魏新：方正积极筹划海外上市

　　北大方正，已不是我们往日熟悉的那个靠激光照排和PC支撑的北大方正了。在不到两年的时间里，北大方正集团通过一系列令人眼花缭乱的收购或参股，已先后进入到证券、银行、信托、钢铁和制药行业。而这一切的背后都离不开一个名字——魏新，北大方正集团董事长。

　　魏新的国际化战略一贯是稳扎稳打的。在近日接受媒体记者采访时，魏新说，如果时机成熟，方正不排除今后通过并购方式走出海外。

　　事实证明，干练的魏新擅长资本运作，在实现方正的产业多元化上，已经超出了业界的预期，方正集团内的新生派力量评价魏新说，他是北大校园内的资本家。魏新自入主方正集团以后，究竟给这个企业带来了什么？

　　抓住政策利好助力方正腾飞

　　今年是改革开放30周年，而方正在2006年是成立20周年。在过去的20年里，方正得益于中国改革开放的大潮，成为了弄潮儿。从激光照排、媒体和印刷领域的软件出发，逐步发展，然后从软件进入了电脑制造和销售，从电脑的制造和销售向产业链的高端进展，2003年方正就收购了珠海的PCB，2006年开始进入芯片制造领域。而这一切都得益于方正借力国家科研攻关项目成果，是政策推动的结果。

　　在刚刚结束的两会上，温总理的报告中说，“继续实施新型显示器、宽带通信与网络、生物医药等一批重大高技术产业专项”，后面两项方正集团也有布局，现在数字出版是北京市、新闻出版总署、科技部重点扶持的项目。这里面方正有很多核心技术，目前进入了系统化阶段，方正总投资2到3个亿。另外在生物医药方面，方正在上海也有相关的企业在做，目前已经进入最后阶段。

　　3月12日，方正科技在京举行第五届“春风行动”——业界规模最大的行业客户的回访服务。此次行动的背景是方正科技对政府采购优先考虑民族产业政策的率先响应。方正科技一向注重自身服务品牌的建设，并以“关爱无限完美体验”为服务理念，实践着IT领军企业对于中国市场的郑重承诺及社会责任。

　　借力文化优势推动方正发展

　　方正是国内知名的高校企业，它最初的文化应该是一种创业文化和校园文化的融合，这种文化虽然成就了方正，可能也带来一些问题。过去的方正是有企业文化，但是没有理念体系，魏新认为需要给方正重塑一个理念体系，现在我们提出两个核心理念，持续创新；方方正正做人、实实在在做事。就是要让员工知道，公司提倡什么，反对什么，让员工有是非观念。

　　方正进入PCB就是采取并购的手段，采用并购的方式进入一个新领域，要求你这个公司有非常强的管控能力，有非常强的企业文化的渗透能力。

　　在魏新看来，一个比较成熟的集团公司，是可以尝试用这种资本的手段去扩张。而事实也证明，方正采用并购的方式是正确的，反映了方正有很强的整合能力及渗透力强的方正文化。

　　在谈到进攻海外市场上，魏新认为，渗透力强的方正文化固然会推动方正发展。其实方正在80年代开始就开始关注海外市场，激光照排的中文体系卖到海外去，全世界中文报纸，中文杂志用的这个系统，只要有华人的地方，90%用的是方正的系统。

　　另外，方正的删格图象处理系统，在英、德、美、日有上百家代理商，包括和荷兰的奥西公司，它的打印机里头用的核心技术是方正的。

　　当然，方正也在积极筹备海外上市的事情，但国际化策略方面，方正一贯坚持稳扎稳打的方式，魏新说，只有待时机成熟，今后才会采用资本的手段，以并购的方式走出海外。

　　注重创新技术实现双重运作

　　方正之所以能在过去20年里取得辉煌成果，与其注重创新是分不开的。魏新认为，要做创新，就要不断地投入，其中真正重要的就是现金流，而现金流包括各种各样的资本手段。

　　比如，上市公司在发展过程中，可以通过市场融资，也可以向企业发行企业债，无论哪种手段，前提都是所选的方向要对。

　　提到创新，提到技术，知识产权就是其中非常重要的一部分内容。在中国经济增长的过程中，知识产权应该说是国内很多企业头上悬着的一把剑。

　　与之相反，方正把这把剑悬在了国外企业的头上。魏新说，方正从始至终都是在呼要重视知识产权，尽管在知识产权这方面，方正遇到过困难，但方正在知识产权方面所做的努力却是有目共睹的。下一个20年，方正仍然会坚持产业和资本两个轮子同时转动的发展战略，通过资本支持，发展创新技术，形成自主创新知识产权体系。

　　魏新认为，资本运作是一个企业家必备的能力。对于方正集团的发展方向，魏新推出了走专业化基础上的有限多元化道路的发展战略，坚持发展以IT为主的高科技产业的同时，主动寻求跨越式发展机遇，将方正做实、做强、做大，成为一个国际化的企业集团。