11月11日晚，外经贸部部长石广生代表中国政府签署了中国加入世贸组织议定书，至此，我国加入世贸组织的法律程序已经全部结束，这标志着我国将在经济上全面融入世界。从此以后，中国的企业将面对来自全世界的竞争。那么在这种背景下，作为最具现代企业特征的上市公司将如何应对这种竞争呢？从今天开始，本栏目将连续播出记者对医药、金融、汽车、农业、家电等五大行业中有代表性的上市公司的调查。今天我们先来看一看医药行业。加入WTO后我国医药行业的前景如何，是每一个制药企业和投资者普遍关心的问题。我们首先 来了解一下加入世贸组织后与医药行业相关的条款以及目前医药行业的现状。

　　目前我国共有医药企业3613家，其中大型企业423家，只占总数的11.7%。深沪股市中医药类上市公司共有64家，今年中期业绩持续增长增速明显放慢，由于中国加入世贸组织在医药行业作出了几点主要承诺：内容包括加强对知识产权的保护。药品进口关税税率从目前的14%逐步降低到2003年的6%。中国承诺在2003年1月1日开放药品的分销服务业务，取消大型医疗器械进口的管制，这都将会对医药类企业的发展产生重要的影响。我国共有医药企业3613家，大型企业423家，占11.7%医药类上市公司共有64家，医药行业入世几点主要承诺：加强对知识产权的保护，降低关税，市场开放，取消大型医疗器械进口的管制。一般认为，加入世贸会给我国的医药行业带来一定的冲击，那么作为医药行业龙头企业的上市公司情况如何呢？我们的记者选择了在中药和西药很有特色的两家企业——潜江制药与云南白药进行了调查，看看它们究竟如何面对入世。

　　(一)潜江制药，一直在努力

　　潜江制药是我国最大的眼科医药生产基地，是一家以生产眼科类药物为主的上市公司，目前国内市场份额占到30%，在公司我们发现为了迎接挑战，公司已经对所有的车间都进行了GMP改造。

　　据湖北潜江制药股份公司董事长叶继革介绍，现在公司GMP改造已经完全完成了，本月国家药监局将来组织验收。估计到年底整个认证工作能够完成，而目前，整体通过GMP认证在国内的制药企业还不是太多。

　　GMP认证可以说是制药企业的通行证，如果通过GMP认证不仅药品价格可以提高而且就有了参与医院药店招标采购的资格但是尽管潜江制药在这方面已经有了一定的把握，但是面临入世，叶继革仍然感到身上的担子不轻：“入世以后，国外的制药企业肯定会对中国的制药企业带来一定的冲击。但是这种冲击，同时对国内的企业也是一种压力，或者说是一种动力。”

　　记者在采访中发现，对于加入世贸组织，医药企业和行业的专家们普遍感到压力与机遇并存，由于加入世贸的条款中，我国对医药方面承诺的第一条就是加强知识产权的保护，这也是我国医药企业最不原意提到的字眼。武汉理工大学教授康灿华说，在保健和预防一些用药方面，实际上我国大量的还是用自主知识产权的一些产品，当然在治疗用药方面，我们有很多产品是带有一种仿制、改造和提高的这样一些产品。

　　潜江制药现在有一部分产品都是有自主知识产权的，都是有保护期的，特别是国家现在批的二类、三类新药，都有严格的保护期，在这个时间内，国外的公司不可能来仿制进入中国市场。叶继革告诉记者，保护知识产权的核心就是保障企业能够不断有新产品的推出，并且能有效的进入市场销售，入世之后国外医药企业由于在化学制药方面资金技术实力很强，新产品会很快进入中国市场，这对国内化学制药企业威胁很大，潜江制药目前用销售收入的4%进行新品的开发，每年投入大约两千到三千万元，现在他们已经开始着手调整产品结构。主要考虑中药制剂的现代化和生物制剂的产业化作为研发和创新的重点。

　　公司研发中心主任关意洪介绍：“公司已经确定了两、三个中药的项目，在生物工程产品这一块也想重点投入。目前生物基因工程已经有了一、两个项目正在做，还有两个产品正在调研。从调查的情况来讲，这个产品从疗效方面是很确切的，从技术方面也是处于领先地位的。”

　　在对潜江制药研发中心的走访中，记者发现虽然企业已经开始在生物制药和中药项目上准备重点投入，但产品的生产面市还需要一段时间，所以企业同时也在寻找另外一条出路，做到双管齐下来应对即将来临的国际化竞争。叶继革打算在资本运作方面加快步伐，改变完全靠自己建设、自己发展的老格局。那么就是通过兼并收购一些制药企业，尽快地发展自己的实力。最近公司还打算在一些省市收购一部分制药企业和医药流通公司。

　　医药行业的重组兼并是一个必然的，因为整个国际的兼并重组这都是目前比较热的热点，实际上来说，兼并重组应该是一种重要重新优化配置，所以作为医药行业它更有必要通过与国内企业的优化组合和国外企业的合作来提高整体的国际竞争能力。

　　(二)云南白药，加紧中药现代化

　　采访中叶继革还向记者透露，公司新的生产基地已经在建设中，一期工程将在明年年底建成，二期工程也将在二年后建成。建成后将会使公司从规模到市场竞争力大大提高，作为化学制药企业的潜江制药的这种思路可能代表了一部分同类公司的设想，那么作为中药制造企业面对入世有什么不同之处呢？记者接着走访了中药企业老字号-云南白药的董事长龙江。

　　记者：今年年底我们将加入贸组织，入世以后国外的大型药业企业也将大举进入中国市场，你觉得压力有多大？

　　龙江：这个压力是扑面而来的压力，我们的国家入世以后，国外的公司进入中国市场就更加容易，同时因为关税的下调，国外的产品进入国内，它的竞争能力会增强，这压力是非常大的，应该说中国的所有的制药企业都面临这种压力。

　　记者：压力这么大，那您将采取什么样的措施来应对呢？

　　龙江：我们现在的研发体系进行整合，使我们的新产品今后能更快的推向市场，同时我们要建立云南白药大药房。

　　记者：白药大药房您将要办成什么样的形式？

　　龙江：我们要在全省建立云南白药大药房，同时我们要向省外扩张。

　　记者：现在已经开始了吗？

　　龙江：现在正在策划中，我们初步的方案已经有了，很快就将运作。我们下一步将成立国际商务公司，主要是开拓国际市场的工作，使我们原来对在国际市场是一种自然销售法，等客上门的方法变成我们是主动的开拓国际市场，一个国家、一个国家地去研究具体情况，采取不同的对策来开拓这个国家的市场，我觉得入世以后，它给我们带来了机遇使我们的产品也容易进入国际市场。

　　龙总的这一翻话使我们体会到，云南白药已经体会到了竞争压力，危机感促使国内的中药企业开始作出行动，2001年3月白药在上海成立云南白药集团上海透皮技术公司，今年上半年生产创可帖606万张，销售398万张，实现利润37万元，而去年全年的生产和销售总量只分别是80万张和40万张。

　　记者：云南白药创可贴目前的销售情况是怎么样的？

　　龙江：我们在材料和包装方面都进行了优化改良，现在的增长势头是非常好的，这块会成为云南白药的经济增长点。

　　记者：云南白药创可贴和国外创可贴相比，从品牌、使用率相比，还存在一定的差距，云南白药创可贴有什么优势？

　　龙江：竞争首先要看我们产品的质量，因为我们确信我们产品的疗效。另一方面，当然还要靠我们的服务、靠我们的价格等多方面来开展竞争。

　　记者：现在白药的出口情况怎么样呢？

　　龙江：现在白药的出口数量还不是很大，只能占我们销售收的5%-10%。

　　记者：在国外对我国的中药还不是非常认可，白药如何打开这个局面？

　　龙江：要可控，就是你的质量是可控制的。目前这个中药的可控还是一个很大的问题，我们少数的品种已经在可控方面迈出了可喜的步伐，每一批产品的质量是一致的，不会这一批产品和下一批产品质量发生变化。

　　记者：研发这块公司目前的投入情况是怎么样的？

　　龙江：我们研发的投入大致占我们销售收入的3%-5%，我想还是不够的，我们现在在逐步提高研发的投入，研发这一块今后我们考虑还要成为一个新的利润增长点，把研发的成果也给它商品化。

　　云南白药2001年中报的财务指标显示出，公司业绩呈稳步快速增长态势。其中，净利润同比增长近67%，每股收益同比增长66.7%，且接近去年全年的该项指标。云南白药净利润大幅度增长主要来源于工业的增长，公司自主药品销售收入比去年同期增长了20%。

　　记者：从中报来看，今年上半年的业绩与去年同期相比，可以说是大幅提高，那您能否预测一下全年的情况？

　　龙江：今年的业绩比去年肯定有大幅的增长，因为我们在几个体系方面调整和整合，下一步的发展还会更好、更快。

　　记者：您觉得实现中药的现代化最大的难题是什么？

　　龙江：中药现代化最大的难度就是从原料开始就质量控制，因为中药它的原生药材是长在各地的，在我们的一个贫困地区离昆明大概一百多公里的一个地区买了两万亩地，就作为我们云南白药自己的药材基地。

　　记者：这个药材基地是不是已经开始运作了？

　　龙江：已经开始动作了，我们已经做了很多基础性的工作。

　　记者：建立这样大的药材基地会不会费用非常大？对投资者来说回报会不会减少？

　　龙江：这个费用当然是一笔不小的投入，但是这个不投不行，当然我们会本着精简的原则去投入，讲究回报。我们会考虑投入产出比的要求来进行投入。

　　云南白药在国内可以说家喻户晓,但是如何让国外也家喻户晓将是白药领导人要考虑的问题。董事长龙江也向记者透露公司目前正在进行GMP原料基地建设，并且将在明年发行可转换债券，以适国际市场的竞争。

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