云南国企改革提速 云天化系整体上市揭盖在即(3)

　　而从*ST马龙企业层面上考量，张小可表示无论最终重组方案怎样，马龙产业仍将继续专注于磷化工产业。在新的发展战略中，马龙产业将致力于做大规模并降低成本，并提升磷化工最基础原料黄磷的制造能力。事实上，所谓的打造磷化工平台除了大股东注入新的相关资产外，还包括上游的磷矿资源与下游产品的整合问题，以及支援磷化工发展的核心资源——电力建设的问题。在前两年，马龙产业已经花了很大力气进行营销网和物流的建设，而下一步工作就是要加强电力建设。张小可告诉记者，目前云天化集团对此也有所考虑，准备建设自备火力电站，为此还成立了相应的工作班子，并已经与国家发改委进行了沟通。

　　*ST马龙这一战略也呼应了2008年《云南省政府工作报告》中提出的要求——矿产业要加快地质勘探、矿山整治、企业重组和资源整合，大力发展深加工、延长产业链。

　　“从云天化集团来讲，做磷化工的思路是非常清晰的，在2006年和2007年时就已经启程了，只是要完成这个思路的话需要解决很多问题，必须掌握核心竞争力和核心资源。我们一直在朝这个方向努力。”张小可说。

　　云天化重组或带来示范效应

　　尽管云天化集团的重组与整体上市无论是方案还是推进时间表仍然是一片云山雾罩，然而，无论是市场还是资产重组各方都并不否认这是大势所趋。

　　“国资委要把握的是战略发展和战略规划，国有企业所进行的重大投资、重大项目都应在战略规划内。”云南省国资委办公室主任李恩宝表示，云南省政府与国资委对需要重点做强的目标产业都已有所规划，其中包括有色、冶金、矿产和化工等板块，并定下了2010年将在2007年的基础上实现资产、销售总额的翻番，保值增值10%以上的工作目标。

　　而再往前推，早在2004年2月，云南省政府为了使云南工业在激烈的市场竞争中实现超常规发展而出台了《云南省新型工业化重点产业发展规划纲要》，其中提出了要加快发展烟草及配套、能源、医药、冶金、信息、建材、化工、机械制造、农特产品加工、造纸十大重点产业。

　　其中，对于化工产业，该纲要提出了“矿肥结合”、“矿化结合”、“磷电结合”的发展方向，将“以磷矿资源为基础，面向国内外两个市场，重点发展高浓度磷复肥和专用肥，把云南建成我国规模最大、最具竞争实力的磷复肥基地；依托化工行业的龙头企业，在海口和安宁两个片区建设国家高浓度磷复肥生产基地，形成320万吨高浓度磷复肥的生产能力。配套建设大型煤制氨供氨项目。到2010年全省高浓度磷复肥产量达到500万吨”作为发展重点。

　　“产业布局方面，要做大哪些板块，就相应上哪些项目。而这些项目必须是国内外最好的，最有发展前途的。”李恩宝表示。

　　随后，正是在云南省政府的全力推动下，2006年9月，以云天化集团为依托的云天化国际成立，下辖云南三环化工股份、云南富瑞化工有限公司等五家大型磷复肥企业，一举成为国内磷复肥产业的“旗舰”。目前，云天化集团的磷复肥产能已居全国第一，世界第三。而据媒体报道，2007年，在云天化集团200亿元的销售收入中，云天化国际的贡献达到了90亿元以上。

　　随着以云天化集团为平台逐步完成对云南省内磷矿资源的整合，下一步推动集团的整体上市也开始提上日程。而几乎没隔多久，2006年12月，国资委也出台了《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》的文件，其中指出，要大力推进改制上市，提高上市公司质量。积极支持资产或主营业务资产优良的企业实现整体上市，鼓励已经上市的国有控股公司通过增资扩股、收购资产等方式，把主营业务资产全部注入上市公司。

　　从自身发展需要到政策扶植，在各方力量的推动下，云天化集团的整体上市可谓时机已熟。

　　李恩宝认为整体上市是国务院国资委都在积极做的一个事情，也是股民所期盼的，它有利于资源的最优化配置与资本的最大化运作。但其出发点是企业必须做强、做久与做优，是各个方面多赢的结果。无论是现有的上市公司还是将来的整体上市，都是要发展，要回报股民。