一年股权投资312亿阿里新零售四大攻略浮现|天猫|大数据|云计算_新浪财经

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　　新零售惊醒了沉寂多年的实体零售行业。马云的新零售战略，在零售行业激起鲶鱼效应，产业资本频频在新零售的布局，新业态、新物种纷至沓来。

　　从战略入股三江购物，到私有化银泰商业、从盒马鲜生到无人零售，阿里的新零售探路不断提速，而且每一次股权投资，都掀起了一场资本狂欢。

　　在这场产业变革中，阿里是如何进行人、货、场的重构？赋能成效又如何？近日，证券时报围绕着阿里的新零售版图，对其股权投资进行了一番梳理，并走进阿里的新零售项目。根据上述公开的投资标的，自去年10月份马云在云栖大会首次抛出新零售概念以来，短短一年时间，阿里系围绕着新零售拼图，涉及到的股权投资就达到了312.91亿元。倘若算上53.7亿港币入股银泰商业、282.33亿元入股苏宁云商，那么阿里系围绕着新零售的股权投资，将超过640亿元。

　　从投资标的的资金占比来看，对连锁超市及百货类企业的投资，涉及金额占比最大。在过去一年，入股三江购物、银泰商业、联华超市、新华都、东方股份等企业，阿里一共耗资201.76亿元，占上述股权投资总额64.48%。

　　阿里系投资的上述连锁超市及百货类企业，全部分布在东部省份地区。标的公司的地域分布特征，与我国居民人均网购量较为重合。支付宝数据显示，2016年，上海人均支付金额达到14.8万元，是去年的近1.5倍，随后是浙江、北京、福建、江苏，这五个沿海省份和直辖市的人均支付金额均迈入“10万”时代。

　　赋能三大核心要素

　　新零售是一个新概念，外界对此的理解不尽一致。不过，有些关键词的趋于一致，比如“以人为本”、“线上线下融合”、“赋能”等。

　　“新零售可以用道家观点来理解——一生二，二生三、三生万物。”在天猫从事新零售业务人士，这样阐述自己对新零售认识。他对记者解释称：一代表以人为本；二代表线上线下；三代表云计算、大数据和现代物流；万物代表各种新业态。

　　在新零售的探索中，云计算、大数据和现代物流等，受到了业界所未有重视。在今年云栖大会上，“新物种”盒马鲜生创始人侯毅说，溢价权和定价权，是盒马鲜生未来的目标。如何获得？通过采用新供应链、新物流技术，新的信息技术。

　　与之对应的是，阿里的零售版图囊括了零售百货、综合超市、连锁超市及便利店等各种业态，数量庞大。仅三江购物、联华超市、新华都三家超市企业，旗下拥有合计约4000家超市门店。但是，这些门店属于传统零售，需要借助外力赋能，对人、货、场进行重构。

　　如果说云计算、大数据和现代物流是赋能新零售的三大核心要素，那么，在三大要素杀手锏的打造上，阿里自身也在借助外力赋能。上述312亿元的股权投资，标的公司涉及到软件、信息技术、人工智能、物流等各个环节。

　　以阿里5亿美元入股石基信息旗下的石基零售为例，据了解，通过多年的对外投资与并购，该公司是中国整个零售业信息系统的领导者，零售客户总量在30万家以上，占中国规模化零售行业客户群的6-7成。可为整个中国零售业提供从低端到高端，从个体便利店到大型连锁的覆盖所有零售业态的信息系统解决方案。可以预见，上述的阿里小伙伴，将会在新零售的探路中扮演着重要的角色。

　　目前，纳入阿里新零售版图的银泰商业、苏宁和三江购物等业态，已经可以看到改造的迹象。位居西湖银泰的“HOMETIMES家时代”，这是银泰和阿里联手打造的一家快闪电。记者发现，该店的运营模式，与同一楼层的其他门店就完全不同，该店中的所有货品，100%数字化标签，有了这个数字化链接，就打破了购物时间和空间的限制。实现线上买单门店自提，线上购物线上发货，线上购物门店配送等购物体验。

　　线上线下融合，是今年天猫双11的最大特点。根据最新披露，今年天猫双11，全球超14万品牌投入1500万好货，海内外超100万商家线上线下打通，52大核心商圈、近10万智慧门店、超50万家零售小店、5万家金牌小店、4000家天猫小店共同参与，为亿万消费者带来新零售体验。

　　在经过了多年的市场培育之后，消费者对于双十一的态度越来越回归于理性，他们对多年的价格战开始麻木，反而开始更多关注服务品质和物流速度。

　　阿里新零售的赋能成效，即将到来的“双11“无疑是一次检阅。

　　版图扩张浮现四大攻略

　　阿里在提出新零售战略一年以来，频频在新零售的布局，令外界眼花缭乱。不过，根据投资项目的梳理及记者的采访，阿里目前新零售发展，包括盒马鲜生、零售通、云零售和孵化中无人零售系列等四块业务。

　　阿里人将盒马鲜生单独分类，自营和创新是重要的特征。天猫方面对记者称，“一年前，给人描述盒马鲜生是个什么东西都很难，因为它以前没有存在，所以当时选择自己做。”

　　2016年1月，盒马鲜生首家门店在上海浦东金桥正式营业。截至目前，盒马鲜生的门店数量已达20家，分别在北京、上海、深圳和杭州等地，其中今年第三季度新增10家门店，布局呈加速态势。

　　走入市民生活的盒马鲜生，也正在被慢慢熟知。但是，许多货品的超低价格，又常常令人对其盈利性存疑。据记者从阿里巴巴相关负责人了解，在京沪两地的盒马鲜生，已经开始盈利。而且，上述阿里人士指出，盒马鲜生今后的门店数量的扩张会加速，但阿里是一家平台型公司，盒马鲜生今后的扩张，会侧重于联营方式。

　　如果说盒马鲜生代表着自营创新，那么阿里新零售版图中的银泰、三江和联华等，就意味着存量改造。而这些存量改造，就涉及到天猫的云零售。

　　天猫人将云零售的结构图，比喻成一架起飞中的战斗机。两侧的机翼，分别代表全域营销和全域销售。全域营销包括策略中心、会员运营平台、数据银行；全域销售包括全渠道、智慧门店和零售+。以全域销售的智慧门店为例，ONMINE零食馆、HOMETIMES家时代等，就是银泰和阿里联手打造的全新业态，且已在银泰百货的部分门店开业。