转自微信公众号 德科地产频道 作者 吴晓波
1st
2004年的秋天，王石来杭州，我们在浙江宾馆见面。
聊天的时候，王石突然问了我一个问题，他说：‘晓波，你有没有发现一个现象，在世界五百强的名单上，从来没有出现过一家房地产公司。’我一想，好像是的，自从有了这个榜单以后，历史上从来没有一个国家的房地产公司进入过。为什么呢？
王石说：‘我觉得可能是因为房地产公司是一个资本和资源密集型的行业，企业获取土地是一个不可持续的过程，所以它很难把规模做得非常非常大。同时，它对技术进步的依赖度又非常非常的低。’
沉默了两三秒钟以后，王石突然说：‘期望万科未来能有机会。’
2nd
一晃12年过去了。今年上半年，万科的业绩是历史上最好的，它很有可能在今年进入世界五百强。但是也就是在这个时候，它遭到了宝能的狙击，它的大股东和王石团队在理念上出现了决裂。
这两天（7月6日），万科股票浮盘持续跌停，在未来，喧嚣了大半年的万科事件最可能的一个结局，我认为大概是这样的：
第一，王石出局，离开万科。第二，华润成为万科的实际的控制人。第三，宝能套现走人。
那接下来，万科的下场是什么呢？我认为可能有三个。
第一，随着王石的离去，三十多年来所形成的万科文化将烟消云散。我一直认为，企业就是一个人的企业，创始人和企业家的精神像灵魂一样嵌入到企业的躯体之内。就好像苹果是乔布斯的苹果，华为是任正非的华为，联想是柳传志的联想一样，万科是王石的万科。随着王石这个偶像的崩塌和他的离去，从此以后，万科将成为另外一个万科。它在未来的两三年内，很可能成为央企华润旗下的一家子公司而已。
第二，人才大量流失。我不知道郁亮什么时候会离开万科，但我认为，从灵魂的意义上，他其实已经离开了。那么可以预见的一个景象是，在未来的一段时间里面，一大批的万科高管将像潮水一样地离开万科。作为一家拥有高度专业精神的房地产公司，它的专业能力将重建，它的人才能力将重建。
第三是业绩。随着王石的离开，随着人才的流失，万科的业绩反倒像回光返照一样，可能变得越来越好。
第一，房地产的开发和销售的速度会被加快。第二，在过去相当长的时间里面，万科的业绩在不断地提高，比如说从2010年到2015年，万科的销售业绩和它的利润都翻了一番，但是它的股票，如果这样来对比的话，还是下跌的。
万科的市值是被低估的，所以中小股民对万科和王石有很大的不满，这确实是王石团队犯下的一个很大的错误，他没有很好地做好市值管理的工作。那么随着这个团队的离开，万科的股价很可能会成为炒作的第一站。
另外还有一个很大的可能性，万科集团中的某一些优质资产，比如说像万科物业这样的一些独立业务部门，很可能被剥离出来，然后和华润物业等一些物业公司合并，在中国的A股市场，或者在香港、美国上市，从而让在很短的时间里实现资产增值。
所以你一定会看到一个景象，就是这个企业的创始人和高管离开了，但是企业的资产规模却在短时间内抬高了。然后就会有人告诉你说：‘哇，我们的重组是多么的成功。’
再然后呢？那就是一个巨大的悬念。
3rd
在不久前，北京召开了一次关于万科事件的讨论会，经济学家周其仁在交流中讲了一句话：‘在2003到2004年的时候，当时中国企业界有个‘科隆现象’，而科隆这个企业现在已经进入到了大败局。’
其仁写了一篇文章，《可惜了，科龙》。所以周其仁说：‘我不希望未来我写一篇文章叫做《可惜了，万科》。’
又有人问我说：‘晓波，未来万科有没有可能进入《大败局3》，或者《大败局4》呢？’
我不知道，我不希望这样的场景出现，我也不希望周其仁真的写一篇文章叫做《可惜了，万科》。但是万科的下场到底是什么呢？实在是让人充满了好奇和疑问。
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责任编辑：梁焱博
