编者按：中国证监会日前正式公布了《中外合营证券公司审批规则》征求意见稿，这表明我国证券业的竞争格局将会出现新的变化。众所周知，证券业的开放主要是券商业务的开放，我国券商在加入WTO后的这一轮竞争中是否有足够的准备，能否抓住机遇做大、做强，并立于不败之地，令人关注。从今天起，本报就我国券商如何强化核心竞争力问题陆续刊登相关报道。

　　2001年券商都很忙：一些全国性大的券商都在忙着增加资本金，一些地方性小的券商忙着领取执照，很是一派热闹景象。但是，不少人士也关注到，在繁忙的背后，不少大小券商各自都有一段道不出的隐情：业务雷同，千店一面；大的不强，小的没特色；有的勉强上线，但未来生计难求。而这与市场对券商的要求和我国加入WTO后的新形势极不相称。

　　根据中国证监会最近公布的《中外合营证券公司审批规则》征求意见稿，外国证券公司将可以通过在我国设立合营公司，从事A股承销业务，B股、H股、政府和公司债券的承销和交易，以及发起设立基金等方式，参与中国证券业。许多预料所不及的事让国内的券商感到了强大的竞争压力。

　　记者在调查中了解到，在现有市场规模的前提下，券商的数量过多，但规模与实际需求不相吻合。到2000年底，全国100家证券公司的注册资本金为508.2亿元，平均每家注册资本金仅为5.08亿元。

　　近年来，不少地方政府把眼光投向了“券商”，把券商业务看成未开垦的处女地。一些地方性券商为壮大自己的势力，单纯地实施规模扩张，无的放矢浪费了有限的资源。据了解，一些将资本金做大到10亿、20亿元的地方性券商，在跨入综合类券商行列后，现在感到十分茫然。由于一些券商不顾公司正常发展需求而盲目扩张，其潜在的危害已经逐渐显现出来。这样直接导致的是券商注册资本金拉不开档次，大的不大，小的不小。注册资本最大的是银河证券，为45亿元人民币，而按照规定，综合类券商的资本金必须超过5亿元。因此，就目前而言，大小券商资本金的差距最大也不过40多亿元。

　　更重要的是目前券商的业务还十分雷同，缺乏核心竞争力，抗风险能力弱。券商四大业务，包括投资银行、经纪、委托理财和自营，几乎所有的综合类券商都在做。单一而没有特色的业务，使券商靠天吃饭的行为十分明显。今年市场波动大，券商的对应措施可说是捉襟见肘。面对市场的发展变化，经营理念跟不上，缺乏崭新的企业文化，尤其是券商营业部的客户服务和投资银行业务的后续一条龙服务，基本上还是原始的、粗放型的服务方式，不少券商与上市公司的关系，只是承销业务一锤子买卖，这直接影响了券商未来的发展。

　　由于近几年券商的扩募都是伴随着各类清理整顿来完成的，因此，缺乏有效的以市场信号为导向的整合和兼并，如果未来这种局面不改变，很难形成有竞争力的大券商。面对强大的外来对手，不排除一些券商被淘汰的可能。

　　应该说，目前券商的日子还能过得去，但是，现状和经营环境并不能高枕无忧。因此，提高券商自身质量，增加抗风险能力，成为券商当务之急。

　　中国证券业协会副理事长聂庆平表示，一个企业应该在市场中真正壮大，证券公司应在遵守法律规章的前提下，确保公司的财务数字的健康匹配，在保证收入结构合理条件下，发展自身特色业务，保持核心竞争力。反之，就会丢失发展机会。

　　我们已经入世。券商如何在最短时间内做大做强自己？如何应付今后的激烈竞争？这是他们必须面对的现实。

　　(记者卢晓平)

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