力”挂在嘴上，从政府到商界，再到普通民众，危机感似乎笼罩在每一个新加坡人的头上。新加坡的危机感似乎是与生俱来的，资源缺乏的新加坡连水都是从马来西亚进口的。

　　正是这种危机感，让新加坡一穷二白起家，从最初创业的进口替代企业，到果断抓住全球产业转移的第一次浪潮，发展出口导向的企业。正是这种危机感，让新加坡的精英们不断跟着世界经济发展潮流把新加坡介绍给一个个国际经济的巨人。正是这种危机感，让新加坡在面对新的竞争者，逐渐失去原有优势的同时，不断转变打造新的竞争优势。