《解构德隆》：企业存在意义与企业家哲学

　　永续成长：企业存在意义与企业家哲学

　　德隆终于走下了资本的“神坛”。如果说杨斌的荷兰村、周正毅的农凯、顾雏军的格林柯尔等民营企业的倒下都可以理解为自作孽，那么德隆的唐家兄弟深陷资金链黑洞，对所有中国民营企业提出了一个存在性的思考：民营企业或借一时之势青云直上，或凭市场累积蓄势，但是民营企业到底是创造还是转移了财富？当然还包括企业使命感与社会责任等重要话题。

　　这一问题的拷问对民营企业来说是致命的。如果民营企业在25年时间里做的只是将社会财富转化为个人财富，只能将庞大的社会资产套牢在资本黑洞里，只会用8个杯7个盖的资本财技弥补窟窿，那民营企业的存在意义又在哪里？做企业最重要的是什么？德隆在某种意义上成为许多民营企业在哲学与价值观上危机的标本。

　　在市场经济条件下，企业必须要创造被社会认可的价值才可能具备生存的基础，必须向社会阐明其存在的理由、代表谁的利益以及将要走向何方？即：我为社会创造什么样的价值？我要完成的任务是什么？这种沟通体现在企业各项计划、项目推进过程以及与周围相关要素的互动，在其价值不断被市场证明和接受的过程中，成为企业塑造未来的基石——企业使命。

　　企业使命是对企业存在意义的高度概括，是企业开展经营活动的依据。企业使命主要包括企业承担的经营责任、社会责任、历史责任，确认企业实现愿景目标必须承担的社会责任和义务。

　　德隆虽然有明确的企业目标——创造传统产业的新价值，在一定程度上回答了企业存在的意义，但始终未能被社会所接受，根本原因在于其企业使命只是停留在纸上的口号而已，未构筑企业经营活动赖以支撑的基础——诚信。惟有诚信，才能建立与客户、供应商、竞争对手及政府部门的良好关系。

　　德隆为社会贡献的价值较小。一个优秀的企业为社会所带来的价值主要体现在以下四个方面：第一，为客户和股东创造价值；第二，通过解决就业，为顾客提供产品和服务，创造利润而产生“乘数”效应；第三，通过教育、培训、技术研发、市场开发提高企业员工生存能力以及市场化进程产生“溢出”效应；第四，履行法定义务(税收、环保、安全等)和自愿义务(捐赠、慈善、公益等)。只有健康的企业才能对社会承担责任、才能提高并丰富人类及其社区生活。