美国报业的丧钟？(4)

　　“他们的速度的确非常缓慢。”范恩表示，“他们的传统文化依旧强大，现在某种程度上说来已经成为了障碍。”

　　根深蒂固

　　分析师们指出，对于报纸行业而言，问题的一部分就在于，他们的传统实在是太过深厚了。

　　几十年来，新闻工作者已经习惯了传统的新闻写作和报导方式，但是现在，他们却被要求重新学习，这种文化的冲击无疑是极为巨大的。以前，他们习惯了在当天结束之前完成报导，准备在次日出版，但是他们现在却必须在爆炸性新闻发生之后立即递交--而且很可能还是多种版本--当然，还有相当数量的人对此采取了抵制的立场。

　　分析师们指出，报纸广告部门的日子相对而言更加难过。他们正在发现，各种后勤和销售策略变得愈来愈难以配合，而且和新闻部门相比，他们面对互联网的溃败速度要来得更快。

　　北卡罗莱纳州大学新闻学教授、《正在消失的报纸：在信息时代拯救记者》(The Vanishing Newspaper: Saving Journalism In The Information Age)作者梅耶(Philip Meyer)指出，当互联网开始在1990年代中期形成潮流时，其实上百家报纸就已经逐渐在线上试水了，其中就包括他曾经为其工作、现在已不复存在的Knight-Ridder报系。

　　“我觉得，某种程度上说来，我们其实是非常精明的。”梅耶指出，“只是我们还不够精明，因此没有坚持进行这种努力。”

　　报纸行业之所以未能坚持住，重要原因之一就在于互联网泡沫2000年的破灭，这使得许多报纸丧失了在线上进行开拓的勇气。然而实际上，为了将来自互联网的压力扼杀或者收买在襁褓中，报纸行业原本应该抓住那时的机会大举收购或者投资才对，但是现在一切都晚了，再进军互联网代价就过于昂贵了。对于许多报纸而言，它们当时最主要的想法就是，这种投资并不在它们的业务范围之内。

　　行业官员们表示，尽管许多报纸现在的确都在数码时代中苦苦挣扎，但是它们的确在寻求进步。

　　“说报纸进入数码世界的时间是迟到，这某种程度上说来其实是一种谬论。”美国报业协会受众及新业务发展副总裁班尼特(Randy Bennett)宣称，“只是，它们必须和非常敏捷的对手展开竞争。它们正在努力找到正确的平衡。”

　　转型

　　事实上，的确也存在一些报纸戏剧性转型的范例。

　　在华盛顿邮报集团(WPO)，线上版主编布拉迪(Jim Brady)在邮报网站撰文指出，他们目前正在考虑邀请一家同样古老的报纸成为对等合作伙伴。只是他们的耐心也是比较有限的。

　　邮报是1990年代中期建起自己的网站的，但是布拉迪1999年选择了离开，加入了现在成为时代华纳(TWX)旗下部门的美国在线，这在一定程度上恰恰是因为编辑部对线上业务的抵制。许多业者都不愿意放弃那种古老的每天底线的习惯，因为线上世界的底线来得更快更残酷。