上海家化年报净利预减90% 重塑品牌驱动型组织架构

　　上海家化年报净利预减90% 重塑品牌驱动型组织架构

　　□本报记者 黄淑慧

　　1月18日晚，上海家化发布业绩预减公告，预计2016年实现营业收入约53亿元，较2015年的58.46亿元有所下降；实现归属于上市公司股东的净利润约2.26亿元，同比减少90%左右。

　　对于业绩预减的主要原因，上海家化认为，上年同期公司出售江阴天江药业有限公司23.8378%股权获得投资收益，而本期销售收入减少，费用投入力度加大。公告显示，代理销售花王产品业务实现营业收入约9.45亿元，净利润约0.27亿元。

　　上海家化同时公告，未来将对组织机构进行调整，不再设置大众消费品事业部、佰草集事业部、数字化营销事业部、化妆品专营店事业部四大事业部。公司将设品牌管理办公室，管理旗下所有品牌（包括佰草集、六神、美加净、高夫、启初、家安等），全面负责各品牌的战略、运营、资源调配；同时设渠道管理办公室，全面承接品牌战略在各渠道的落地，制定和执行销售规划，开发和维护客户和终端门店。此外，公司对于研发、供应链、战略投资、法务等部门的职能架构也作出了一定调整。

　　上海家化表示，本次调整后，营销体系将由渠道驱动变为品牌驱动。品牌独立于渠道，承担更多的市场策略和资源分配的决策权。基于2016年公司经营情况，结合2017年度宏观经济状况、居民消费增速、日化行业发展状况、市场竞争格局等因素对公司的影响，并考虑公司与花王的代销合作期满后不再延续的因素，2017年公司力争营业收入实现两位数的增长。