福田汽车战略能力双轮驱动 打造未来核心竞争力(3)

　　而要实现能力增长最重要的手段就是——集成知识，链合创新。福田汽车新闻发言人赵景光先生表示：“福田汽车前11年的发展靠的是集成知识，链合创新，而未来的发展也将如此。未来福田汽车由战略增长走向能力增长的过程绝对不是福田一个企业单打独斗的过程，而是福田充分地整合、消化、吸收世界先进的战略、技术、运营、营销等各个方面的知识，形成福田特有的知识资产，并将这种特有的知识资产进行转化为管理技术，从而形成企业核心竞争力的过程。”

　　而为了给企业未来的发展打下基础，福田汽车还一步到位地引进了具有世界先进水平的康明斯发动机，与美国康明斯发动机公司成立了合资公司，2008年将正式投产。双方将共同生产康明斯新一代2.8升与3.8升轻型柴油发动机。在本次福田汽车商务年会期间，合资公司未来即将生产的发动机产品进行了首次亮相。预计未来福田与康明斯的合资公司年产销发动机将达到40万台。能够达到欧IV以上排放标准、具有国际领先水平的康明斯发动机无疑将为福田轻型卡车提供更为强劲的心脏，增强福田轻型卡车的国际竞争力。“我们与康明斯的合资为我们解决了心脏问题。我们在2010年左右就会进入日韩市场。我们同样配置的产品，价格上将会比日韩当地企业低40%左右，这使得我们极具竞争优势。在进入日韩之后，继而我们将进入欧美市场。”福田汽车新闻发言人赵景光先生告诉记者。

　　到目前为止，福田已与康明斯等世界上主要发动机生产企业建立了或正在建立战略伙伴关系，成为了中国唯一一家在动力方面实现全方位布局的商用车企业。专业人士称，这一动力布局的形成和完善，至少将保障未来20年内福田在国内甚至世界商用车市场动力方面的优势。

　　尽管对于福田汽车来说，“从战略增长到能力增长”这个概念直到今天才被正式提出，实际上在发展过程中福田汽车早已在不自觉中开始实践了这一论断。2007年9月，由国家质量监督检验检疫总局和中国名牌战略推进委员会联合举办的“2007年中国名牌产品”评选结果揭晓，福田汽车成功入选。福田汽车产品能从参选的众多汽车品牌中脱颖而出、获得中国名牌产品称号，充分体现了福田在技术、研发、品质等方面已经走在了中国汽车工业前列。这正是福田汽车能力增长的一个强有力的体现。

　　2007年，福田汽车累计销售整车突破40万辆，创造了企业发展历史上的新纪录。而根据福田汽车的规划：在“十一五”期间，年产销汽车将达到80—100万辆之间，成长为中国主流汽车企业；而在“十二五”期间，年产销量将超过150万辆，发展成为世界级的汽车企业。

　　“福田汽车发展过程中，要在全球范围内展现和提升中国商用车的商业价值和地位。中国企业要敢于亮剑，我们要敢于到日本、欧洲去销售。到2010年，福田汽车计划出口20万辆，在发达国家要有一定的批量销售。这将对我们战略、品牌的提升有很大的帮助。”福田汽车新闻发言人赵景光先生自信地说。