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文/雷建平
来源:雷递(ID:touchweb)
京东集团今日宣布,京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁,将负责各业务板块的日常运营和协同发展,向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报;
京东健康CEO辛利军出任京东零售CEO,京东健康医药部负责人金恩林出任京东健康CEO。
京东集团称,徐雷升任京东集团总裁协助刘强东开展相关业务工作后,刘强东将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。
加上2020年12月底京东科技、京东物流的调整。这意味着,京东集团旗下京东零售、京东科技、京东物流、京东健康的主要负责人纷纷换帅。
徐雷历经沉浮
徐雷在京东内部也是历经沉浮。早在2007年,徐雷就加盟了京东,一直负责京东商城广告、公关、品牌、校企营销等工作。
此后,徐雷曾短暂加盟百丽,负责旗下电商优购项目。
徐雷2013年再次加入京东商城,全面负责市场营销工作;自2014年底徐雷兼任无线业务部负责人,全面负责无线业务的研发及运营工作。
2015年7月,京东集团宣布,前宝洁公司(P&G)大中华区美尚事业部副总裁熊青云加盟京东,全面负责京东商城的市场部工作。
不过,熊青云作为跨国公司的职业经理人,很难适应京东的节奏,不到一年时间,很快从京东离开。当时,接替熊青云京东集团市场部工作的就是徐雷。
2016年,是京东集团历史上比较特殊的一年。当时,京东增长放缓,公司管理层进行了一番调整。
在京东上市前的2011年到2013年,京东持续引入大批的职业经理人,包括前京东商城CEO沈皓瑜、前京东商城CTO王亚卿、京东集团CFO黄宣德、京东CHO&GC隆雨、京东集团首席公共事务官蓝烨等。
2015年3月,雅虎北京研发中心宣布正式关闭,张晨最终选择加入京东,担任京东集团CTO,其核心团队成员也陆续加入了京东。
京东CXO一层都是职业经理人,加入前在外企都有非常靓丽背景,加入后帮助京东上市有很大贡献。职业经理人也有一个弱点是,与老团队相比,战斗力不强,在京东和阿里巴巴的大战中容易落得下风。
2016年以后,职业经理人在京东集团体系的地位开始出现了下降。职业经理人在京东地位下降的同时,是老团队地位上升,这其中就包括徐雷。
2017年,徐雷地位进一步上升。
京东集团任命徐雷为京东集团CMO,称徐雷通过组织创新提升了公司的营销和运营效率,并带领团队在双11、三超项目、开普勒计划、品牌力提升等多个核心项目中取得了重大突破,为商城构建了强有力的运营及营销竞争力。
京东还说,徐雷帮助公司搭建大市场营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系,培养出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队,并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。
同一批获得重用的是,原京东集团高级副总裁、京东商城运营体系负责人王振辉出任京东物流子集团CEO,向刘强东汇报。
2018年到2019年,是京东集团历史上又一个风波不断的光景。此时的京东集团内忧外患。拼多多崛起,京东发展滞后,在电商领域不再属于阿里巴巴唯一对手,甚至都被认为谈不上是对手。
刘强东对京东内部进行了新一轮调整——下放权限,很多高级副总裁的权限比以前增加了很多。刘强东说,“我个人的关注点主要放在战略、团队、文化和新业务上,比较成熟的业务,我们的管理团队都可以处理好。”
刘强东进一步提拔了徐雷,任命徐雷为京东商城CEO,与当时京东数科CEO陈生强、京东物流CEO王振辉一起,并称为京东集团旗下三大业务掌门人。
徐雷掌舵的京东商城业务,是京东所有业务中最核心的板块,掌握着京东集团收入的90%,可谓是位高权重。
那段时间,刘强东对管理层放话:“谁不服徐雷,就是不服我。”
也是这一年,京东集团内部职业经理人进一步失势,京东集团执行副总裁兼首席公共事务官蓝烨、CTO张晨、京东CHO&GC隆雨相继离职。
经历了震荡的京东集团自2019年下半年开始稳定下来,最核心的京东零售业务也开启了新一轮的增长。
2020年1月,徐雷在京东零售业务的年会上表示,2020年,京东零售将在交易额、收入、用户、利润这四大核心指标上均实现加速增长。
为此,战略上,京东零售将提升单位时空里的浓度和温度;业务上,打赢全渠道、下沉新兴市场、平台生态这三大必赢之战;组织上,深化大中台建设;文化上,构建文化领导力;人才上,加强年轻人才、关键人才、人才梯队建设,加薪比例将达到行业平均水平的2倍。
“2020年京东零售的主基调是‘有质量的加速增长’。不成长便退场,加速是我们的必然选择。2020年,京东零售将在交易额、收入、用户、利润这四大核心指标上均实现加速增长。”
2020年是京东集团重要收获一年,业务稳定,京东集团回归香港上市,京东健康成功上市,市值超千亿,京东集团进入到成立以来最好阶段。
徐雷成京东2号人物
如今,徐雷更进一步,正式成为了京东集团的2号人物。
其实,徐雷是一个看起来不太正经的样子,还是酒桌的常客和主力段子手,看似不正经之外,徐雷也是出了名的刚直和讲规矩的人。
徐雷曾说,“我就是一个走遍天涯海角凭手艺吃饭的手艺人,讨厌装逼端着自己,简单直接爱憎分明个性独立。”
在京东集团登上重要舞台的,还有辛利军这些老将。当然,另外一批不可忽视的力量则是京东管培生群体。不少京东管培生已成京东各个岗位骨干,且相比其他管理者,相对要年轻很多,已经成为京东不可忽视的管理后备力量。
比如,京东物流的CEO为余睿,余睿是京东集团的一位80后、京东第二届管理培训生。余睿在2019年时出任京东首席人力资源官。
余睿2008年以管培生身份加入京东,历任华中区区总、华东区区总、京东副总裁并兼任过1号店CEO、用户卓越体验部、客户服务部负责人。
接替余睿担任京东首席人力资源官的张雱也是一名管培生。张雱1989年出生,现年32岁,曾被称为京东最牛89后女助理,原因是,张雱名下挂着众多京东旗下的企业,早在2016年,张雱就因为担任京东旗下多家公司的企业法人而备受关注。
2019年1月,外界曝出张雱名下共有427家企业,分布江苏、北京等地,公司经营范围包括电子商务、医药、金融等。其中,张雱在195家担任法人,198家担任高管,另在4家担任股东。
京东管培生计划从2007年开始实行,面向应届毕业生,旨在寻找“一张白纸”的新人,培养京东后备力量。早期京东管培生均是由刘强东亲自授课,也被称为京东的“御林军”。
随着徐雷迈向了更大的舞台,未来也会有更多新的精彩。