马斯克是位“暴君”，但为什么那么多天才愿意为他卖命？

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　　文/何加盐

　　来源：何加盐（ID:ihejiayan）

　　SpaceX和特斯拉员工的做事风格是，完成目标第一，不管是自己内心还是外在的所有障碍，全都给我靠边站。

　　作者 | 何加盐

　　来源 | 何加盐

　　近日，特斯拉CEO马斯克成全球首富，个人净资产达1850亿美元，超越亚马逊CEO贝佐斯荣登全球第一大富豪。

　　然而，驱使马斯克这样的实业家推动世界进步的，通常不是金钱与名利，而是强烈的使命感和充满个人英雄主义色彩的梦想和欲望，以及在极少数人身上可贵地伴随终身的好奇心。

　　为何拥有“硅谷暴君”之称的马斯克，还能有一批全世界最顶级的人才前赴后继地为他卖命？本文即将解答。

　　请想象一个场景：

　　你的公司接到一个大额订单，这个订单对公司至关重要，你必须在固定期限内，保质保量地完成。

　　按照行业惯例，这个订单至少要花费1000万成本，需要1000名员工奋斗一年，才能完成。

　　而你只有100万成本、100名员工和1个月时间。

　　请问，你要怎么做，才能完成这个订单？

　　如果你觉得这个问题已经够难了，那我们不妨再加上一些更难的条件：

　　你要生产的产品，是公司从来没有做过的。确切地说，世界上没有哪家创业公司曾经生产过，它往往要集中国家的力量才能做到，即便如此，世界上也只有极少数几个国家能够做到。

　　你的公司只有很少的启动资金，虽然对你来说已经是全部身家，但对于生产这种产品来说，只是杯水车薪而已。

　　你觉得这个任务能完成吗？

　　如果我们把上述任务的难度再乘以3，就是伊隆·马斯克曾经面临、并依然不断面临的状况。

　　伊隆·马斯克创立和管理着造火箭的Spacex、造电动车的特斯拉、造太阳能的SolarCity、造超级高铁的Hyperloop等多家公司，改写了世界商业航天的历史和汽车发展的历史（他的详细故事请看何加盐文章：《伊隆·马斯克：下一站，火星》）

　　在过去若干年，他曾经提出过无数看起来不可能完成的任务，然后奇迹般地把它们一个一个实现。

　　他能够不断创造奇迹，原因有很多。但其中主要的一个是：他总能找到一群天才，把他们招进公司，不断激发他们，让他们把能力发挥到极限，去完成看似不可能完成的任务。

　　当一个万里挑一的天才，每天都把百分之百的心思投入到一件事情上时，一件再不可能的事情，都变得很有可能。

　　何况这样的天才，在马斯克的公司有成千上万之多。

　　这些天才们，拿的工资并不高，工作时间却超长，工作压力也超大，并且经常会被老板责骂甚至侮辱，还随时会有生命危险。

　　但他们却能忍受这种堪称资本主义世界最残酷的剥削，十年如一日！

　　为什么？

　　他们为什么要甘之如饴地忍受这种非人的剥削？

　　马斯克究竟有什么本事，能够让这么多天才如此为他卖命？

　　我认为，天才们追随马斯克的原因有很多，但最主要是因为他做好了以下几点：使命、榜样、成长、目标、人才。

　　 1 、使命

　　马斯克小时候看了阿西莫夫的《基地》系列作品。

　　书上讲，在银河帝国时期，心理史学家兼数学家哈里·谢顿精确计算出，人类将进入一个长达三万年的黑暗时代。

　　为了应对黑暗时代的到来，谢顿聚集了人类最优秀的科学家，建立了一个“基地”，希望建成挽救人类文明的灯塔。

　　马斯克看了这部书之后，心潮澎湃。觉得自己要向谢顿学习。他认为，假如人类未来面临危机，那么拯救人类文明，将是自己义不容辞的责任。

阿西莫夫《基地》

　　上大学时，马斯克思考了人类的现状和未来，认为有几个行业将决定人类的命运：互联网、可再生能源、太空探索。于是就决定以后从事这些方面的工作。

　　毕业后，他先是做了互联网公司Zip2和X.com（后改名为Paypal）、太空探索公司Spacex、太阳能公司SolarCity、电动汽车公司特斯拉、隧道挖掘公司The Boring Company、超级高铁项目Hyperloop等。

　　需要说明的是，他做了这么多公司，都是旗帜鲜明地提出：我是为人类未来（而不是商业利益）而做。例如做SpaceX，他从来不会说我想要赚多少钱，而是谈我要用尽可能低的成本，把100万人送到火星去生活；做特斯拉，也不会说我要成为世界首富，只是说我要改变能源消费格局，让人类减少对石油的依赖。

　　这对于那些抱有同样理想的天才人物，具有无与伦比的吸引力。

　　对于斯坦佛大学航天专业最牛逼的学生来说，世界上还有什么比在SpaceX工作更酷的事情吗？

　　在SpaceX成立早期，马斯克会搜罗美国最好的大学航天专业最顶级学生的名单，然后一个一个给对方打电话、发邮件，讲述自己的梦想，邀请对方加盟。只要是他看中的学生，没有一个不愿意来的。

　　对于那些已经功成名就的火箭专家而言，到SpaceX工作也是梦寐以求的。因为，越是牛逼的人，到了一定的层次后，他最在乎的就越不是钱，而是自我理想的实现。与NASA、国防部、K街、华尔街或洛克希德公司相比，在SpaceX工作，无疑更有助于实现自己的梦想。

　　在企业中，金钱的激励固然也很重要，但如果想要招揽最牛逼的人才，那么梦想的激励就是最重要的。

　　所以当年新中国吸引钱学森回国，靠的不是高官厚禄和别墅豪车，而是建设中国自己的国防航天工业的梦想；乔布斯招揽约翰·斯卡利时，最打动他的也不是“我给你多少钱”，而是那一句“你是想卖一辈子糖水，还是想改变世界？”

乔布斯与斯卡利

　　也正是在这种伟大使命的感召之下，这些天才人物，才能忍受业界中等甚至偏低的工资，以及最长时间的加班和最苦、最累、最危险的工作。

　　试验火箭，经常会面临各种爆炸，现场的工程师们都清楚，他们随时随地都有可能会“毫无征兆地快速解体”（这是SpaceX工程师们发明的一个说法，意思是“被炸得粉身碎骨”），但是他们依然会在无数次失败之后，又立马开始下一次实验。

　　如果没有伟大理想的感召，这些天之骄子们，谁会愿意长期做这种事？

SpaceX火箭爆炸的几个瞬间

　　为什么我们很多企业里，高管、员工和老板一谈，就是嫌工资待遇太少、加班时间太长呢？

　　就是因为老板没有伟大理想感召，他们和老板们之间没有理想信念可谈，那么除了想多赚点钱、少干点活，还能谈什么呢？

　　2 、榜样

　　马斯克并不是只会压迫员工卖命，实际上，他自己早就把自己的命卖给这份事业了。

　　硅谷流行的创业模式，是创业者尽量不用自己的钱，而是找风险投资来开公司。这样的话，如果创业失败，也就是公司破产而已，对个人生活影响不大。

　　但马斯克的不同在于，他在31岁就已经成为亿万富翁的情况下，把自己的全副身家都用于创业，并且还到处借钱投入公司。如果创业失败，那他个人也将一贫如洗，并且债台高筑。

　　——要知道，他创的业，是火箭公司，是电动汽车，无论哪一个，成功概率都远远低于其他的行业。要把自己的身家All in在这两个行业里面，需要多大的勇气？

作为paypal联合创始人和最大股东，马斯克早就是亿万富翁

　　除了钱以外，马斯克为公司投入的时间，更非常人所能及。

　　正常情况下，马斯克每周会在SpaceX和特斯拉各工作三天，周日陪家人孩子，期间的间歇还要处理SolarCity、The Boring Company、Neuralink等公司的事情。他用于工作的时间，常常在每周100小时以上，也就是每天16.7小时。紧急情况下，常常是一周超过120个小时，也就是每天工作20小时（按6天算）或17个小时（按7天算）。

　　马斯克并不是铁人。实际上，他曾经说过，每周工作时间超过80个小时（这已经是正常人工作时间的两倍），就会感觉到痛苦，时间越加长，痛苦就越严重。所以每周工作超过100个小时，他并非喜欢，只是没有选择。

　　他在失恋时曾经很痛苦地问别人：女人到底要多少时间来陪伴？如果我再找个女朋友的话，每周用10个小时陪她够吗？

　　所以，当他的妻子或女友，是很苦闷的一件事。

累到憔悴不堪的马斯克

　　在他这种以身作则之下，员工们就不可能产生“老子累死累活，你坐享其成”的想法，除了尽力跟上老板的工作节奏，没有其他办法可想。

　　所以，对SpaceX和特斯拉的员工而言，每周工作100个小时，是常见的事情。最紧急的时候，他们根本就不分上班和下班时间，撑不住了就在桌子底下躺一会，醒了又爬起来继续工作。马斯克每周只会在周日晚上八点带着他们玩一会电脑游戏，这就是全部的休闲了。

　　由于这些人本来个个都是智商超群的天才，又能如此全情投入，所以，在马斯克的公司，一个人的工作绩效，比其他公司的同行要高10倍还不止。他们总能在最短的时间里最高效地完成任务，创造在外人看来怎么都想不通的奇迹。

　　3、成长

　　马斯克有一种超强的能力，就是能一眼看透事物的本质。

　　所以在他看来，世界上没有什么难事，无非就是如何了解事物本质，并按照基本规律行事而已。他称之为“第一性原理”。

　　例如，发射火箭的成本很高，价格很贵，马斯克就自己研究火箭的原理和基本构造，最后得出，火箭的生产成本其实很低，与其高价买，不如自己造。

　　最后他就真的自己造火箭，把平均成本降低了3/4，部分部件的成本降低到市场采购价的1/10以下。所以马斯克的商业航天任务报价只相当于传统国防承包商波音、洛克希德等的1/3，甚至很多时候比俄罗斯和中国还要低。

马斯克公司发射的猎鹰9号火箭

　　造特斯拉也是这样。当时电动车最核心的部件是电池，但市场上的电池都很贵，按照储能能力计算，每度电的储能能力约合600美元。马斯克研究了一下电池的原理和原材料，说不就是这些材料吗，算下来只要80美元啊？于是特斯拉就自己研发电池，使得汽车电池的价格大幅降低。

　　所以，马斯克布置工作，完完全全是“暴君”作风，没有讨价还价的可能。他认为一个任务多长时间要完成，那就必须按期完成，而不会听你讲什么条件不具备、资源缺乏什么的。在他看来，这么简单的事情都做不到，只有两种可能，要么能力问题，要么态度问题。不管是哪一种问题，只有滚蛋一途。

　　布置工作时，马斯克会盯着员工的眼睛，说“明天下午3点我需要这个产品，你能做到吗？”这种说法，就比一般老板惯用的“某某某，你负责做某某产品，明天下午3点给我”高明得多。

　　当员工回答马斯克：“我能做到”时，他就给自己定下了一个承诺，激发他的就不再是老板的要求，而是信守自己的承诺，展现自己的能力，维护自己的尊严。

　　马斯克会直接对那些声称“时间不够”或者“办不到”的员工说：“你被炒了。我做两家公司的CEO，每周工作120个小时，但是，我还可以兼职把你的工作干了。”然后他就会把那个员工赶走，自己把活兼过来，并且干得更快、更好，让人无地自容。

　　当然，马斯克也不是完全听不进意见。如果员工能从基本规律上证明这件事确实行不通，他也会从善如流。

马斯克在工作中

　　也正因为马斯克具有这种能力，员工要干的事情，没有什么是马斯克看不懂、学不会的。

　　对于天才人物而言，跟在这样的老板面前，随便听一两句点拨，自己的思维和眼界可能就上一个台阶。这样的机会不是哪里都有的。

　　而且，马斯克自己具有这样的能力，他也要求员工要具有这样的能力。所以他布置的工作任务，总是会逼着员工不断探索自己的智力和生理极限。

　　在马斯克的公司待一年，所获得的成长可能是在其他公司待10年都未必能得到的。

　　这样的成长机会，谁不想要？

　　4、目标

　　马斯克会全心全意专注于目标，想尽一切办法去完成，也要求所有人都如此。

　　用马斯克的话说：“如果我们前进的道路上堆满了屎，那就把屎吃掉。”

　　——虽然从道理上讲，用铲子铲掉而不是吃掉可能是更合理的做法，但马斯克用这样的表述，显然是为了让大家深刻理解并铭记他的意图：别跟我谈什么艰难困苦，为了完成目标，没什么艰难是不能解决的，没有什么困苦是不能承受的。

　　所以SpaceX和特斯拉员工的做事风格是，完成目标第一，不管是自己内心还是外在的所有障碍，全都给我靠边站。

　　SpaceX最早的三次火箭发射，全部失败。当第一次失败，团队陷入巨大失落时，马斯克发布全员信，讲述了人类历史上火箭发射失败多次然后成功的案例，并说：“SpaceX将继续努力，无论上天入地，不成功誓不罢休。”

　　当第三次至关重要的发射还是失败，团队难以接受，以致开始集体哭泣时，马斯克立刻赶到现场，跟大家说：“发射必须完成，不要慌，一切都会好起来的。”

　　于是，那些哭泣的工程师们立马安静下来，开始分析失败的原因，并寻找改进的办法。

　　——这就是马斯克的领导作风。当灾难发生时，哭泣无补于事，重要的是分析问题，解决问题。

马斯克在工作中

　　马斯克做的各项事业，无一不是极其艰难、在外人看来不可能完成的事。但他绝不会因为当前条件的限制就放弃不做，而是会想方设法坚定地朝目标前进。“没有什么东西可以阻挡我们实现目标”，可以说是马斯克的几家公司最具统治性的企业文化。

　　马斯克对目标的坚定感，对员工是极大的感染。特斯拉的投资人格雷西亚斯说，“他所经受的一切，换成其他人，早就崩溃了。但他不仅生存下来，并且持续专注于他的工作。任何见识了他所经历的一切的人，都对他怀有敬意。我从未见过比他更坚毅的人。”

　　但马斯克朝目标前进，也并不都是用“暴君”方式，很多时候也有其温情一面。例如，一位工程师的眼镜在火箭实验过程中被损坏，其抱怨的时候被马斯克听见。这位工程师很快就接到马斯克助理的电话，说马斯克已经给他预约好了眼科医生，让他赶快去配眼镜，公司全额报销。

　　尽管马斯克这样做，目的是为了确保目标顺利完成，但是对这名工程师而言，无疑会心生感动，更加卖命地工作。

　　5、人才

　　马斯克对人才的重视，在创业公司里是罕见的。

　　虽然很多创业者也会说我很缺人才。但是他们却往往不去采取行动。马斯克的不同之处在于，他愿意花时间和精力去发现人才、招揽人才。

　　前面说过，马斯克长期关注最顶尖学校航天专业成绩最好的学生，这只不过是马斯克招揽人才工作的极小部分而已。实际上，全世界各种层级的航天领域研讨会，长期有SpaceX的人在其中挖人。

　　马斯克本人也随时关注自己能接触到的优秀人才，一旦发现，就会使尽浑身解数将其招致麾下。例如，在航天大会上遇到一个欣赏的人，他会在几分钟后就给对方发出工作邀请。对方发来简历和提出问题后，他会在30分钟内就逐项回复所有问题。

SpaceX公司部分员工合影

　　出于对人才的重视，SpaceX的前一千名员工，都是马斯克亲自面试过的，包括门卫和技术工人。即使后来团队不断扩大，马斯克仍然尽可能面试每一位工程师——虽然面试的时间可能只有30秒到15分钟。

　　马斯克的招聘官会对每一位应聘者说，我们招的是特种部队的精英，面临的是全世界难度最高的挑战，如果你能接受就来，接受不了就不要来。

　　由于超强的工作压力以及不高的薪水，马斯克的公司，也不可避免地面临着人员流失的问题。但是在马斯克看来，那些流失的人，本来就是不适合公司文化的，还不如尽早离开对公司更好。

　　他自己更是经常开除人。员工每次跟他汇报工作，都是战战兢兢，害怕自己随时被炒。每次谈完话，都会如释重负，说，感谢上帝，我没被炒。

　　马斯克认为，如果你要开除一个人，那就马上开除，否则只会浪费彼此的时间。他甚至炒掉过一个跟了自己十几年、任劳任怨的助理，原因在于助理要求提薪，享受高管待遇，而马斯克则发现助理休假几周的时候，自己的工作没怎么受影响，这说明助理可有可无，不必浪费公司的钱。

　　也许这会被人认为是冷漠无情。但是马斯克的梦想太远大，他的金钱和时间太宝贵，经不起任何一点的浪费。

　　6、马斯克能学吗？

　　马斯克对待员工像是一个“暴君”，在公司内部，员工们畏惧他，甚至有时候怨恨他。但另一方面，大家又崇拜他，愿意追随他，按照《硅谷钢铁侠》作者的说法，很多人甚至愿意为马斯克献出生命。

　　他们的工作时间，岂止是996，很多时候甚至是007，但很多人依然甘之如饴。

　　让一群世界上最顶级的天才，每天用崇拜的眼光看着你，心甘情愿地每周工作100个小时，还不要求高工资，对很多老板来说，真是做梦都要笑醒。

　　但是，马斯克的这些，又岂是一般的老板能学会的呢？

　　你得有一个超级伟大的梦想，让天才们奋斗得有意义；你得把自己的身家和生命全都投入到梦想中去，让天才们有学习的榜样；你得能给他们启发，帮助他们成长，让他们不断突破自己的潜力，变成更好的自己；你得能坚定不移地朝着自己的目标前进，哪怕面临任何艰难险阻，都不后退半步；你得能够知道哪些是优秀的人，并且能够舍得花时间去挖掘他们，考察他们，接纳他们……

　　如果你想要像马斯克那样，拥有一群真正有才华的人帮你，请自己先向马斯克学习吧。

　　请先问一问自己：我的使命足够崇高吗？我自己有全身心投入，成为员工的榜样了吗？我的能力足够帮助员工成长吗？我能百折不挠地朝目标前进吗？我愿意花费极大的精力去寻找人才和招揽人才吗？

　　如果这些你都做到了，一定会有真正的牛人来投奔你，和你一起做成伟大的事业。

　　至于财富，只不过是做这些事情时，顺带实现的而已。