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作者：吴靓
美国电影《女人香》，老王是否看过？也许值得回看下。一位老将军，战功卓著，叱咤风云，退役后双目失明。无法忍受的巨大落差，让他决定最后一趟旅行后就自杀。旅行中的年轻导游，纯净自然青春的简单真挚，让他嗅到了生活芬芳，重新找到了熟悉的旋律和心中的阳光。他走出了自己，回到了自己。
放下即升华。
我又想起了康熙大帝的孙儿乾隆。这位确有才华、极有品味、活力无穷的十全老人，在亲政60年后，为表对皇祖康熙的尊重，禅位于后，作了太上皇。可太上皇身退心不退，耄耋之年热衷标新立异，幕后操劳。一不小心，十全老人再创了个吉尼斯纪录，栽培了巨贪和珅。太上皇一走，他那憋屈了几十年的皇上儿子，毫不犹豫的，痛痛快快的把和珅给办了。皇上儿子也够不孝的，你办和珅也得给你老子留点面子，别公开办呀，至少别让御史记下来呀，最终，害得他老爸乾隆，被历史强行的与和珅捆绑了。直到现在，古装戏里还经常把他们拿出来唰。
看来，该放不放，反受其乱。
我家乡有句俗话“上山容易下山难”。小时候，一直不明白，下山多舒服，上山多累呀。后来，才逐步领悟：上山，为了一览众山小，山高人为峰，心有目标，上山身累心不累；下山，山也览了，人也登峰了，没目标了，下山身累心也累。空虚总在征服后。如果人生只存在于一次次征服斗争中，在兴奋与空虚中不断循环，想想也是挺悲催的。人生还应该有种状态，叫悠然见南山，叫大战归来再读书。
您登顶过珠峰，一段时间里，中国企业家里再没有比你站得更高的了。
我想请教您，退下珠穆朗玛峰的时候，是否真存在过征服后的空虚感？
历史都是现代史。只是，我们往往很自信，总不把它当回事，认为自己就是那个例外。殊不知，未曾沧海本为水，没功劳没成绩，无放可放，倒也简单；越是功劳大，越是须放，而难放。
春秋笔法，道是无晴却有晴。
您几本书的题目都非常有意蕴。如果将几本书名重新排列组合下：《灵魂的台阶》、《影响我人生的进与退》、《让灵魂跟上脚步》、《徘徊的灵魂》，突然发现，题目呈现出了独特的现实感，冥冥之中，富于某种禅意。
除去巫山不是云，灵魂的确容易徘徊。
在本组文章筹划阶段，有位我非常尊敬的精英长者，为您鸣不平。他说，只有从那个时代走来的人，才知道当时企业家的您是多么不容易，当时的您放弃控股引入国资是多么的迫不得已，一个企业要保持高昂的头颅，哪怕将腰杆挺直一点点，也是多么艰辛。。。为什么能说会道的马云现在可以公开提出“同股不同权”，社会没有质疑，而满头倔强短发不善言辞的王石却饱受“管家夺权”的质疑？这个多元的世界里，“资本高于一切”就是绝对真理吗？职业经理人就如此弱不可堪，应该是资本的奴隶？为什么对做出时代贡献的民营企业家，我们社会缺失哪怕起码的同情心？。。。这位长者，为您拍案而起！ 他让没有经历那个时代的我，深感触动。现在太多评论者，和我一样，并未经历过那个时代，只能站在现在，以现在的逻辑点评过去。。不仅仅是这位长者，我相信很多很多您认识或不认识的人，尤其经历过那个时代的人，在为您鸣不平。您并不孤单，宝万之争，社会侧目，很多人在关心您，体谅您，支持您---这是时代给您的奖赏。
这也促使我，不再停留您在宝万之争那些“技”方面的问题，回归历史，试图走进您的内心，与您探讨所谓“道”。只有这样，才匹配得起我们已经受益的时代，对参与推动这个时代形成的您，对无数位像您一样在夹缝中苦苦求索的中国民营企业家的真正敬意。
道是无晴却有晴。
经过冗长的开篇，咱回归万科之争的本题。
我们不得不说，时代不同了，今天的宝万之争绝不再是昨天的君万之争。两个不同的社会图景，两个不同的万科，两个不同的对手，两个不同的您。无论老办法多么成功，老办法已经不能解决新问题。回顾这300天来的风雨，老办法赋予您的，更多是苦闷彷徨，这不是偶然，是必然。更残酷的说法，江山代有人才出，这个新时代属于新一代企业精英，不再属于曾奠基这个新时代的您。
经过您们的努力，民营经济迎来了可自由搏击的新时代。产业与资本，已经开始加速度融合，资本对企业价值的追寻，既虎视眈眈，无孔不入，又含情脉脉，互送秋波。企业价值被深度挖掘，企业价值增长潜力被资本快速放大，任何被价值低估的企业也都会被资本所“惦记”。股市不再仅仅是交易投机市场，更是产业资本的价值流通市场；股市可成就产业家，也会无情的摒弃产业家；股民也不再是看客，越来越多的股民，真正加入到监管者行列；媒体的自由，更加速了信息的发散，放大了监管的维度和深度。。。企业家被提出了更高的素质要求，不仅仅要和产业家们打造企业团队，完善管理，拼斗市场，还要精通资本，纵横捭阖，与资本一起竞争合作、合作提防，还要善于和股民、媒体、律师打交道。。。哪里有这样的全才？合作、合作、再合作，成为企业家的必修课，合作意味着有智慧的退让，这对企业家提出了涉及内心格局的真要求。。。
时代已经不同了。您，面临抉择。
我们不能够选择时代，可以选择自己的路。
除了恒大，还有恒三、恒九，宝万之争，若不尽快解决，万科团队被消耗，品牌被消耗，万科客户的资产价值保障能力被消耗。。。万科企业价值创造能力在一波波折腾中消耗，完全可能被边缘化。结束争斗，与资方一起，重整万科，恢复万科的价值创造能力，是当务之急。
您的选择，至关重要。企业就是企业家的命。我知道，您宁可牺牲自己，也不肯伤害万科。新的时代，数风流人物还看今朝。有更多当代精英可以承担万科之任。禅让给他们吧，放下自己，回到自己。
面对历史，放下即升华。
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