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雷曼启示 (4)

http://www.sina.com.cn  2008年09月27日 01:13  21世纪经济报道

  几乎与此同时,美林公布了被美国银行全面收购的消息。

  三天后,也就是9月17日,巴克莱宣布以17.5亿美元收购雷曼的北美投资银行部门、纽约办事处及其两家数据中心,这一价格远低于雷曼在破产申请前提出的谈判价格。

  高杠杆“陷阱”

  华尔街一些投行家至今都认为,雷曼的倒闭只是偶然的原因,这是理查德·福德的错,他那“数字化的头脑”没有让他及时抓住时机卖掉雷曼。

  但有着85年历史的贝尔斯登委身于摩根大通,成立至今90余年的美林被美国银行全面收购,高盛和大摩被迫变身为全能型银行以获取政府援助以及储蓄存款的资金支持,都预示着美国资本市场的核心力量今年的分崩离析其背后都着更深层原因,也意味着华尔街投行模式的巨大转变。

  理查德?福德“数字化的头脑”只是促使了雷曼成为华尔街投行最不幸的一个。

  今年3月份,贝尔斯登突然深陷危机不能自拔,当时外界普遍认同一个解释——贝尔斯登未能充分考虑到市场的严峻挑战,没有准备足够的流动资金。

  随后其他四大华尔街投行争先表示自己的流动资金充足。然而,半年后,美林和雷曼的倒下应验了之前市场上对于“下一个贝尔斯登”的猜测,在这一猜测中得票最多的两家投行终于在9月15日支撑不住,终结了曾经辉煌的历史。

  “这不是流动性的问题而是关乎资本金是否足够。”标普(Standard & Poor's)负责北美金融机构评级的罗德里戈(Rodrigo Quintanilla)认为,“贝尔斯登和雷曼的崩塌虽然都有市场信心丧失的因素,但是3月之后,美联储已经出台了一些支持流动性的政策,因此流动性的问题对雷曼来说已经很大程度被缓解了。”

  截至今年8月31日,雷曼资产负债表上仍然有88亿美元住房抵押贷款以及330亿美元商业房产抵押贷款的资产。去年夏天到现在,美国住房市场价格已经下降了20%,商业房产的价格的降幅稍小,这两大块风险性资产暴露了雷曼的核心问题是资本金不够。

  次贷危机中提得最多的证券化产品是MBS(抵押贷款债券)和CDO(抵押债务债券)。而这两种产品有着本质不同,MBS是有真实的房屋作为抵押品的,而CDO没有。那么当出现违约时,MBS的持有人最终可以拍卖作抵押的房屋来弥补一定的损失,而CDO出现违约则几乎什么补偿都没有。

  而在上一轮美国房价上涨中,还有有部分借款人并没有新购房屋,只是将已购的房屋进行再融资,例如原来价值23万美元的房屋,有20万的贷款,借款人在房价上涨的诱惑下就将自己的房屋重新找银行融资,很可能就获得22万美元的房贷,偿还第一次的房贷20万美元之外,多出的2万美元就可能被借款人用于偿还车贷,信用卡贷款或其他消费贷款。之后随着房价继续上涨,借款人有可能又一次融资获得24万美元的房贷。而汽车、信用卡等贷款又被称为ABS。这一连串的再融资产生了复杂的问题,ABS甚至也出现了资产减计。

  雷曼的财务报表显示:自去年7月次贷危机开始,其杠杆率(总资产/总股东权益)仍然在20倍以上,去年8月31日其杠杆率为30.3倍,在今年2月底达到了高峰——31.7倍,直到今年8月31日,这一比率才降至21.1倍。

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