从中国船舶看中国式注入(3)

　　注入潮中的不谐之音

　　当然，并非所有的大股东们都那么厚道，愿意一古脑地把本属于自己的“摇钱树”拿出来与大家分享。总有某些上市公司的实际控制人，依然保持着与小股东们的“冷战思维”，热衷于与中小投资者斗智斗勇，他们的所谓注入行为要么光说不练，要么则雷声大、雨点小，这在二级市场上也不乏相关案例。

　　例如，号称“中国的伯克希尔”的某公司曾在股改中郑重承诺：在2007年8月14日前注入金融或能源、矿业类优质资产，以有效提升公司长期盈利能力。由于该公司家底殷实，旗下拥有大量的如民生银行、新华人寿等“摇钱树”资产，因而在市场上引发了一场热烈的追捧。这一行为曾被《证券时报》喻为是一场赌石游戏。因为大股东所给出的这几块“石头”太有诱惑力了，无论是金融还是能源、矿业，均是证券市场上的顶级热点题材，所以中小投资者认为，不管最终剖开后是哪一块石头，都会有巨大的收获。结果则让人颇为遗憾，大股东仅仅是拿出了一个年盈利不过261万元的金矿公司虚晃一枪，做了一场资产注入的秀而已，好歹也算是敷衍了一下其庄严的股改承诺。

　　从这个角度来看，相比国外的标准化收购而言，所谓的灵活性或许也是这场中国式资产注入潮的内涵之一吧！