中国高新一口吃下两上市公司

　　中国高新一口吃下两上市公司

　　现金出资控股丰原集团，将成G丰原、G丰原药实际控制人

　　丰原集团迎来战略投资者。昨日，随着G丰原(000930)和G丰原药(000153)同时公告，中国高新投资集团公司(中国高新)将以现金出资，以占总股本60％的方式控股丰原集团， 从而间接掌控这两家上市公司。本报记者从丰原集团了解到，中国高新此举是为适应国资“抓大放小”的新形势发展，促进自身做大做强。截至目前，中国高新注资额度尚未确定。受到利好消息影响，G丰原和G丰原药昨日开盘冲高回落，最终各自上涨1.99％和2.05％。

　　蚌埠市政府最终出手

　　昨日，G丰原和G丰原药公告称，安徽丰原集团通知，公司实际控制人蚌埠市国资委拟对其出资的丰原集团引进战略投资者中国高新投资集团公司，该事项已经获得安徽蚌埠市人民政府同意。中国高新将以现金方式向丰原集团实施增资。实施增资扩股后，蚌埠市国资委占丰原集团总股本的40％，中国高新占60％。

　　资料显示，丰原集团为中国最大的生物

化工制造企业，生物

能源、生物材料、生物制药为其主要发展方向。在职员工约19200人，控股丰原生化和丰原药业两家上市公司、另外控股宿州生化(生物乙烯)、江山制药(Vc)、丰原食品、丰原油脂、丰原明胶等7家生产企业及一个发酵技术国家工程研究中心。2005年，丰原集团实现销售收入65亿元，出口创汇近2亿美元。业内人士受访时表示，丰原集团此番引入中国高新这个新股东，与当地政府引入外来投资力量，改造这家国企直接相关。

　　此前，围绕G丰原涉嫌财务造假的传闻甚嚣尘上。公司随后进行逐条反驳。但一个较为公认的事实是，丰原集团近年来因为不断追求产能和规模效益，造成资金链出现紧张。日前，就有媒体以“G丰原的十字路口”为题报道了李荣杰领导的G丰原和母公司丰原集团面临的困境。今年8月25日，丰原集团、G丰原董事长李荣杰就曾向记者表示：在借贷困难、增发搁浅的现实形势下，G丰原的当务之急是引进战略投资者。

　　与此同时，地处皖北的蚌埠市，正着力对当地龙头企业进行现代企业制度改造。“积极利用国家能源替代政策，充分发挥我市农产品深加工和生物技术的比较优势，大力发展生物经济，建设全国重要的生物产业基地。”这是丰原集团所在的安徽省蚌埠市在“十一五”规划中所描述的内容。昨日，丰原集团某高层人士对本报记者表示，“中国高新进驻，可以说是蚌埠市政府招商引资的一个重大成果。”

　　中国高新寻求产业支撑

　　一个巴掌拍不响。丰原集团抛出绣球，中国高新为什么要接住呢？上述丰原集团高层表示，这和央企“抓大放小”的改造策略相关。“中国高新在160多家国资管理的央企中，是属于中小规模的。它只有进行先期改造，扩大规模，才有可能存续下来。”日前，国务院国资委副主任王瑞祥就曾透露，到2010年央企的数量将减少一半，从160多家减少到80家左右，减少的原则之一是业务相近的央企进行重组合并。在2010年，要有50家央企加入到

全球500强企业行列当中。

　　丰原集团高层的意见受到广东本地某上市公司高管的赞同。后者的子公司曾与中国高新进行股权合作，实施工业品制造，在合作到期，中国高新股权被该家上市公司购回。这名高管认为，中国高新以投资为主进行实业运作，在全国各地寻找项目，“此次进驻丰原集团和央企改革以及‘抓大放小’政策相关。中国高新明显是在寻求产业支撑。”据记者了解，中国高新此前并未参股和控股国内上市公司，其网站只是介绍说，“中国高新扶持并推进了一大批著名品牌企业的发展，如海尔、格兰仕、美的、小天鹅等”。据丰原集团高层透露，中国高新在入主前的尽职调查“进行了一年多时间，其近期控股一家拟上市企业。”据称，丰原集团出让股份的定价还在计算确认过程中。

　　本报记者汪江涛实习生朱琨

　　■小资料

　　中国高新直属国资委

　　中国高新是直属国务院国资委管理的国有大型企业，注册资本为239324.30万元，为国家计划单列企业集团之一，重点投资生物工程、医药、新材料、精密机械及有色金属加工等行业。截至2006年6月30日，中国高新总资产为50多亿元，净资产为28.28亿元，实现净利润1585万元。中国高新组建于1987年，前身为原国家计委轻纺出口产品基建项目办公室。截至2005年底，中国高新已形成高新技术产业投资、轻纺出口专项投资和资本经营业务三大主营业务领域。

　　

　　中国高新控股结构图