前伊利独董俞伯伟：伊利是一个蛮结实的企业

　　本报记者 陆媛 发自北京

　　昨日(27日)上证指数(资讯 行情 论坛)走势一般，久受困扰的伊利股份(600887.SH)有所反弹，涨幅3％。

　　伊利股份(资讯 行情 论坛)24日召开四届董事会临时会议，会议审议通过如下决议：

　　一、北京中天华正会计师事务所对公司财务尽快进行年度审计，尽早公布公司2004年度报告。

　　二、授权公司财务部在本年度内售出公司剩余持有的全部国债。

　　针对伊利前景和下一步的发展，伊利前独立董事俞伯伟接受《第一财经日报》记者独家专访，以咨询专家角度发表看法。

　　《第一财经日报》：涉案高管对公司造成的实际损害有没有超出市场原有预期？

　　俞伯伟：应该没有。应该就(我们所质疑的)这些吧。没有超出预期是因为伊利不是一个被挖空了的企业，领导只是在进行个人牟利的，整个企业还是一个蛮结实的企业。

　　《第一财经日报》：新一届董事会和管理层的能力与威信是否足以取代被拘高管以平稳过渡？

　　俞伯伟：应该没问题。现在伊利重新组成上台的班子，潘刚负责抓业务，李云卿负责抓董事会，李云卿以前做过呼和浩特国资局的局长，很有经验。另外，陈彦也不错，没有出事之前，陈彦跟潘刚两人已经管住了两个事业部。

　　政府(部门)的进入，只是因为处在危机时刻，但不会再负责太具体的事务，这样很好。危机阶段，(呼和浩特市)副书记、副市长都进入，伊利的未来应该没有问题。

　　《第一财经日报》：请你从咨询专家的角度来分析，公司现有管理层如何尽快消除高管被拘事件对公司内部以及外部市场的影响？

　　俞伯伟：首先，伊利一定要把公关做好。前段时间公司信誉遭受危机，从上到下都有人在骗人——郑俊怀出事前一个星期还说，伊利只是在信息披露上有一些问题，其他没有问题。包括后来人都抓了，新华社都发了这条被拘禁的消息，有的记者打电话过去，公司的工作人员还说，我们董事长还在办公室坐着呢，没事的。这样做是很不坦诚的，而且做得很蹩脚。在目前的情态下，伊利应该也必须跟外界坦诚沟通。

　　再者，经营方面要开拓更高的市场空间，跟蒙牛不能有太近距离的竞争，大家都铆着这几个产品，没办法竞争就降价，不应该头碰头。乳业市场还是很有开拓空间的。现在的乳业竞争是，高端的产品都没有出来，都是基础产品，所以说必须提升竞争眼光。

　　比如说，最近我在上海超市看到日本企业产的奶酪球，价格高，口味好，这是相当好卖的。再比如说，蒙牛做奶片，卖了5个亿，奶片以前是小厂做，因为消费品需要宣传攻势，蒙牛正式做，就做大了。奶片是从伊利和蒙牛开始做的，伊利早，但是没有当作好产品做，用了三产的人去做。蒙牛是正式归到产品类里面去做的，所以做得比伊利大。可口可乐也是这样，有了百事可乐来竞争，才会做大。伊利也是因为蒙牛的竞争，才把市场做大嘛。我认为谁是第一名并不重要，是否是优质企业才重要。伊利不应该死板地去追第一，去追加投资。

　　《第一财经日报》：伊利问题根本上是公司治理结构的问题，伊利股份在公司治理结构方面需要哪些改进？

　　俞伯伟：经过独董事件，人们都重视到了独董的作用，但我认为远远不够，像我们做独董，权力还是受到限制的。大家都忽视了伊利的监事会。伊利监事会实际上是没有监事的，也就是没起什么正面作用的。伊利的监事会以前是帮郑俊怀忙的，帮他来免掉我们独董。伊利下一步在公司治理结构改进上必须重视发挥监事会的作用。