华谊兄弟王中军：电影与多产业领域共赢发展
⊙上证报两会报道组 ○编辑 龚维松
华谊寻求与金融合作
记者：华谊兄弟最近在文化与金融融合方面，有哪些动作？
王中军：我们拟与另行确定的其他投资人共同组成“华谊兄弟投资方”，作为一个投资主体，合计向美国Studio 8公司投资1.2亿美元至1.5亿美元，购买其股权。
我们这个投资结构其实是介于公司和基金的形式之间，未来这类形式的投资还会有很多，还会与现在的互联网金融、众筹等模式结合，做一些尝试。
记者：华谊的国际化设想是什么？
王中军：电影的国际化是华谊一直在摸索的方向，华谊在中国本土的电影市场份额已接近25%-30%，占比已经很高。所以，从成长角度去看，我们更需要做海外市场。毕竟，中国电影才占全球5%的份额。
以前更多是采用合拍片形式，还不能进入美国最主流的制作和发行链条里面。所以这一次，华谊的机会特别好，希望能做像《盗梦空间》这样的超级大片。希望一方面能增加我们在国内发行电影的来源，另一方面，能够借鉴一线美国电影公司的经验。我相信，只有经过这种结合，中国电影才能够真正实现国际化，真正走出去。
开发游戏与电影同名产品
记者：与互联网金融的结合方面，会有一些怎样的产品？
王中军：我们可能更多会考虑众筹模式，比如说我在网上预售电影票，然后当买家，除了能够买到电影票之外，可能还会成为享有这个电影的一部分的收益等等。当然，我们有很多类似的想法和项目，跟合伙人都在探讨，相信今年会有一些新尝试。
记者：在比较热门的动漫游戏方面，华谊又有哪些考虑？
王中军：华谊从2009年开始进入游戏领域，我们收购的手游公司，叫银汉科技。它有两款产品，一个叫《时空恋人》，一个叫《神魔》，都是流水排在前十名的。所以电影跟游戏的结合，其实是一个特别天然的结合。因为它的游戏玩家跟电影观众本身非常吻合。另外，它整个创作的过程，也有很相符的地方。游戏也是一个制作人来组的这么一个班子，就有点像我们电影的一个导演组的一个班子来拍摄。此外，游戏领域，还涉及知识产权的转换，银汉现在已经推出的游戏叫神魔，同时今年会有一部同名电影上映，在知识产权上是可以互相转换的。
用小投资先拿首看权
记者：对小微文化企业的投资方面，华谊有哪些布局？
王中军：我们一直都在做独立制片机构。比如说一个制片人、一个导演，或者一个编剧，都可以组成一个工作室，然后开发出项目，给华谊来评估。我们再从中择优进行投资制作与发行。希望能形成一个比较健康的生态系统，
华谊一般用的模式，是给这些公司投一些比较小的投资，占少数股权，享有其首看权。如果评估觉得不错，我们就会拿下来接着做，如果我觉得不好，那它也可以跟别人去合作。
这样的方式跟纯粹金融机构不一样，一旦项目到了可操作的时候，就会进入到我们的运营体系里面来经营。
电影元素与设计领域相融合
记者：华谊在文化产业与其他产业融合方面，还有哪些新想法？
王中军：华谊已有所尝试，像包括在海口与观澜湖合作的电影公社。我们发现，这样的产品，消费者是比较欢迎的。
拿电影来举例，现在主要收入还是靠票房。就华谊来说，我们90%的电影板块的收入都是来自于票房，这样有更多与周边领域相结合的机会，跟旅游、设计、服装、装饰品都能深度结合，肯定会反过来带动核心创意领域的发展，形成双赢和多赢的局面。
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