量身定制 却弃之而去--前华夏基金经理江晖何在 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年09月16日 12:02 科学与财富之价值专刊 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
韦东 一个“基”民的呐喊 当华夏基金管理公司将“最佳基金公司”等一项项光环高傲地置于头顶时,当华夏回报不断履行“到点分红”承诺多次派发每单位0.198元的分红时,我为自己当初的抉择沾沾自
我们明白市场的风险,我们也并不追求高回报,我们只是想把自己的血汗钱交给值得信赖的专家去打理并愿意承担责任,同时也希望获得应有的尊重。所以,当华夏回报募集时,我们信服于惟一的五星级基金经理江晖,信服于绝对回报的理念;当大盘从1783点几乎直线滑落时,我们平静地待在基金里,因为每年有两次分红足矣;当华夏回报的净值不断下跌时,我们安心地面对这本就不可回避的风险。 但是,我们震惊了!因为有人背弃了承诺——这个当初号称为江晖“度身定制”的基金却在设立不足10个月就被撂了挑子!我们并不怀疑继任者石波先生的能力,我们甚至能够忍受基金净值的损失,但我们不得不质疑华夏基金——可否给个理由先? 在基金募集和持续营销时,我们被赋予无限并且廉价的知情权,但当我们的“钱管家”离去时难道我们就不该知道得多一些?就因为我们无法每天盯住浩如烟海的公告信息,还是因为我们只有几千元的区区份额? 再次想起我对母亲说的话:“把钱交给华夏回报吧,它不但拥有稳健超群的基金经理,而且它不会为了追求短期的相对排名而胡来,它甚至可以完全不持有股票,让钱躺在里面可放心了!”10个月后的今天,当我默默地凝视着华夏基金网站上“为信任奉献回报”的鲜红大字时,我拷问自己——儿子还值得母亲信任吗?除了一纸苍白的公告,我还能念给母亲什么? 一个小小的基民想知道,江晖在哪儿?一位连续逃脱2001年大顶和2002年624顶部、成功挖掘华能电力和宝钢股份的价值投资者,一位集非凡的集择时能力和资产配置能力于一身的明星经理,曾经在3年半的时间里其管理基金的累积收益率达到58%,并在2001年和2002年分列基金净值增长率排行第一和第三,竟然在短短9个月后黯然离去,为什么? 逻辑一:华夏基金管理公司对江晖另有重任委托? 正处于发行期的华夏大盘精选基金经理不是江晖;举“市”注目的中国首家ETF即华夏上证50(资讯 行情 论坛)ETF作为完全被动化的指数基金也并不需要江晖;管理社保基金确实是一个非常诱人的任务,尤其是在社保理事会再度选秀并大幅提高股票投资比例的时候,江晖无疑是一步非常重要的棋。华夏基金管理公司总不会让如此优秀的投资经理去负责行政和市场营销吧?但是,请问华夏基金,为了吸引社保就可以置我等小基民于不顾? 逻辑二:华夏基金管理公司不信任江晖? 先看下表:
华夏回报刚成立5个月,石波就被从基金兴华(资讯 行情 论坛)调任与江晖共同担任华夏回报的基金经理。当时华夏回报的单位净值是1.147元,这似乎不是信任的问题。难道华夏回报就是被用来作为封闭式基金经理增加开放式基金管理经验的磨刀石?还是公司已经在为4个月后江晖的辞退做好了准备?华夏基金倒真是深谋远虑啊!再请问华夏基金,9个月8.9%的收益率就让你们不信任江晖了?至少我等小基民很满意。 逻辑三:内部矛盾导致江晖无法按自己的理念和策略投资? 4月初,华夏基金管理公司的网站上转载了其投资总监王亚伟对大势的看法——今年跌破1500点的机会不大;而3月底公布的各基金年报中,江晖是极少数对后期大势保持相当谨慎观点的基金经理之一。那么,我们站在1400点附近请问华夏基金,是基金契约中保护持有人利益重要还是别的什么呢? 但愿2003年华安基金由于股东纷争导致基金经理集体挂冠而去的类似风波不会重演,因为基金的整体业绩遭到重创后,受损失最大的还是——基民。 逻辑四:江晖另栖他枝还是看破红尘决定退隐江湖? 其实,如果是个人原因倒值得理解。只是,一家对最优秀的人都不再具有吸引力的公司,咱把钱放那儿是否还需要一番思量呢? 我怎么会有上面这么多乱七八糟的猜疑呢?我到底为了什么目的?道理很简单,因为我曾经将华夏基金视为中国最稳健的基金公司并深深地信赖它,我鼓励很多最亲近的人将钱放在华夏回报里,甚至在2003年基金年报出台后有人抨击华夏基金巨大的交易换手损害了持有人利益的时候,我仍不以为然。我希望能推翻上面的什么所谓逻辑,然后继续安心地持有华夏回报并伴随中国资本市场一起成长。这,需要华夏基金更多的坦诚。 不会是我一个人,当蒙在鼓里的人们渐渐清醒时,他们透过也许令人欣喜的净值背后,难道不会置疑华夏基金,江晖在哪儿?诚信在哪儿?面对华夏新发行的大盘精选开放式基金,在他们宣传投资于中国最优秀的50家大盘蓝筹公司的时候,我质疑:这和鹏华中国50开放式基金有多大区别呢?我凭什么相信你呢?就因为交易费用高?!去年的非典让我们学到了很多,尤其是政府面对问题时的态度,基金公司亦然,如果它真有百年老店之理想。 否则,我们将不得不痛苦地去进行那几乎不可能的时机抉择,而仅仅把选股的重任托付给基金。因为我们可能会发现,当基金公司的股东利益和高管利益同基金持有人利益发生冲突时,我等小基民很难避免被抛弃的命运。所以,当即将到来的一轮行情让几乎所有的基金鸡犬升天时,别忘了把钱放回到自己的口袋。 我忽然天真地想,中国的基金业会有百年老店吗?中国的基金经理会出现持续十年、二十年的明星吗?不妨让我们一起进入这场理财与追寻的马拉松,带着乐趣和中产阶级的梦想。 同日报道:
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