王石功成身退：深国资成最大赢家 恒大最不亏宝能最失落

　　原标题：王石功成身退最潇洒、深圳国资成最大赢家、恒大最不亏、宝能最失落

　　杨波、刘芬、刘明 

　　66岁的王石今日宣布退出万科董事会。万众瞩目的万科股权之争，也将拉下帷幕。

　　6月21日，王石一早在微信朋友圈发了一段长文：“在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名，从当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲，未来万科将步入一个崭新的发展阶段。今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的团队，他们更年轻，但已充分成熟。我对他们完全放心，也充满期待。”

　　万科也发布公告称：2017 年 6 月 19 日，公司董事会收到深圳市地铁集团有限公司（以下简称“深圳地铁”）出具的《关于万科企业股份有限公司 2016 年度股东大会增加临时提案的函》，深圳地铁提请在 2016 年度股东大会审议事项中增加《关于公司董事会换届暨选举非独立董事的议案》、《关于公司董事会换届暨选举独立董事的议案》、《关于公司监事会换届暨选举非职工代表监事的议案》三项临时提案。

　　经万科董事会6月20日审议，同意该临时提案提交2016年度股东大会决议。公告显示，提案选举郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭为万科第十八届董事会非独立董事，选举康典、刘姝威、吴嘉宁、李强为万科第十八届董事会独立董事；选举解冻、郑英为万科第十八届董事会非职工代表监事。

　　王石功成身退最潇洒

　　目前最痴迷的是划船

　　2006年，万科销售收入突破3000亿，跻身世界500强，2012年，万科成为全球销售金额最多的房地产开发商，可谓功成；作为中国企业家的代表人物，王石声名卓著，可谓名遂。王石在66岁时退出，不仅合时宜，也合天道。

　　作为万科的创始人，王石与万科在过去的33年一直紧密相连。1984年9月，王石成立深圳现代科教仪器展销中心任经理，这也是万科的前身，主要业务是从香港进货，向内地倒卖摄像机、投影机等教学器材。做了四年贸易后，1988年才有了进军地产业的万科；也就在这一年，万科启动了股改，作为创始人，王石主动放弃个人应得股份，以职业经理人自居，为万科植入了职业经理人的基因。

　　在早期，王石非常爱才和惜才，在上世纪90年代初期，万科发展之初，王石的胸襟和情怀就吸引了诸多北大、清华、复旦的“高材生”；不论专业出身，只要愿意，在万科均被一概录取，而王石亦给他们足够的空间大施拳脚。即将接棒的郁亮即在这个背景下加入万科，郁亮1988年毕业北大，于1990年加入万科，历练十年后于2001年担任万科总经理，并全面接手万科的具体经营管理。

　　1991年，万科在深交所主板上市，成为深交所“老五股”之一。1993年，万科开始以房地产作为主业，并做出了走专业化道路的重大决策。2012年，万科用十年时间成为全球销售金额最多的房地产开发商。

　　2015年，万宝之争让本已淡出的王石再次站到了风口浪尖。有接近王石的人士称，2年前万宝之争开始之时，王石已作好退出的准备，只不过，不能以败军之将的形象离开，66岁本已到退休的年纪，在万科股权尘埃落定之后，王石就可以体面的离开了。

　　事实上，这是王石第二次退出。

　　王石第一次主动让贤是在1999年，将万科总经理的位置交由姚牧民，王石则担任董事局主席。那年王石48岁。退居幕后的王石爱上登山，后又开始游学。也不是所有人都有享清福的能力。王石在其个人传记《大道当然》中曾提及：辞去总经理职务那年，我48岁。在辞去总经理最初那段时间，我是不大适应的，尝到了各种失落感，难受极了。

　　2001年，郁亮接任万科总经理一职。全面接手万科的具体经营管理。

　　王石曾表示，“一个人，无论有怎样神通广大的能力和用之不竭的精力，总有一天要离开，这是谁都不能违背的自然规律。万科不能是王石在的时候红红火火，王石不在的时候就走下坡路，如果是这种情况，这家企业是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才离开；越早放手，对我和万科就越有利。只有当我不在，公司仍然运转得很好，才更能显示出我的成功。”

　　80年代，王石放弃股权，成为一时佳话。王石曾说：“我的野心是把万科办成像二战之后日本产生的一些企业，不仅仅提供产品、服务，使他们有很好的品牌、收入，还带来社会的进步，对生活方式起着积极正面的引导作用，比如说索尼、丰田、松下，索尼的随身听整个改变了人们娱乐消费的方式，我希望万科能成为这样的公司，这是我的野心。”王石实现了他的野心。

　　在名与利之间，王石选择了名。2014年，王石在一次演讲自述称，1995年开始评选大陆富豪100名，但他从来不在100名的名单里，原因是，1988年万科股份化改造，4100万资产做股份，40%归个人，60%归政府，明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权。之所以放弃资产，王石称，“第一，我觉得这是我自信心的表示，我选择了做一名职业经理人，不用通过股权控制这个公司，我仍然有能力管理好它；第二，在中国社会尤其在80年代，突然很有钱，是很危险的，中国传统文化来讲，不患寡，患不均，大家都可以穷，但是不能突然你很有钱。在名和利上只能选一个。我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。”

　　王石在事业上创下一座高峰，创办了中国第一大房地产企业。不甘平淡，喜欢不断挑战的王石，在交出总经理职务后，渐渐迷上攀登真正的高峰。2003年，52岁的王石登顶珠穆朗玛峰；2005年，54岁的王石完成7+2目标，登上七大洲最高峰，徒步到达南极点与北极点。之后，他的兴趣开始转向，2011年，王石赴哈佛求学；2013年，王石62岁时赴剑桥学习，并加入当时最高水平的赛艇队训练；2014年9月26日，王石当选亚洲赛艇联合会主席，任期为五年。万宝之争后，王石仍不疏于赛艇训练，推广赛艇活动。据说，他目前最痴迷的是划船。

　　对于王石后续的安排，万科方面暂无回应，按照往年惯例，王石将出席即将于6月30日召开的股东大会，届时或可通过股东大会得知其去向。

　　万科进入郁亮时代？

　　虽然万科公告中并未提及万科董事长人选，但王石的表态都非常直接说出接班人就是郁亮。2016年6月27日举行的万科年度股东大会上，面对原第一大股东宝能提出的罢免万科董事等事项，王石当时给出的回答是，“我曾经说过，我的成功应该是没有人再需要我这才是成功，从现在来看，我还不大成功，因为现在还成为一个重点，要把我掀掉。我希望郁亮能代替我，如果能实现，郁亮成为董事长，我当然同时辞职。”

　　深圳地铁的表态似乎也认可了这一王石“决定”。深圳地铁官方新闻稿中说：“希望万科团队在郁亮先生的带领下，按照既定的战略和运营机制，持续领跑房地产行业，创造优秀业绩回报股东，回馈社会。”

　　郁亮于1990年加入万科，2001年担任万科总经理，并全面接手万科的具体经营管理。2016年业绩报告显示，万科去年实现营业收入2404.8亿元，同比增长23%，归属于上市公司股东的净利润210.2亿元，增长16%；每股基本盈利1.90元，增长16%；公司全面摊薄的净资产收益率提升至18.5%，同比上升0.44个百分点。

　　此外，去年万科已进入的65个城市中，包括北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、苏州、东莞、佛山、南京、西安、宁波、沈阳、天津共14个城市的销售金额过百亿，在40个城市的销售排名位列当地前三。去年万科实现销售金额3647.7亿元，同比增长39.5%，在全国商品房市场的占有率进一步上升至3.1%。

　　今年1-5月，万科累计实现销售金额2280.5亿元，同比增长54.4%，累计新增土地计容建面1213.7万平方米，同比增长23.7%。

　　业界人士分析，无论是从才能、业绩、领导力，以及稳定团队、稳定人心的角度看，郁亮无疑是各方达成共识的接班人选。

　　安信证券分析师进一步表示，深铁入驻董事会对万科是一个新的发展阶段，万科凭借优秀的管理能力依旧会是地产行业的标杆，并且公司未来凭借深铁的资源优势，积极布局“轨道+物业”模式，为公司下一个十年发展打下基础。

　　深圳国资委是最大赢家

　　深圳地铁集团为代表的深圳国资被认为是“宝万之争”这场股权纷争的最大赢家。从2016年开始进场，起初打算通过资产注入方式增资入股，经华润集团与宝能系反对未能成行，到宝能系成为第一大股东，恒大集团进场等各种戏剧情节。

　　最终，今年深圳地铁集团通过现金购入华润集团、恒大集团股份的方式，成为万科持股29.38%的第一大股东，超过宝能系25.4%。从目前的董事席位来看，不出意外将获通过，深圳国资与万科管理层对万科的拥有绝对的控制权。

　　深圳地铁集团拥有地铁沿线的优质土地资源，万科具有优良的地产开发与运营能力，二者强强联合。深圳国资虽然出资了600多亿元，但拿下万科这一世界500强的地产行业龙头，也算是抱得美人归，不亏。

　　
恒大最不亏

　　恒大介入较晚买入万科股票成本比较高，截止去年11月29日，恒大持股万科的比例达到14.07%，总耗资362.7亿元。

　　今年6月9日的时候，恒大发公告称将转让持有的万科A股15.53亿股，去年花了362.7亿元买来，如今292亿元转出，亏70.7亿元，这笔股权是深圳地铁集团接下。

　　虽然亏了70多亿，但恒大却不是输家。

　　为什么？

　　第一，6月初，中国恒大集团发布公告称，恒大地产第一轮和第二轮增资的700亿元已经全部到账。根据公告，参与恒大地产两轮增资的21家公司，将持有恒大地产扩股后26.12%的股权。

　　在这21家公司中有10家公司来自于深圳。包括深圳市国资委旗下深业集团有限公司控股子公司：马鞍山市茂文科技工业集团有限公司，以及中信聚恒（深圳）投资控股中心、广田投资有限公司、深圳市华建控股有限公司、深圳市宝信投资控股有限公司、深圳市麒翔投资有限公司等等。

　　第二，2016年年底，中国恒大的股价为4.83元港币，而在6月9日的时候最新收盘价为16.64元港币。根据2016年年报，许家印持有101.62亿股，短短5个多月时间，许家印持有中国恒大股份的身价从491亿元港币暴涨至1691亿元港币，身价也是暴涨了1000多亿元人民币。

　　第三，根据媒体报道，恒大地产集团有限公司去年即开始将注册地从广州迁出，根据深圳市市场监督管理局官网信息。恒大地产集团有限公司已经核准在深圳注册。

　　图：恒大地产集团注册

　　据悉，恒大目前已在深圳有20多个旧改项目，是深圳的“大地主”之一。业内普遍预计，未来城市旧改中，恒大有望和深圳地铁集团再有业务发展方面的合作或配合。

　　宝能最失落

　　在深铁集团接连受让华润集团和恒大所持万科股权后，持有万科25.51%的宝能系（钜盛华以及前海人寿）被动成为第二大股东。

　　目前，万科的股东排序是这样的，深铁占29.38%，宝能占25.4%，AB占6.18%，万科管理层4.14%。

　　如果按照持股比例算，正常应该是这样，万科管理层3席；深铁第一大股东，3席；宝能表态做好财务投资人，占2席；AB表态支持万科发展，占1席，外部再请2个独立董事来。

　　但根据此次换届提案名单看来，宝能系全部缺席，而根据相关规定，单独或者合计持有公司百分之三以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会，董事会应当在收到提案后二日内通知其他股东；万科此次年度股东大会将于6月30日召开，这意味着，至今尚未提交提案的宝能系可能已放弃提名。

　　没有提名董事的宝能何去何从？安信证券分析师对记者表示，宝能持有万科25%的股权，持股成本约16元，目前尚处于浮盈状态，此前恒大转让股权无论从价格和模式上都设立了隐形的标准，若以恒大的交易价格，宝能则有机会盈利退出。

　　从2015年股市异常波动期间进场，到当年12月万科管理层与宝能系矛盾公开化，万科董事长王石称宝能系做大股东不够资格。2016年上半年，宝能系以股东身份提出罢免包括王石在内的万科全体董事。2016年7月宝能系以25.4%的持股，成为万科第一大股东。双方争斗通过各种方式进行。

　　不过，在当年12月份，情势发生明显变化。监管层对宝能系旗下前海人寿进行监管，并在今年2月份做出处罚。此后在万科股权争夺当中，宝能系未再出现激烈行为。而此次深圳地铁集团提出董事会候选人中，并没有来自宝能系的人员，而对于这份名单截止目前也宝能系也没有进行任何回应。

　　就目前来看，作为持股25.4%股份的第二大股东，并未看到宝能系参与董事会的迹象。目前万科A股价在21元附近，宝能系持股应该还有浮盈，这些股份今年7月份持股锁定期到期。