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三九重组:目标再造一个华润

http://www.sina.com.cn 2007年03月30日 05:50 深圳特区报

三九重组:目标再造一个华润

  新三九控股公司近日注册成立,华润集团誓言3个月内完成重组

  三九重组:目标再造一个华润

  【本报讯】(记者饶洁)继国务院国资委近日对外公布,已同意华润集团为投资者参与三九重组工作后,记者昨日又获悉,经报请国务院国有资产监督管理委员会批准,新三九控股有限公司近日已在国家工商行政管理总局正式登记注册。届时,将按照整体重组原则,由“新三九”负责收购三九集团全部资产。“新官上任三把火”,三九新股东华润集团已对外宣布,将在3个月内重组三九。

  入主三九打造医药平台

  3月23日,三九集团新的股东华润集团正式进入,跟三九集团中层以上干部见面。见面会上,华润集团董事长陈新华谈到,“我们第一次‘再造一个华润’用了四年多的时间,已经成功了。第二次‘再造一个华润’的规划已经有了,从1650亿要到3000亿,利润从去年的112亿要再翻一番,各项指标都要翻一番。要实现这个目标靠什么?最后的研究结果是,医药是‘再造一个华润’的基础。三九有这样的条件。我们决定担负起重组三九这一重任,这些整合在一块后,目标是怎么样把央企医药板块做好。”

  对于为何情倾三九,华润集团总经理宋林解释,“华润重组三九,目标是做一个中国医药的民族品牌企业。目前,华润正在调整自己的业务组合和产业布局,将资源向电力、地产、消费品、医药和

半导体这五大产业倾斜,定位于做与大众生活息息相关的行业。而做出一个中国自己的、民族的企业,而且是可持续发展、基业长青的企业,可以说是华润多年的梦想。”

  而据国资委对外发布的公告,称华润集团作为投资者重组三九集团,有利于三九集团的稳定和发展,有利于打造央企医药平台。

  三九集团总经理孙晓民在见面会上也表示,“华润进入不仅是资金解套问题,更重要的是带来了更大的产业平台、经营实力和管理经验,这些资源与医药资源整合得好,就有望抓住契机,彻底扭转现状”。他也希望三九以积极健康的心态,尽快融入到华润,做到相容、相溶。

  三个月内完成重组

  华润集团总经理宋林在会上表示,“将全力以赴争取在三个月内将重组全部完成,进而关注发展战略、竞争策略、产品创新;新三九应该主要关注如何提高

竞争力”。

  据三九集团总经理孙晓民介绍,“三九资产债务重组已取得阶段性成果,现在已进入后重组期,下一步将涉及到对每一个具体的银行债务的核对清查、查封解除、债权清偿、资产置换等,仍有大量工作要做”。

  据了解,多年来三九企业集团虽然遭遇困难,但主营业务利润还有一定规模,尤其是药业核心资产每年还可创造15-18亿元主营业务利润,占到集团主营业务利润的80%以上,而且药业毛利率可达60%以上,表现出了较强的盈利能力。但这些都被庞大的费用和非药业的

不良资产、不良投资等因素吃掉了。

  业界人士认为,去年华润集团承担了重组华源集团的任务,目前已积累了一定的债务重组、产业重组和结构调整的经验,这对三九重组一定会有更好的借鉴作用。

  相关链接

  华润集团积极拓展内地业务

  华润的历史最早可以追溯到1938年“联和行”在香港成立,1948年“联和行”更名为“华润公司”。1983年,改组为华润(集团)有限公司,总部位于香港湾仔港湾道26号华润大厦。

  华润植根香港超过半个世纪,一直秉承开放进取、携手共创美好生活的理念。经过多年的努力,华润的基业不断壮大,商誉卓越。

  今天,华润集团已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一,总资产达1700亿港元,营业额达940亿港元。华润集团从事的行业都与大众生活息息相关,主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域,此外,还涉足石化、医药和物流等业务。华润集团的经营战略是:继续以香港为基地,积极发展在中国内地的各项主营行业,争取建立行业领导者的地位;借助主营行业的成功,带动华润集团整体协同发展,为企业营造更大的发展空间。

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