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腾讯音乐没跌倒,网易云音乐吃不饱

2021-08-02 23:54:05    创事记 微博 作者: 财经琦观   
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  文/贾琦

  来源:财经琦观(ID:cjqiguan)

  8月1日,港交所官网显示,网易云音乐已通过上市聆讯。

  网易系的又一大分拆业务登陆港股,正式进入倒计时阶段。

  第二名的坚守 

  “成长性”,是网易云音乐官方给出的最大卖点。

  根据网易云音乐在港交所官网上载的聆讯后资料集显示,2021年Q1季度,网易云音乐的营收增速、MAU增速、付费用户增速均位居行业第一。

  具体数据来看,Q1总营收15亿元,同比增长74.6%;

  在线音乐付费用户数2429万,同比增长91.5%;

  Q1月活用户达到1.83亿,同比增长7.65%;

  此外,还有一些水分较大的数据。

  比如在线音乐付费率,从去年全年的8.8%增长至Q1的13.3%,也号称是行业第一。

  这背后更多起作用的其实是用户总数的不足。

  同时企业依然处于亏损状态,毛亏损率为3.6%,但相比于去年同期的26.8%,可以说收窄了许多。

  行业地位方面,人人皆知现在是腾讯的一家独大,阿里的虾米音乐倒下之后,如今只有网易云音乐一家在苦苦支撑。

  一超一强,格局稳定。

  以最近的Q1数据定量来看,营收方面,腾讯音乐是网易云音乐5.2倍(78.24亿元VS 17.9亿元)。

  利润方面,与网易云音乐的持续亏损相比较,最近三年,腾讯音乐的净利润分别为18.32亿元、39.77亿元和41.76亿元。今年一季度,腾讯音乐净利润为9.79亿元。

  月活数量方面,Q1财报显示,腾讯音乐移动端在线音乐MAU(月活用户量)高达6.15亿,是网易云音乐的3.4倍。

  付费用户方面,腾讯音乐Q1在线音乐付费用户达到6090万,相比于网易云付费用户的2429万,同样是有着2.5倍的差距。

  二者之间的差异,与腾讯一直以来的独家版权密不可分。

  早在2017年,腾讯便集齐了华纳、索尼、环球三大唱片公司以及英皇娱乐、华谊兄弟、杰威尔的独家音乐版权。

  即便2018年就被有关部门约谈,但此轮调查最终也只是以腾讯停止续签部分独家版权而告终。

  并且在周杰伦,陈奕迅,五月天等1%的头部版权方面,腾讯仍牢牢掌控着,进而借此“变灰”了网易云和虾米的大量歌单,获得了大量的竞争优势。

  真正的转机发生在7月24日,国家市场监督管理总局明确了对腾讯控股有限公司的处罚,管控的重心落在解除网络音乐独家版权上,以此避免腾讯对相关市场可能具有的排除、限制竞争效果。

  在线音乐市场音乐独立版权争夺战从此画下休止符,这无疑对久居版权阴影之下的网易云音乐,是一巨大利好。

  腾讯没有跌倒 

  客观来讲,关于对腾讯音乐的处罚,不是太早,而是太迟。

  就处罚力度而言,同样也不是太重,而是太轻。

  早在2016年7月12日,腾讯音乐就已经获得了海洋音乐的单独控制权,并借此将酷狗,酷我囊括其中,以并购的方式迅速取得了市场垄断地位,此后更是进一步加快签订了大量的排他性音乐版权协议。

  根据萝卜投研的相关报告,腾讯音乐拥有中国最大的音乐内容库,拥有来自国内外唱片公司的4000多万首歌曲,占到中国市场80%以上的音乐版权。

  至此,“独家版权”这一超级护城河,直接将战场拉到了“我有你没有”的零和博弈。

  在内容供给的绝对差异下,什么产品流程、用户体验、社区氛围、分发技术等元素,均变成了可有可无的花边补充。

  整个行业就停在了这里,所有的比拼都聚集在了版权购买的财力PK上。

  背靠资本实力,腾讯音乐的一名内部员工表示:“大部分的歌曲其实并不是腾讯音乐有意垄断的,而是其他音乐平台买不起。”

  网易创始人丁磊也曾直言:“不仅是网易,还包括华为、小米、OPPO等需要购买音乐版权的公司,付出了超出合理价钱两到三倍以上的成本。”

  可以说,在腾讯音乐“垄断+独家”的攻伐下,整个行业形成了巨大的成本浪费,同时在客观上,对行业的进一步优化升级造成了巨大阻碍。

  从2016年7月到2021年7月,整整五年的拖延执法,对相关从业者以及消费群体,都造成了不可逆的伤害。

  同时,在执法力度上,腾讯音乐也得了个大便宜。

  首先,最让其感到担心的“拆分”显然没有到来。

  根据《反垄断法》第四十八条规定

  经营者违反本法规定实施集中的,由国务院反垄断执法机构责令停止实施集中、限期处分股份或者资产、限期转让营业以及采取其他必要措施恢复到集中前的状态。

  在罚款力度上,对比今年4月份阿里的处境,腾讯音乐也没有被认定为“滥用市场支配地位与商户达成排他合作”。

  相比于“处以上一年销售额1%到10%的罚款”,腾讯音乐只是收到了一张50万元的罚单。

  退一万步,过去的我们就这么和稀泥让它过去。

  但面向未来,在这一“处罚”之后,腾讯音乐的优势地位依然没有发生任何本质影响。

  根据《行政处罚决定书》阐述:

  不得与上游版权方达成或变相达成独家版权协议(版权范围包括所有音乐作品及录音制品的信息网络传播权)或其他排他性协议,已经达成的,须在本决定发布之日起三十日内解除。与独立音乐人(是指音乐作品或录音制品的原始权利人,并以个人名义与音乐平台进行版权授权,且从未与任何唱片公司或经纪公司签订协议的自然人)或新歌首发的独家合作除外。

  与独立音乐人的独家合作期限不得超过三年,与新歌首发的独家合作期限不得超过三十日。

  也就是说,在音乐版权的增量市场上,腾讯依然可以展开排他合作。

  笔者判断,此次针对腾讯音乐的处罚及公告,很有可能就是在线音乐市场中,未来几年的最终指导版本。

  短期内不会再有新的动作。

  在这样的现实背景下,每一个看好网易云音乐的投资者都需要认真考虑两个问题:

  腾讯音乐,真的跌倒了吗?

  网易云音乐,又有多大的利好空间呢?

  优势不等于胜势 

  关于网易云音乐,流传最广的故事应该是播放界面中,那个模仿黑胶唱片的UI设计。

  据说,那是丁磊亲自定下来的转速,他让团队反复调试了20多遍,“转快了容易晕,转慢了又可能让人昏昏欲睡”,最终找到了完美的平衡。

  再近一些,则是网易云音乐的评论区。

  最开始的时候,好评如潮。

  知乎上的相关问题都是“你在网易云音乐见过哪些温馨/感人/搞笑/惊艳的评论?”

  这也是基本操作了。

  网易系的评论区历来是出人才的地方,这甚至可以追溯至十几年前的网易新闻,当时老网民们常说的一句话就是:“我在网易,看评论比看新闻的时间多多了。”

  后来,“网抑云”的出圈以及另一批人对“无病呻吟”的声讨,则又是另一个逻辑了。

  此外,音乐性格颜色的测试出圈,历年的听歌盘点等事件营销,都常常能带来一波朋友圈的刷屏,以至于被微信封掉。

  不管你喜欢还是厌恶,网易云音乐的社区氛围,事件营销运营能力,产品能力等,都称得上令人印象深刻。

  要知道,与虾米,酷我,酷狗等同行相比,网易云音乐起步最晚,在一个相对成熟的市场中依然能完成冷启动并迅速崛起,这与上述提到的能力密不可分。

  印象中,早在2015年左右,当时网易云的产品负责人王诗沐(已于2020年高管离职潮中离开,且未拿到股票)还颇有一些业内拥趸,可见该产品的质量口碑。

  关于在线音乐市场的未来走向,各大分析稿件中,在未来起决定性作用的无外乎就这几个因素:

  独立音乐人代表的新增版权;

  非音乐核心业务,比如财报中以“社交娱乐板块”命名的直播打赏收益;

  社区氛围和产品调性。

  比如替网易云吹捧的文章中,言必称“年轻化的音乐社区”,奔着音乐圈的小B站就去了。

  关于以上三点,新增版权,上一章已经充分说明了腾讯依然有着绝对优势,考虑到腾讯视频、网综的协同效应,这种原创优势只会更高。

  非音乐核心业务。其本质还是流量导向,具体变现能力,我们权且默认二者半斤八两。

  社区氛围和产品调性,看上去网易云有更大的优势。

  但在整个互联网平台类企业大势东去之际,B站都已腰斩,况亚赛道中的“小B站”乎?

  前文提到,腾讯音乐移动端的月活用户是网易云音乐的3.4倍,数据是6.15亿。

  但相比于去年同期的6.57亿月活,腾讯音乐移动端的用户数量正在急速下坠,下滑比率为6.4%。

  同时,腾讯音乐Q1移动端社交娱乐用户,也由去年同期的2.61亿降低至本季度的2.24亿,下跌幅度高达14.2%。

  这与短视频的迅猛势头有着直接联系。

  在休闲娱乐(杀时间)这一大赛道上,音乐,游戏,电影,小说,漫画,短视频等,之间随时有可能出现“跨界打劫”的现象,即“抢夺用户时间”战场的具体体现。

  渠道还是平台? 

  不客气地讲,这是一条正在萎缩的赛道。

  “花花轿子人抬人”。

  媒体管你们叫“音乐平台”,企业自己也觉得自己是个“平台”。

  但较起真来,歌儿不是你们写的,热度不是你们打的,甚至分发环节也是以用户的自行搜索为主,明明就只是一个听歌“渠道”,又“平台”在哪些地方了呢?

  就文娱行业而言,整个产业链可以简化为“内容创作”、“内容营销”、“内容分发”这三条线。

  过去五六年来,以饭圈为代表的整个行业,其本质就是“内容营销”的极端强大,“内容分发”的负隅顽抗,和“内容创作”被极端倾轧。

  以吴亦凡的倒下为代表,以“清朗·‘饭圈’乱象整治”为主线的专项运动,标志着过往那种“唯数据论”(数据女工)的内容营销模式被连根拔起。

  旧的利益模式被打破后,新的格局亟待成立。

  对应到音乐行业中,这就是网易云音乐和腾讯音乐的重大历史机遇。

  眼下,所谓的在线音乐平台在整个内容行业中所扮演的角色,与多年前的磁带、CD无异,只是载体,渠道,做得最大的腾讯音乐,赚的也只是版权二道贩子的钱。

  主动性极差,行业贡献度极低,对应的投资价值自然不高。

  但是,倘若可以利用科技的力量,真正为内容分发,内容创作,内容营销进行赋能,那么其商业价值自然将发生质的提升。

  比如,用区块链赋能版权追踪,进而砍掉“中间商”(经纪公司,唱片公司),对内容创作者极大赋能;

  再比如,与短视频平台进行合作,与游戏,影视,商业场景等下游平台进行合作,在歌曲的热度营销和商业变现两个维度,形成良性循环;

  再比如,通过对数字人民币“碎片化、细分化”的特性使用,对音乐付费的商业流程进行底层革新,以更精细化的付费模式,对整个货币流程实现流通性升级;

  此外,对智能硬件多元化的提前布局,对面向多终端场景的内容匹配商的提前卡位等,都将是腾讯音乐和网易云音乐新的创业机会。

  总而言之,对音乐行业而言,当网易云不在只是一个音乐播放器的时候,它便具有了极高的投资价值。

  反过来,若它依然持续在“年轻人的社区平台”这种概念里打转转,那么最终一定会被新的创业者所彻底颠覆。

  这个新角色,可能是腾讯音乐,可能是阿里重启的虾米,可能是字节跳动,可能是网易云音乐自己。

  当然,也可能是屏幕前,暂且尚不见经传的创业者们。

(声明:本文仅代表作者观点,不代表新浪网立场。)

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