管理者必看：如何通过团队拿结果 | 今日直播

来源：吴晓波频道

在工作中，我们常常能感觉到领导和员工总是站在对立面，领导嫌弃员工不努力，而员工抱怨领导压榨了他的劳动力。

但其实，面对这样的冲突，领导更应该“第一步”做出改变。

倪云华认为，“人才”是企业最重要的资产，很多企业的危机正是从“人”的危机开始的。

很多创业者并不知道如何识人、辨人、认人、管人和激励人。

他提出，一个真正的领导者应该具备以下三个特点：

① 他可以创造一个激励人心的未来愿景。

② 他可以鼓励和激发人们深信这个愿景。

③ 他可以通过建立和指导团队，带领人们有效地去实现这个愿景。

而要如何拥有这三个特点，如何带着这三个特点来更好地实现人才管理，他想在直播中详细地聊一聊。 

倪云华老师是国内著名商业和管理实践专家。曾在普华永道、IBM担任管理顾问。他拥有10年跨国管理咨询公司经历，曾为100多家企业提供商业模式创新、组织管理咨询方案，为50多家中大型企业提供人才资源咨询服务。

今天中午12:30—14:00，吴晓波频道微信视频号直播间“企业家教你做生意”系列直播，我们就邀请他，来为中小微企业的人才管理上上课。

「直播嘉宾」

陈洋

吴晓波频道

视频号主编

倪云华

国内著名商业

管理实践专家

「直播时间」

4月14日 周三 12:30—14:00

「直播主题」

《如何解锁管理心法，通过团队拿结果》

「内容预告」

①定了目标策略，执行中为何“出轨”

②在快速变动业务中搭建高绩效团队

③不同阶段的团队激励和业务管理

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